公司安全工作總結及下一年計劃 公司安全工作總結范文

公司安全工作總結及下一年計劃 公司安全工作總結范文

日期:2023-02-16 12:24:43    编辑:网络投稿    来源:互联网

公司安全工作總結  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做

公司安全工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的公司安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司安全工作總結

公司安全工作總結1

  20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業,為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

  為期一周的食品衛生安全專題教育活動已經結束,我校認真貫徹落實中心校會議精神,在全校開展食品衛生安全知識宣傳。

  一、健全組織,完善制度,明確責任。

  根據上級文件精神,我校成立了食品衛生安全工作領導小組,由史戰榮校長任組長,成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負責學校平時衛生情況檢查;食堂管理人員負責食堂人員的管理和食品的把關工作;班主任負責本班學生健康教育、宣傳、衛生狀況的監督和上報工作。安排專人從事學校食品安全監管的業務工作。做到機構、人員、設施到位,明確責任,強化監督。層層落實,以保證食品衛生安全工作行之有效地進行,使學校食品安全工作整體水平再上新臺階。

  二、加強學習,提高認識。

  為了使每個成員增強自己的責任感、使命感,學校召開了領導小組會議、班主任會議、食堂人員會議,傳達了上級有關文件精神,學習了《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律法規,讓他們真正樹立“安全第一,預防為主”的思想,使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴防中毒事故發生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式,經常不斷地教育學生注意安全,要求他們不要隨意到校外小攤點買不衛生的零食吃,養成良好的衛生習慣。針對流行病季節性特征,以高度戒備心理,從小處、細處入手,做好流行病的預防、宣傳教育工作。

  三、積極落實好上級布置的各項專題教育活動。

  1、舉辦一次食品衛生安全知識講座。

  圍繞“保障食品安全,建設和諧校園”的主題,進一步貫徹落實區教體局文件精神,我校舉辦食品衛生安全知識專題講座,不斷提高廣大中小學生食品安全知識的知曉率。

  2、各班上了一節以食品安全為主要內容的《健康教育》課,讓學生進一步掌握食品衛生安全知識;

  3、召開食品安全主題班會,以“食品安全,關系你我他”為主題,采取教師講解、案例分析、同伴教育的形式,交流、分享食品安全的經驗;

  4、辦了一期以食品安全為主題的《衛生與健康》宣傳欄,通過校園廣播、黑板報等多種形式向廣大學生介紹有關食品安全的知識;

  5、掛了一幅“強化學校食堂食品安全整治,保障青少年健康成長”宣傳標語。

  四、加強食品管理人員和從業人員的培訓。

  對學校食堂負責人以及學校食堂從業人員進行食品衛生專業知識及傳染病防治專業知識培訓,重點培訓食品采購關、加工關、儲藏關、消毒方面的相關知識。組織從業人員學習食品衛生方面的法律、法規和日常行為規范培訓,不斷提高食堂管理人員和從業人員的食品衛生安全意識。

  五、狠抓學生食堂規范化管理,確保食品衛生安全。

  1、在原料質量及粗加工方面做到:

  (1)、原料由專人到指定的長期供應點采購。

  (2)、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

  (3)、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

  (4)、設有原料加工的專用場地。

  (5)、原料清洗做到葷、素分開。

  2、在食品貯藏方面做到:

  (1)、食品分類存放,排列整齊。

  (2)、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

  (3)、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

  3、食品制作及餐間做到:

  (1)、通風透光良好,給、排水方便合理。

  (2)、地面無積水。

  (3)、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網。

  (4)、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

  (5)、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛生設施。

  (6)、設有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

  4、對炊具做到:

  (1)、有專人負責洗滌,消毒炊具。

  (2)、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

  二、存在的問題及今后措施

  學校食品衛生安全工作任重而道遠,還需要我們繼續加大力度。為此,我們將加倍的努力,在今后一段時期,重點加強以下幾個方面的工作:

  (一)進一步提高各學校領導對食品衛生安全的意識,切實樹立“學生健康安全第一”的思想,進一步落實和完善學校食品衛生安全責任制度,包括學校的責任,提高責任意識,落實各項監管責任。

  (二)堅持食堂從業人員上崗培訓制度。

  (三)加強學校食品衛生安全知識宣傳教育工作,提高學生的自我保護意識和能力。要求各班在活動月結束后仍然要利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛生安全教育,樹立食品衛生安全意識,增進自我保護意識和技能。

  (四)控制學生亂買小攤點的食品和飲用品。

  總之,我校將在今后的教育教學工作中,持之以恒地抓好學校食品衛生安全,確保校園一方平安。

公司安全工作總結2

  20xx年,在總公司領導及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結經驗和完善安全工作措施,使安全生產穩步健康的發展。我們始終圍繞著安全營運服務為中心,增強安全憂患意識和創新意識,以積極推進公司安全生產為已任,主要工作情況如下:

  一、安全事故情況

  1、一般責任事故8起

  2、輕微事故2起

  二、主要工作情況

  1、落實安全生產責任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

  2、“6.5”**公交燃燒事件發生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應急救援領導小組,并制訂了安全應急預案。車輛途中發生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現場進行處置。對損失嚴重的,立即啟動突發事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫院進行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現場分析會,查找原因,吸取經驗教訓,對事故責任人追究責任并按規定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。

  3、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身說法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。

  4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。

  5、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了領導者和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

  6、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

  三、存在的問題

  1、23路換新車后,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

  3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

  四、整改措施及意見

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員

  宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。

  五、20xx年工作打算

  我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,并嚴格執行事故發生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

公司安全工作總結3

  根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

  一、加強安全工資考核,規范日常生產行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

  二、在安全上全面推行qhse管理體系

  1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發現問題立即整改,不能整改的聯系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

  2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。實行干部承包班組制度,對各班組出現的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件后及時召開小組會,研究部署各項工作。

  3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

  2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到xx0%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

  3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

  4、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

  6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  四、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

  (1)持續組織開展車間安全自查

  安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:

  1。生產線檢查:由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產線檢查表,日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查,重點為工藝執行情況,并將檢查結果上報。

  2。。一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內容包括現場環境、設備衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了很好的促進作用。

  (2)加強日常安全檢查

  每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  (3)開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出xx0多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

  五、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統的事后處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、進一步搞好標桿隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。

  2、制定了各項切實有效的規章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規定,并嚴格按章執行。制定了質量獎懲規定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執行,從而使各車間設備現場都達到規范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現安全生產。

  3、安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

  4、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。

  六、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

  2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力!

公司安全工作總結4

  20xx年在全體安管人員的共同努力下,客運公司安全工作取得了一點成績,不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進一步加強技術安全工作,確保人民生命財產安全,重點在制度的進一步落實和加大監管、處罰力度,使企業的技安管理工作更扎實有效,經營風險降到最低,確保企業安全發展,具體措施如下:

  一、狠抓源頭管理,嚴把制度落實。

  以前,一提到源頭管理,各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,通過抓人的管理,來達到車輛技術安全,運行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,就要求我們不斷轉變安全觀念、創新安全觀念。例如:客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現,由于各站均為兼職人員在管理,無法全身心投入到這項工作當中,可否考慮客運公司現有人員或重新在當地招聘人員進行駐站管理,從而使客運公司真正實現對“人、車”源頭的管理到位,安全是企業永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現的新變化,新問題而創新觀念,制定切實可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產。當然,光有制度不行,還需強化主體,責任明確、規范制度、狠抓落實,全面構建“領導重視、機構健全、職責明晰、保障得力、監督到位”的安全生產約束機制和長效機制來確保制度的落實。

  二、確立全員抓,抓全員的安全觀。

  安全工作關乎人民生命財產安全,關乎企業興盛衰亡,關乎干部的政治生命,關乎職工的切身利益,關乎經營戶的身家性命,需公司上、下、經營戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經營戶、駕駛員充分認識安全工作的重要性、艱巨性,不斷強化全員的安全意識,真正樹立起抓安全工作人人有責、人人問責的安全觀,營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

  三、加大安全培訓力度,進一步提高安管人員和司乘人員的素質。

  客運公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業務素質普遍偏低這一缺點,只有不斷通過培訓、學習來吸取、掌握相關知識從而提升自身業務素質。20xx年要進一步強化技術安全培訓工作,使安管人員和司乘人員對應知、應會、應用的安管制度,法律、法規、標準、技能更加熟悉,進一步提高業務素質。

  四、抓好重大節日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣傳工作。

  提前部署,嚴格監控,嚴查違章、違紀行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規行為要從嚴、從快進行處罰,絕不姑息。

  五、嚴格執行駕駛員聘用制度。

  嚴把駕駛員聘用關,所有駕駛員重新進行審核,不符合聘用條件的堅決予以辭退。

  六、加強安全基礎資料管理工作,進一步規范各項基礎記錄。

  嚴格執行每月xx—xx日自檢自查工作,檢查標準采用20xx年集團公司安全檢查相關標準。

  七、加強GPS監控力度,充分運用GPS監控手段加強對所屬車輛和駕駛員的動態監管。

  重點監控特殊氣候下車輛的運行情況和省交管局、省運管局聯合出臺的xx時以后所有七座以上營運客車暫禁止駛入高速公路運營、23時至次日凌晨5時暫禁止營運客車駛入公路運營的規定。對于監控中發現的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點監控、短信提示、電話警告、經濟處罰和培訓教育相結合的辦法,發現一起,查處一起,絕不姑息。對監控人員上班期間做非工作分內之事的行為,要嚴格按照客運公司20xx年xx月xx日安全例會之處罰規定嚴格執行。

  八、強化機務技術工作:

  1、按照規范的技術流程檢驗車輛,嚴防車輛機械事故發生。

  2、嚴格二維制度,搞好營運車輛的動態監督管理、強制維護。

  3、健全完善車輛技術檔案。

  4、進一步做好不合格車輛的清理整頓工作。

  九、加強對報停、封存、停駛車輛的監管力度。

  1、簽訂停駛協議,明確存放地點、監管責任。

  2、按相關規定對報停,停駛車輛辦理停駛手續,收回相關證照。

  3、對長期停駛車輛,按公司相關規定拆除傳動、方向盤,確保不發生停駛車輛私自運營的現象發生。

  十、落實好各級領導、各級安管人員以及公司與各經營戶、駕駛員的年度安全目標責任書的簽訂工作,明確安全責任,同時按月檢查落實、兌現。

  十一、加強組織領導,確保春運安全有序。

  加強組織領導,認清春運形勢,提高認識,要把春運當作政治任務來抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術檢驗、隱患排查、GPS監控等8關。對不符合春運要求的車輛、駕駛員、乘務員、不予發放春運證,春運期間要逐級簽訂專項安全責任書。

  20xx年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全工作永遠沒有最好,只有更好,但我們客運公司全體人員堅信,只要大家上下同心,步調一致、扎實工作、攻堅克難,客運公司的安全工作一定會更好!

公司安全工作總結5

  今年我司在加強安全生產管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現將全年安全工作總結如下:

  一、今年事故情況。

  今年我司共發生責任事故1次,事故為全責,事故傷人xx人,事故死亡為0,經濟損失xx元。百萬車公里為xx次,傷人xx人,死亡為0。與同期相比為二平一降。其中:事故次數為平,事故傷人為平,經濟損失下降xx%。

  二、建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任。

  為了認真搞好全年安全工作,根據上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產責任書,安全生產責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產責任書,安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

  三、繼續開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。

  安全教是安全管理工作的重要內容,今年公司大力響應各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規、崗位安全操作規程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發生在我縣的大山煤礦xx井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦xx井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規。全年共召開安全生產會議xx次,參會xx余人次,出刊簡報xx期,懸掛標語xx幅,發放安全資料xx多余份。

  四、狠抓安全責任制的落實,繼續推行安全目標責任管理。

  公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按20xx年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,共評出一等獎員工xx名,二等獎員工xx名,三等獎員工xx名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂20xx年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

  五、狠抓春運和節假日的安全管理工作。

  為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月xx日、xx月xx日xx月xx日召開了黃金周安全教育培訓專題會,并邀請了縣安監局、交通局、交警領導現場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司和公司所經營的線路車輛進行了拉網式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門xx次整改隱患xx次,安全大檢查xx次,安全巡查xx次,出動檢查車xx臺次,出動檢查人員xx余人次,檢查車輛xx余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改xx臺次。

  公司利用GPS平臺監控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車xx臺次,處理xx臺次,處理金額:xx余元。

  六、狠抓安全源頭管理。

  1、公司繼續堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經營業主和乘務員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議xx次,參會人員xx余人次。

  2、嚴把駕駛員的準入關,根據公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經營業主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經公司領導審查后,由安監部、技監部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續,方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員xx人,退用不合格1人。

  3、行車小組長繼續堅持每天對早班車發班的駕駛員進行四項監控及每月xx次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

  4、今年技檢部繼續按威運管xx號文件要求對規范全公司車輛的二級維護作業,嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

  5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規行為。

  七、狠抓安全基礎工作,強化企業內部管理。

  1、為規范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規范、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規范、亂、雜、差的舊習。

  2、今年公司繼續實行專人對車輛的嚴格監督管理,未出現不按公司的保險制度投保,漏保的情況發生。

  3、今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,并于今年xx月2xx日繼續對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發生事故的應急作戰能力,并將學到的搶險技能落實到了工作中。

  20xx年的工作重點:

  (一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成,維護社會穩定。

  (二)進一步強化安全管于是,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處

  罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

  以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

公司安全工作總結6

  一、第一季度勞動安全基本情況

  物資工業總公司根據路局及輔業系統安全工作會議部署,結合總公司實際,下發了總公司安全一號文件,確定了總公司XX年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業”為主要內容的對標檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產月活動,選拔優秀電焊工、電工兩類特種作業人員,參加了路局特種作業人員安全技術大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現勞動安全725天。

  二、勞動安全主要工作

  1.起草下發了總公司XX年安全一號文件。

  按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標,要求各單位扎扎實實做好7項安全重點工作,確保實現安全年;

  2.組織有關部門修訂下發了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負責制、安全管理失職責任追究辦法、安全生產培訓實施細則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報告調查處理暫行辦法;

  3.籌備召開了總公司安全工作會。

  總公司領導到會并講話,總結了XX年安全工作,分析了存在的問題,部署了XX年工作,并表彰獎勵了XX年安全生產先進單位和先進個人;

  4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。

  副總經理張建華在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負責人及車隊長收聽了會議;

  5.召開電話會議,對廣大干部職工進行收心教育。

  春節上班后的第二天,總經理徐慶山主持召開安全電話會議,督促各單位認清形勢,為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經理張建華作重要講話,各基層單位領導班子成員、部門負責人,及總公司機關各部門負責人參加了會議;

  6.下發了XX年總公司勞動安全專項整治通知,明細整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進計劃,并要求各單位完備專項整治檔案,確保臺帳資料能全面、真實地反映各個項目整治的全過程;

  7.下發了《關于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。

  針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點,要求各單位切實加強對機動車駕駛人員的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學習培訓班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學習了六項汽車管理制度,對機動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;

  8.提報了XX年特種作業人員培訓計劃。

  根據路局通知要求,組織各基層單位對XX年電工、金屬焊接、起重作業、廠內機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復審進行了統計,匯總整理后統一進行了上報;

  9.下發了對勞動安全進行定期分析的通知。

  根據路局安監室要求,督促各基層單位定期分析勞動安全情況,有針對性地制定整治計劃和防范措施;

公司安全工作總結7

  一、安全管理人員必須具備的四種才能。

  作為一名安全管理人員,如何在企業的安全生產秩序中發揮積極作用,確保安全生產,是每一位安全員應該考慮的問題。綜合自身工作經驗以及對安全管理工作的認知,作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,才具備一名安全管理人員的基本資質。 第一:要具備“熟知政策”的才能。

  作為安全管理人員,必須要懂得企業安全管理的大政方針,熟練掌握各項規章制度,精通冶金行業安全生產的有關規定和安全管理責任制。對于應知應會的法律法規、政策制度理解較少,使按規定辦事僅停留在口頭上。政策不到位、管理難實現、安全生產就無法保證。因此上,安全管理人員對于各項安全生產法律法規、規章制度的學習與應用是安全管理人員素質拓展中首先需要提升的。

  第二:要具備“精通業務”的才能。

  要當好安全管理員,必須要有扎實的基本功,而精通技術則是關鍵。只有通過自己的業務技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技術的人是難以勝任安全管理員的,冶金企業是一個高危、高風險的行業,我們的專職安全員,技術水平是有的,但存在業務不精、技術不全的現象,單打一的局面是很難適應現代企業安全生產發展需要的。所以,不斷加強專業技能學習、了解生產工藝是做好好安全管理工作的先決條件,只有懂得了生產工藝和技術才能具備預見隱患、發現隱患的素質,進而將其消除,也只有懂得了生產工藝和技術才有能力帶動全員,最終達到全員管理的安全管理目標。

  第三:要具備“大公無私”的才能。

  一個企業安全生產如何,離不開安全監督體系的貫徹執行。要真正實現這一目的,關鍵是每位安全員要擺正心態,以“三鐵”(即鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心)為指導思想去履行安全管理職責。而在實際工作中,一些安全員卻缺少嚴格的管理作風,怕得罪人,老好人思想在作怪,安全監督機制雖健全,但執行起來往往力度不夠。“大事化小、小事化了”的意識已制約了企業的安全生產。因此上,提升執行力,加強責任心,鑄就鋼鐵般堅實的管理作風已經成為企業安全生產管理工作的重中之重。

  第四:要有“反應敏捷”的才能。

  企業的安全生產形勢千變萬化,即使安全管理再嚴格,手段再到位,網絡再健全,都有不可預測的風險。特別是在市場經濟條件下,由于受經濟利益的驅動,人員思想波動,這種風險將會有增無減。作為各級部門安全管理人員,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應敏捷”的意識。不論在何時、何地,遇到何人,事故發生后都能迅速出擊,處理及時,最大限度地降低損失。目前,因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的教訓時有發生。

  綜上,安全生產的警鐘長鳴,安全管理人員綜合素質的提升已經刻不容緩。

  二、安全管理人員必須具備的三種素質。

  安全管理人員在企業管理者中占據非常重要的角色。那么,作為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養和技能外,還必須具備以下三種至關重要的意識,才能在企業安全管理工作中游刃有余。

  第一:問題意識。

  管理者是因為問題的存在而存在,沒有問題就沒有管理。管理者應該是問題的終結者,矛盾的化解者或轉化者,除此,便在這個層面失去了存在的意義。

  管理者的問題意識表現在三個層面:①發現問題;②解決問題;③預防問題。

  問題的存在是一個常態,只是我們是否用心,是否善于從平常中去發現不尋常,找到問題所在,這是管理者的基本素質,也是其成為管理者的先決條件。是否有這種敏感的嗅覺,是否關注到了事物發展過程中的細節,能否看見一般人所看不見的東西,這些都是安全管理工作處在哪一個層面的評判標準,也是安全管理人員素質提升的關鍵部分。

  發現問題等于解決了問題的一半,下決心解決問題,使問題扼殺在早期,不再進一步加深,必須要有強大的勇氣和信心,敢于擔當責任,更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量,是一種技能的體現,是對產生問題根源的探究,促成事物向更好的方向發展。

  更為高級的問題意識是要有一定的預見性,能夠預知到問題的存在,并做好相關預案,絕非臨時抱佛腳,而是把握可能性,并做好萬全的準備。一些安全事故的發生,從某種意義上講是管理者的低能,或無能所造成,其實,就是管理者缺乏對問題的掌控,使之超越了理想的范圍,轉向了更加惡劣的局面。

  第二:目的意識。

  當我們把目標制定得越來越高的時候,我們卻忘記了最初的本源,只是一味地奔跑,卻離最根本的需求相去甚遠。為了不使我們的行為南轅北轍,我們必須時刻牢記一個簡單而樸素的道理:為什么比怎么辦更重要,目的比目標更重要。

  作為企業安全管理者,首先,我們必須做對的事情,而絕非做更多的事情。我們的思維應該是目的、目標、計劃、行動、評估......但是,我們必須保持清醒的頭腦,能夠正確地思維,并在正確的軌道上安全前行。那種天馬行空地飛越,往往卻是不接地氣,迷失了自己,遠離了組織和團隊。其次,不是怎么辦,而是為什么要這么做。“怎么辦”和“為什么”體現了兩種完全不同的工作態度,前者消極被動,屬于聽從指揮型,這種人根本沒有創新意識,是一個很好的執行人員,卻不是一個合格的管理人員。而后者積極主動,對待事情首先是自己動腦思考問題,然后才考慮怎么去做,作為一名管理者,這種素質是我們必不可少的。最后,必須清楚我們的目的是什么,要有的放矢,為使命而戰。否則,就是沒頭蒼蠅,事半功倍,忙死累死都只是徒勞。

  第三:價值意識。

  安全管理者的行為,可以概括為兩種:一是維持,二是增值。

  維持只是按部就班的活動,增值則須要有所創新,是一種更高績效的行為,它會讓企業的安全管理更加高效。

  我們不是為了工作而工作,我們不是把工作做完了就好,而是要把工作做好、做精。價值的意識就是要求我們必須正確地解決問題,正確地安排指導。

  據此,作為安全管理者,無論在哪一個層別,都應明白須有何等作為。十八大提出了“頂層設計”的概念,管理層次越高,則需要有更多的意識要求。從這個意義上說,管理更多的就是擔負責任,擁有責任心就是管理者最為重要的價值意識。

  三、提高安全管理人員素質的途徑

  安全管理人員的素質,是內在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結果。因此,提高企業管理者的素質,必須做到內外結合。

  1、加強自我修養。

  這是對自身素質的自我培養、鍛煉和提高的過程。其中主要途徑和方法就是勤于學習通過向書本學習和參加培訓。學習專業理論知識、安全科學知識、學習與管理科學相關的其他科學知識。要針對自身實際,制定切實可行的學習計劃,堅持做好讀書筆記,堅持泛讀與精讀結合,堅持向他人學習,不斷更新知識,豐富內涵,改造主觀世界。

  2、勇于實踐。

  安全管理者的許多素質能力是在長期的工作實踐和管理實踐中培養鍛煉出來的。管理者提高自身素質,離不開實踐。管理者在實踐中要善于學習他人的經驗,總結自己的經驗,善于理論聯系實際,運用實踐檢驗理論。最重要的是要根據自己的特點,大膽改革創新,在實踐中學習,在學習中創新,在創新中發展。

  3、勤于自我檢查。

  安全管理者提高自身素質主要靠自身起作用。管理者應當勤于自我檢查。自我檢查的主要方法包括:(1)自我評價法。自我評價是管理者對自己的管理工作進行自我分析、評定。這種辦法應把定性分析和定量分析結合起來。通過分析,找出管理工作中的優缺點,從而自覺地有針對性的揚長避短,不斷改進工作質量。(2)反躬自問法。一個管理者如果經常考慮自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,就可以使自己逐步成熟起來,做到心中有數、遇事不慌,及時地拿出解決問題的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加強自我檢查,時刻警惕自己有不良行為產生。管理者如果經常檢查自己工作中的失誤,時刻對不良意識、不良行為保持警惕,就能充分發揮表率作用,事半功倍。(4)比較提高法。“以人為鑒,可明得失”。管理者如果能經常拿自己的管理工作和他人比較,就會不斷發現別人的長處和自己的不足,促使自己克服弱點,贏得進步。

  作為公司的一名安全管理人員,我們應該繼續堅持“落實責任為基礎,培訓效果是關鍵、重心下移為重點,提升執行為保障,全員管理為目標”的“35”字安全管理思想,從自身實際出發,嚴格要求自己,加強學習、實踐,深入“比、學、趕、幫、超”的學習理念,向先進的人員及集體看齊,由內到外提升自我素質,只有這樣才能使我們企業的安全管理工作上升到一個新的臺階。

公司安全工作總結8

  7月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

  年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預制深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的.情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

  年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關于技術質量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

  我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

公司安全工作總結9

  一、上半年安全工作總結

  20xx年已經過了半年,實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導,以安全標準化為標準,以 “安全第一,預防為主,綜合治理” 的方針為原則,在各級領導的關懷與支持下,做到零傷亡、零事故,現對上半年的安全工作做一總結。

  1、強化安全生產意識、明確落實安全生產責任

  ①、過去的半年里,實驗室所有安全工作的順利開展,都是以“不斷強化員工安全生產意識,保障職工生命健康安全”為準繩。通過開展班組安全活動,組織安全培訓,組織消防應急演練,來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識,讓員工身臨其境或者設身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性,最終促使員工在工作和生活中養成自覺遵守安全秩序,自覺學習安全知識技能,自覺創造安全的工作生活環境,為自己和身邊人的安全著想的良好習慣;

  ②、完善安全生產責任制,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,加強安全目標責管理,落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求,部門逐級全員簽訂了《20xx年實驗室安全、環保工作目標責任書》,責任書中明確了相應人員的安全環保目標和工作職責;部門通過月度安全環保考核,把安全生產責任的落實每一個工作環節每一個人;

  ③、各單元完善各自崗位的“安全操作規程”,編制本單元“危險化學品管理辦法”。

  2、安全教育培訓

  ①、嚴格執行新進員工的三級安全教育制度,給員工建立三級安全教育卡,考核合格后方可上崗。

  ②、建立實驗室年度安全培訓計劃,以班組安全活動為載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動,來強化員工的安全生產意識,提高員工的安全生產知識,鍛煉員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時,班組級安全教育培訓24場次48學時。

  3、部門安全環保監督檢查

  ①、安全環保監督檢查包括日常檢查、專項檢測、節假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環保檢查。實驗室制定了《20xx年安全、設備、環境工作檢查計劃》,其中列入38項檢查,上半年已完成20項,發放部門整改通知單12份,整改完成11份,1份正在整改。通過監督檢查能及時發現安全環保工作中存在的問題和隱患,能督促員工做好相關安全環保工作,保證了部門上半年安全環保工作目標的完成。

  ②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環保工作考核,并通在部門內部報考核結果,對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決,分析原因、研究整改措施,整改措施的落實,整改結果的驗證,整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

  4、加強部門風險管理,加大隱患排查治理

  ①、組織部門全員開展20xx年度實驗室風險評價工作。部門于20xx年2月20日至20xx年3月25日開展了風險評價工作,對部門的作業活動、設備設施進行了危害性分析,評價出實驗室作業活動135個、作業危險源125個、不可接受風險源1個、環境因素32個、重要環境因素0個,形成了實驗室20xx年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環境因素清單與評價表》、《重 要 環 境 因 素 清 單》,編寫了《實驗室20xx年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度,并加強安全教育,以加強風險控制,使不可接受風險處于可控狀態,保證現場作業安全開展。

  ②、通過大量的檢查排查及時發現并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任,并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》,每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環保部,現場當時能糾正的隱患就現場糾正,現場糾正不了的給相應檢測室組長下發部門主任簽發的安全環保整改通知單限期整改,由部門安全員對整改結果進行驗證,整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項,整改完成2項,1項正在整改。

  5、職業健康和危險物品管理

  ①、在職業健康方面按照公司計劃和要求,對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新,上報的部門上半年個人勞保用品更換清單,組織開展了安全

  設施及個人勞保用品專項檢查,安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練,建立了部門全員《勞動者職業健康監護檔案》。

  ②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書,集中收集和處理部門產生的危險廢棄物,并做好登記。

  二、下半年安全工作計劃

  1、 繼續做好安全標準建設

  按照公司安全生產標準化達標實施手冊,繼續完善實驗室標準化建設和要素管理,以部門20xx年度安全環保工作目標為中心,以班組安全管理為基礎,以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作為常態,落實各項安全規章制度,開創安全工作新局面。

  2、認真做好安全環保工作考核,確保部門年度安全環保工作目標順利完成

  認真開展各項安全環保檢查和部門月度考核,通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。

  3、確保實驗室認可的順利通過

  20xx年是實驗室通過能力認可的關鍵一年,經過前期的努力雖然已經通過了現場評審,但是還存在很多問題,下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展,確保實驗室安全工作符合認證準則要求。

公司安全工作總結10

  20xx年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作,目前任上海**項目經理助理,主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。

  就目前整體大環境來說,公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高,尤其是在上海這個特殊環境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發出的整改單,幾乎均由項目安全部自行落實,由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目眾多,而項目生產安全部實際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現場管理上的不成熟,在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時,項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因,導致分包隊伍自以為是,公開揚言不服項目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

  項目安全管理之困難是眾所周知的,我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系,并且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證,而現場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結中不再做書面匯報。

  一、項目工地檢查情況

  項目安全檢查大致分為:(按照20xx年3月開始計算)

  1、業主(*投)的月度固定檢查(10次),季度綜合檢查(4次)。

  2、代建月度檢查每月一次,合計:9次。

  3、安監站3次(開工、中途、復查各一次)。

  4、駐地監理組每周一次,由于監理組自身沒能堅持,故約合計:10次。

  5、項目部月度(9次)、節假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。

  6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。

  7、局領導3次

  8、中國**內審1次用時2天,外審12月準備外審。

  9、安保體系上海內外審各1次。

  初步統計共58次。(月度、季度合并檢查統計為一次)

  從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為:

  各類整改準確統計為:808項。(可查)

  其中整改777項。未整改31項。

  平均每月開出及落實整改項101項。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

  鑒于上海的整改要求是限時回復的,因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上,常此惡性循環,工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上,這本身就是一種重大安全隱患。

  二、項目安全教育情況

  我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外,應業主要求,還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果,項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

  已記錄的(不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

  三、安全工作會議召開情況

  項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓為每周一次,但因各類會議太多,為了節省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

  累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開,原因被其他會議合并。

  四、目前所遇到的困難

  1、整改落實難。

  施工員現場“擺攤”,安全員現場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內在原因。

  2、施工隊伍不服管理,公開抵觸。

  再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

  3、檢查多、落實難,造成項目安全員心理負擔過重。

  公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了,其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行,導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

  4、專業知識、管理技能培訓少,且多流于形式。

  項目安全員多為“自學成才”,隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢,致使安全員自身的知識面已經無法適應,比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

  5、缺乏人才儲備

  安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

  五、安全管理的意見和建議

  1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件,規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現場旁站監控。

  2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全內部管理渠道,類似財務總監制,對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導,對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。

  4、針對公司各項目所出現特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機械,組織編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習,有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

  5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進入項目安全管理層,避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

公司安全工作總結11

  中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,并取得預期的效果,現將過去一階段的工作做如下總結:

  一、 宣傳發動階段:

  召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動的意義,要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產意識,確保配送中心安全生產。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執行安全禁令,規范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

  二、 運行落實階段:

  配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。制作了7期板報,結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、

  提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰技巧和經驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標志的張貼;對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議,進行采納和推廣;對5號發油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發貨安排上做了調整,盡量減少該鶴位發油頻次等。

  在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中,成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成,結合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組,分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長,制定了青年團活動方案、活動進程。著重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用,以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

  結合省公司“配送服務月”活動,威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作,堵塞管理漏洞,嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為,從而全面提高承運商的管理水平,更好地為經營服務;落實數量管理制度,規范計量器具使用,理順物流數量交接流程,加強運輸車輛管理,提高物流運行效率,全面提升配送服務水平。制作了“配送服務月”專題板報,在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅,更新了“我要安全”活動專欄,在專欄里登錄“配送服務月”實施細則等相關內容。

  三、 活動中存在的問題及建議:

  “我要安全”活動運行落實階段中,各個配送中心都根據各自的實際情況,結合省公司的工作布置開展,缺少相互之間的交流與聯系。建議省公司盡快完成資源共享的問題,收集各個配送中心的活動開展新進經驗,放置到公用平臺上,對活動開展的先進經驗活做法給予借鑒。

  四、 下階段工作計劃:

  根據省公司活動安排,抓緊《安全設備數質量知識1000問》的學習,準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結,繼續開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發動員工,集思廣益,使安全教育真正深入人心;工作中你追我趕,強“三基”、反“三違”,增強員工安全意識,規范作業行為,變“要我安全”為“我要安全”,努力提高安全管理水平,人人爭當“安全衛士”;積極準備、進行消防培訓,迎接“消防會操活動”,爭取在會操中賽出成績,為確保企業安全再創佳績。

公司安全工作總結12

  為牢固樹立安全發展觀念,提升全體員工安全文明素質,強化燃氣安全專業化宣傳范圍,工程所于6月份按照**市及集團公司相關部署,結合分公司安全生產工作實際開展了安全生產月活動,具體活動內容如下:

  1、部署與環境布置工作

  6月1日開始,工程所正式啟動安全生產月活動,在接到分公司安全月活動方案后,副所長楊遠東對安全月任務進行了具體部署,隨后安全技術組結合工程所實際情況編寫了所級活動計劃,并召集各職能組、班組召開了安全月部署會,對活動方案進行了宣貫。

  △第一周為安全月宣傳警示周,為營造安全月濃厚的氛圍,安全技術組利用宣傳櫥窗、展板等平臺張貼了分公司下發的主題宣傳畫,對危險源辨識、用電安全、特種設備、危險化學品等安全知識進行了宣傳,共計貼出各類宣傳畫20余張,并組織人員進行了學習。

  2、安全大討論與危險源辨識活動

  6月27日,在所部二層會議室召開了工程所安全大討論活動,活動共涉及安全技術組、生產運營組,接線班、急修班、檢測班,整個會議由副所長楊遠東主持,所長溫海立參加了此次討論,并就各類議題提出了指導性建議。本次大討論安全技術組針對危險源辨識、有限空間作業、動火作業、各項檢查中發現的問題進行了討論,通過討論強化班組員工及安全生產管理人員的安全意識,為規避可能出現的安全風險奠定了基礎。

  3、隱患排查治理與綜合安全檢查

  6月,按照所級安全月計劃,安全技術組在全所范圍內開展了針對庫房與用電安全的安全檢查,重點檢查了所部各房間的用電安全,同時還對各職能組、班組庫房進行了檢查,本次檢查安全技術組將安全月檢查內容與端午節前安全檢查相結合,除了用電與庫房外,還檢查了消防、自用設施、車輛等內容,共順利完成了安全月兩輪次的安全檢查。

  4、事故案例教育

  6月27日下午,安全技術組依據安全月活動方案開展了事故案例警示教育,組織大家觀看了事故警示教育片,教育片借助近兩年重大生產安全事故向大家闡述了法律法規在安全生產中發揮的重要作用,通過事故安全學習強化全員法律意識,規范各項安全管控。

  5、組織專項培訓考試

  安全月期間,工程所引入外部資源,針對作業現場曾出現過的檢測儀器使用不熟練等問題開展有限空間檢測儀器專項培訓,并對XP3110、XP3140、四合一氣體檢測儀、680氣體檢測分析儀、激光檢測儀儀器的使用規范、保養要求和注意事項作了重要說明。同時,為了鞏固學習效果,工程所在安全月期間組織開展了“有限空間檢測儀器培訓考試”,以筆試的方式考察職工本次培訓的效果。

  △第三周工程所以法律法規教育為重點,為全面宣貫安全生產法,加強本次安全生產月主題效果,安全技術組將結合班組安全例會與所級安全例會進一步開展專項學習,本次安全月,工程所組織全體員工重點學習了安全目標責任書中相關條目,將責任書按照職能、接線、急修、檢測幾大模塊展開學習,為落實安全目標責任書的學習效果,安全技術組組織全員進行了安全目標責任書的答題,共發放答卷110余份,覆蓋了各崗位職工,通過答題提升全員安全意識和法律意識。

  6、預案評審

  工程所結合實際業務內容及重要風險點,圍繞燃氣應急救援,結合近期自身演練情況及職業健康與安標中的規范,開展了年度預案評審及修訂工作,提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。

  7、開展督查工作

  安全月期間為保證作業現場的安全,工程所貫穿整個安全月對作業現場進行重點督查,根據夏季多雨、氣壓低、悶熱等特點重點檢查有限空間檢測與監護、作業坑規范、消防安全、勞動防護用品的穿戴等,截止到30日,工程所共針對作業現場開展督查4次。

  8、合理化建議、安全警語征集活動

  為全面加強企業安全文化建設,豐實完善分公司安全文化體系,提升全體職工安全意識,工程所在安全月開展了一系列安全文化活動,安全技術組在政工組的幫助下完成了包括征集創意安全承諾、家屬寫給職工的寫一封信、為職工寫安全寄語、征集合理化建議等活動。安全月期間,共征集安全主題征文6篇,合理化建議20余條。

  9、職業健康及安全生產標準化自評

  對照以往問題項對安全生產標準化及職業健康安全管理體系內容進行自查整改,已根據**年外審建議項、問題項匯總完成自查,整理出3項問題,三項問題全部為已解決,其中主要涉及維搶修中個人防護、現場防護和施工操作的矛盾性解決方案,例如切改線作業時工作坑內焊接操作時佩戴面部防護和頭部防護而導致不便焊接操作。矛盾性未解決前,工程所將嚴格管理作業現場勞動防護用品的使用,機械作業必須佩戴安全帽,焊工在進行焊接作業時必須佩戴防護面具,同時現場安全員加強作業現場的監護,特別是對作業坑周邊墜物的監護,防止焊接過程中出現墜物傷人。除此之外,工程所會嚴格履行作業坑勘驗的規范,對坑邊周邊環境,如坑邊堆土等進行嚴格控制。此外,針對焊工在作業中的頭部防護問題,工程所已為焊工訂做了特殊的安全帽,滿足焊工在作業中的特殊需求。

  10、做好宣傳報道工作

  做好“安全生產月”宣傳報道工作,營造有利輿論環境。政工組利用所級《先鋒報》配合“安全生產月”活動,推出了“安全生產月”專版,突出所級特色安全月活動,集中開展安全宣傳工作。

公司安全工作總結13

  在公司的正確領導下,我部20___年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部20___年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

  一、安全生產工作的簡要回顧

  我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們

  (一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

  20___年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

  (二)、存在的問題和困難:

  我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

  二、20___年安全生產工作的重點:

  (一)認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

  (二)認真組織開展好宣傳活動。

  要以“安全發展、預防為主”為主題

  (三)嚴格違規違章操作等。

  進行安全教育;同時,源頭上治理。

  三、加強從業人員的管理:

  (一)對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

  嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

  (二)嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

  (三)加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

  (四)為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。

  在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  (一)認真開展“安全生產月”活動。

  在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

  五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進。

  通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進并鞏固了安全工作的成果。

  六、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個工種的生產及管理人員均進行了安全培訓;。

  20___年,我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上,繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產安全,為公司發展創造更為有利的安全生產環境。

公司安全工作總結14

  20xx年,**公司以本年度的工作目標任務為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產,在安全生產管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

  一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產形勢,有計劃的開展安全工作。

  今年以來,集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件,這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領,與時俱進,緊跟安全發展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際,按照文件活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面,轉化為推動安全工作的強大動力。

  二、認真開展各種安全生產活動,把安全生產不斷引向深入。

  今年以來,**公司統一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢,引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中,認真開展機電設備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改,大大提高了設備性能和運行可靠性,也為穩定提高產量打下了基礎,有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

  三、強化職工培訓,提高職工安全素質。

  今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容,傳達學習貫徹文件精神,讓職工了解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質,有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉,進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰汛期。

  為了保障汛期的安全生產,**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查,查找防汛薄弱環節,采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發緊急情況,全員投入救災搶險工作。

  五、按照上級要求,積極開展安全生產集中整治活動。

  為了進一步消除生產、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對于各個車間的培訓現場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴,才能保證生產生活長治久安。

  六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業生產經營和諧穩定。

  對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區內的“四防”工作進行反復檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區的整體安全。

  七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

  **公司結合生產實際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產的穩定。

  八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調度會會議精神,**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度,對崗位人員的作業行為進行全面檢查,對于查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

  一、培訓時間及地點:各車間每周至少1次,具體培訓時間根據生產情況確定。

  二、培訓范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓)。

  三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作,要向規范化操作、規范化管理靠攏。

  四、學習內容包括:

  1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容;

  2、“兩述”內容;

  3、員工行為規范;

  4、各車間的崗位安全操作規程;

  5、職業病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結合生產經營實際,就生產中出現的問題剖析,從中總結經驗及教訓。

  五、每次培訓的時間定為40---60分鐘。

  六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓效果。

  七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,并做好學習筆記。

  八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。

  安全管理任重道遠,安全聯系你我他,關乎企業、關乎社會,關乎個人,關乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風,強力推動**公司的安全工作健康穩定發展,為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

公司安全工作總結15

  20xx年我公司安全生產工作在公司的領導下,在局的指導下,認真執行與航務局簽訂的《安全生產責任狀》,并積極貫徹落實《安全生產法》有關法律、法規,本著安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作指導方針,堅持以增強安全意識,加強安全教育,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產為指導思想,以項目安全管理為重點,強化監管,綜合治理,實現了公司上半年無任何安全生產責任事故。現將上半年的安全工作總結如下:

  一、領導重視,明確責任,認真落實安全生產工作

  公司嚴格執行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產方針、政策、法律、法規和各項規章制度,及時傳達貫徹落實上級對安全生產工作的決定、指示和工作部署,并結合公司實際,制訂了有關安全生產措施并認真貫徹落實。年初,公司對全年的安全生產工作進行了整體的部署,明確20xx年度施工生產安全管理控制目標及安全生產工作重點。根據公司人事的變動,及時對公司安全生產委員會進行了調整充實,并與與各部門、分公司簽訂了安全生產責任書并層層落實,全面推行一崗雙責,建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系。

  二、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

  公司各級領導對安全生產工作高度重視,最全面的站經常到各施工現場指導、檢查安全工作,并派安監部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現場督導,對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。

  三、扎實開展安全生產宣傳培訓教育活動

  公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視,加強安全培訓,提升員工素質,對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調,以促進員工的自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級教育,思想匯報專題使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練,通過演練增強了員工的安全意識,加強了事故發生的應變能力和自救能力。

  四、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  五、下半年工作計劃

  1、加強安全培訓教育,提升安全意識。

  進一步加強員工的安全責任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到防范事故人人管,人人關心防事故,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續完善安全管理制度,做到有章可循。

  結合公司實際,進一步完善安全生產管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發各崗位及機械設備安全操作規程,進一步有效地提高員工的安全生產意識。

  3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產情況。

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