車間管理人員管理方法有哪些
有很多的車間管理人員都會在管理方面放了一些錯誤，所以我們應該要知道車間管理人員的一些管理方法。下面是百分網小編為你精心推薦的車間管理人員管理方法，希望對您有所幫助。
1. 管理人員的重要作用
基層的管理干部，一般直接面對員工，與員工朝夕相處，是員工心中各方面的楷模。管理人員的舉止言談直接影響員工思想、部門的工作。工作安排及要求要通過管理人員向下傳達執行，公司的價值理念、宏觀戰略也要通過管理人員向員工貫徹。而管理人員對于上級和公司的要求及理念，還要融會貫通，發揮自己的工作能力，用自己的工作作風直接影響員工，更為主要的是要帶領員工、保質、保量、低消耗、低成本、安全的完成各項生產任務，完成公司的產能計劃。所以說管理人員，肩負著承上啟下的重擔，是企業不可忽視、不能缺少，必須重視，一定存在的關鍵工作崗位。
2. 管理人員考慮問題首先要站在高一層面上來考慮
由于目前公司人員還不是很多、規模還不是很大，除了生產線人員多一點外，其他部門只有幾個到十幾個人不等，管理人員基本是直接面對員工，基本是管理人員的職務領導員工。管理人員要有那些基本素質要求呢?下面將分幾個方面做以簡述：
(1). 看問題的基準點要高
走上管理崗位，就不能再將自己當成一個普通員工，看問題、處理問題時，就要從心里把自己看成一個帶領基層員工完成各項任務的管理者，就要從一個管理者的角度來看問題及處理問題。在分析問題和處理問題時，首先要想到這樣做是否符合公司的宏觀要求?是否符合部門的要求?是否符合公司部門的規章制度及標準要求?
以上的提法，聽起來很空洞，而實際上是必須的。這些只是每個人在頭腦中的意識，做起來容易忽略，也不好檢驗，但是，只有每個人都存在這樣的意識，才能使自己的眼界拓寬，才能在處理問題時考慮全面，處理得當，才能做到換位思考。在這里我要提到的是，目前有些人如不能將意識得到提高，就采用一個辦法;我是經理此事將如何考慮和處理。
(2). 工作態度端正
態度端正，對于不同的企業，有不同的標準，但最起碼的是要愛崗敬業，要完成好本崗位的工作。
前面提到，管理人員不只是簡單的'一個普遍員工，那么我們接受這個崗位后，就應該盡全力先做好自己的本職工作，而不應首先考慮工作待遇，怕得罪人，怕多操心。我個人認為，每個人心中的待遇要求都要高于企業所付出的待遇水平，每個人對待遇要求的標準又不可能完全一致，如果首先考慮上一點，在工作當中，在思想上就會不滿足，就會有量資而做的想法，就不會盡力去做好這份工作(這里還未提到盡全力)，就會患得患失。這樣的人雖然擔任了管理工作職務，也不會很好的完成這份工作。走上管理工作崗位的管理人員，應該有這樣一些想法才對。我們首先要想到;有那么多員工為什么企業會選定我?那是因為是企業已承認了我的為人及能力，能夠轉到這個崗位是企業又多給了我一個施展能力的平臺，在這個平臺上，自己可能學到更多的東西，會更有利于自己的發展。為企業可多做事，為個人可多學知識，這個機會來之不易。關于薪資待遇是企業的規定，并不是針對我個人，在目前是不應該太計較的。得到這個崗位，首先就是要完成這個崗位所擔負的工作職責，自己從職務上又向上進了一步，責任又大了一些，先把自己的事做好，而不是考慮其它太多的事，如果考慮其它太多，工作一定做不好，就不如不做。
3. 溝通能力及做法
管理人員要努力提高自己的溝通能力，有溝通才能增強相互之間的了解，才能傳達上級的指示，貫注自己的思想，才能了解員工的困難要求、建議及員工的思想動態和各種信息。中、基層管理人員，工作繁重，工作時間長，與每位員工的溝通，要固定時間有一定困難。但只要擠時間、抽時間，溝通時間也是可以存在的。管理人員不但要善于收集信息，也要善于與上級經常溝通。在會議上，不方便講，或與其它部門無關的問題，自己在工作中遇到問題無法解決的，也要及時與上級領導溝通，獲得上級主管的支持。向上級匯報也是工作方法之一。
車間管理員職責一、車間安全管理員在生產主管的領導下，負責車間的安全管理工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導，對班組安全員進行業務指導。有權直接向安全管理監督部門匯報工作。
二、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全管理操作規程，并檢查執行情況。
三、負責編制車間安全管理措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
四、協助車間領導做好職工的安全思想、安全管理教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
五、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織防反事故演習。
六、按照安全管理規范、標準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設備裝置檢修、停開工的安全措施。
七、負責車間安全管理裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。
八、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
車間管理員任職要求1、教育要求：高中以上學歷(含高中);
2、培訓經歷：受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作;
3、工作經驗：2年以上相關工作經驗，經驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見;
4、技能技巧：對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;
5、工作態度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協調組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確;辦事公道，目標明確;
【車間管理人員管理方法有哪些】相關文章：
1.員工離職的管理方法有哪些
2.員工流失的管理方法有哪些
3.中層管理方法有哪些?
4.時間管理方法有哪些
5.員工班車的管理方法有哪些
6.新員工的管理方法技巧有哪些
7.食堂員工的管理方法有哪些
8.員工關系的管理方法有哪些