職場跳槽成功率高的方法與技巧介紹
身為職場人，要是的為自己的發展做好準備，即使到了跳槽的哪一天，也要讓自己做好充分的準備。今天小編就給大家帶來職場跳槽成功率高的方法介紹，歡迎大家閱讀。
首先最重要的一點就是要明確職業目標
確立目標是一件看起來很簡單的事，但是要落實到實處就不那么簡單了。即使你能夠清晰并理智的分析出自己的職業目標，要想實現也并不是一件簡單的事。
客觀分析一下自己的興趣愛好、收入、職位、發展、平臺、文化等因素，哪幾個是自己最在意的，做出一個先后排序，該是什么就是什么，自己不能騙自己。然后根據外部環境來分析下行業背景，包括發展速度，核心技能要求等，然后將自己的需要排序與外界環境做一個交叉比對，從而找出可行的發展路徑。
找到自己跳槽要解決的核心問題
可以列舉主次將自己想要通過跳槽解決的問題分析出來，一定要分清主次，從而可以在次要問題上做出妥協，想要苛求完美往往是不容易做到的。從執行者轉變為管理者，才能學習到更高的知識和技能，去到更高的平臺，增加收入等。
明確自己找新工作都有哪些主要渠道
想要跳槽，就要知道自己尋找新工作都有哪些途徑，熟人、招聘網站、招聘會、新興媒體等。但是要記住就是將找工作當做一項任務來做，不能三天打魚兩天曬網，有一搭沒一搭的想起來就去刷刷簡歷，投投簡歷。給自己每天規定一個任務，投幾份簡歷，找幾個熟人聯系，堅持每天這樣做，收獲一定不會少。
辭職不要裸辭，騎驢找馬也不失為一種良策
人前風光，背后悲哀的事情還是悠著點做。裸辭看起來很瀟灑，但是背后的苦只有自己知道。突然中斷自己的經濟來源，會讓打亂自己的職場心態。這種時候為了填補經濟空缺而找到一份工作，難免會出現“才出狼窩，又入虎穴”的尷尬局面，所以跳槽也需要慎重。
職場跳槽無法解決的事一、自己內在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業，尤其是招聘行業非常關注的素質冰山模型：
這個模型由美國著名心理學家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現起著關鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;
3. 內部問題更具決定性，攘外必先安內。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環境
前些年常會看到一個短語：政府搭臺，企業唱戲。政府為了吸引企業入駐，提供了各種優惠激勵政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發展的外部問題：
薪資福利
職業發展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發展路徑、培訓機會……)
職業平臺資源(人手、經費、平臺規模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業家喬布斯共事，完全有機會來實現自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業業，緊盯著財務報表的職業經理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的'技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業經理人，而非企業家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關于不要逃避問題的雞湯諺語網上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之。回想大學時候，同學也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標規劃是什么?你要成為某個領域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質：你的責任心如何?自己手里的項目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機：驅動你引導你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業發展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因為不同的企業都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺分享時都鼓勵小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。
但是，真愛的工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執和不快的時候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機后，中國市場上沸沸揚揚的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業內的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯網公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風口方面。但真正當互聯網企業找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業的角度想一想：企業都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業解決問題的你，哪一種更招企業歡迎?
最后送給各位小伙伴幾句話：
如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點，而是你解決新問題的起點。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業前途。
職場跳槽規劃需注意的問題跳槽的好壞并沒有嚴格的標準，職場專家認為，跳槽不利于人們經驗及技能的積累。但在一些情況下，跳槽更能激發一個人職業發展的潛力但是跳槽需要有規劃的狀態下推進會好點，所以職場跳槽規劃有三點要注意的。
1.現狀分析理性分析自己以往的職業表現，哪些是得到上司認可，讓自己覺得有成就感的部分，哪些內容是自己喜歡和擅長的;分析自己在以往工作中存在的問題：是人際關系沒處理好，還是某些工作內容不喜歡;列出不喜歡的部分和自己人際關系中存在的問題，以及對行業發展的看法等等。分析應該是客觀和理性的，分析有助于讓你看清楚自己的現狀。
2.跳槽規劃跳槽其實是職業規劃中的一部分，當你覺得自己跳槽目標不清晰，不確定的時候，也意味著你是缺少職業規劃的。當你覺得要做改變是必然的、確定的時候，接下來就應該考慮跳槽的目標是什么了。
在制訂跳槽目標的時候，應該注意在以后的職業中避免一些不可以改變的問題，把握揚長避短的原則來制訂目標：包括具體應該從事什么樣的職位，選擇哪些行業，可以進入什么類型的公司等等。在確定跳槽目標的時候，你可以分解自己的目標，不應該追求完美。
3.主動行動光有現狀分析、有想法和理想還是不夠的，成功的改變還是在于理性的行動。改變必然會面臨一些新的挑戰和困難，如果能在面臨一些不熟悉的行業和職位的面試有一些好的表現，就需要你有改變的勇氣。在面臨短暫的拒絕時，能不氣餒。并且能有策略的準備自己的相關求職技能，包括相關的培訓，簡歷、面試技巧等等。
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