個人工作總結范文模板大全 個人工作總結怎么寫?

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日期:2023-03-17 06:58:53    编辑:网络投稿    来源:网络资源

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  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的個人工作總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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個人工作總結 篇1

  我叫××,現為××物業處經理。99年底中專畢業后,于20xx年4月2日成為×××的一名正式員工。剛入職時,工作中總有一些茫然的感覺,找不到方向,找不到自己的位置。工作多年后,體會到那時自己茫然其實是因為沒有工作經驗,太缺乏信心。

  轉眼間,在公司工作已經12年了,我從最基礎的內勤做起,先后工作的崗位有文印檔案管理員、經營業務員、社區文化主管、辦公室主管、經理助理、項目經理。工作中我體會到只要在自己的本職崗位上努力學習、善于學習、盡心盡職的做好每一項工作、嚴格的要求自己,就一定會有所收獲。

  自參加工作以來,與以前的自己相比,我認為自己的成就是我每年都在進步,是××讓我懂得人要活到老學到老,學無止境,只有不斷的學習,才是提高晉升的途徑。我每年都有支出一定的費用進行智力投資,給自己充電學習。20xx年我用4年的時間自修了法律專科課程,并取得了大專學歷;20xx年參加了勞動保障部組織的物業管理員考試,并取得資格證;20xx年參加了建設部組織的物業企業經理崗位證書的培訓,并取得證書;20xx年我學習了會計基礎知識,并通過考試取得了會計從業人員資格證;20xx年10月我參加了專升本成人高考,通過考試已經被錄取;20xx年我的學習計劃是參加注冊物業管理師培訓考試。

  與我的同學和同事相比,我認為自己的成長成就還是懂得學習,學習給我帶來的無形財富,是別人比不上,也搶不走的。

  20xx年5月我給自己制定的遠期目標是在20xx年成長為一名合格的物業項目經理,20xx年1月,在公司領導的信任與鼓勵下,我來到×××物業任項目經理,到現在已經一年多時間了。

  在這一年多的時間里,我通過努力,把自己的所學和所經歷的全部用于服務業主,20xx年×××物業費全年收費率達到93%,比20xx年增長9個百分點;20xx年×××小區通過了石家莊市物業管理優秀住宅小區評比。

  總結自己以往的工作,和過去的自己相比、與我的同事同學相比,我讓為當前自己差距及要改進提高的主要有: 1、以事業心態看待我的工作。具備行業專業能力是一個合格職業經理人的前提,一個優秀的職業經理人必然擁有遠大的抱負和事業心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段,而是將它視為自己施展抱負的舞臺。物業服務這一行業,已經是我對自己進行的職業規劃,既然選擇了,就要向更專業的層級努力。

  在今后的工作中,應該用更高的標準要求自己,通過關注每個工作細節,言談舉止、衣著禮儀、每天工作的日清日畢、整體工作具體環節的落實、團隊成員的激勵、成本的控制等等,每一個細微之處的提升才能構成整體管理水平的提升,也才能實現經理人自身管理水平的提升。

  物業服務行業的法律政策文件越來越完善,小區業主的維權意識也越來越強,所以加大物業服務法律和政策性文件的學習也是非常重要的,依靠法律和政府文件開展工作對于物業企業是有益的。

  成長一為個合格的物業項目經理,我深知自己距離這個標準還很遠,但我會一如既往保持努力向上學習的激情,用自己的所學回報公司對自己的培養。

  我的近期是目標是于20xx年底順利的完成××小區創建河北省物業管理優秀住宅小區的工作目標,為××物業的品牌建設增磚添瓦;同時×××小區物業費收費指標達到公司的考核標準,控制收支平衡,為公司爭取更大的效益。

  我的遠期目標是盡快的成為一名合格的項目經理,成為一名職業經理人。

個人工作總結 篇2

  積極學習:

  黨的方針政策,學習學校下發的文件和學習資料,積極參加學校各項活動,如升旗儀式和各種會議。主動進行各方面的工作。忠誠黨的教育事業,為教育教學工作不辭辛苦,努力工作。注重師德修養,團結同志,積極協調各有關人員之間的關系。使個人的教育教學工作、培養青年教師工作、教育科研工作、化學組的組務工作等方面均取得了突出成績。這一學年,是豐收的一年。

  工作量較大,是超工作量的。

  工作踏踏實實、勤勤懇懇。上半年,教高一的4個班(7、8、10、12),周課時12節。下半年,教高一4個班(5、6、7、22),周課時12節。星期六經常是一上就是4個小時,超負荷運轉。這學期后階段,在級部主任的安排下又增加了奧賽、培優班4個(沒有收費,只是教學),沒計報酬,辛勤工作。

  教學業績明顯。

  教學中,認真備課。在備好課的基礎上,每次上課前都要把教案再看一看。教案,全為電子版的。每次上完課后,還能及時將上課心得和新發現記錄下來,及時對教案進行修改、完善。化學的題目是比較多變的,要學生做的,我們都能經過篩選,經過自己做了以后才給學生講題。本年度作業安排的較靈活,有:作業本、《基礎訓練》、化學總結本、試卷1套、化學報、實驗報告冊等。這些作業我們都能全批全改,盡管本年級學生要“3+x”大綜合了,但是我們也不太放心,況且還要重點本科人數呢。但我們的作業負擔并不重,因為采用了分散加集中在課堂處理的靈活方式。

  對學生進行個別輔導、指導,也是勤懇工作的表現之一。我在班里經常找個別學生進行指導,課下多在教室里和同學們之間留一會兒,讓他們問問題,有時也請他們到辦公室里來進行個別指導和解惑。

  本人是高級教師,是***化學中心組成員,是市化學教學會理事,是山東省優質課一等獎獲得者。歷年來,在評教評學中都獲得了很高、很突出的好評,所教班級學生的化學素質較高,成績突出。今年也不例外,經本人的努力,使教育教學工作成績顯著,所教班級成績較好。

  帶好青年教師,應是很重要的一項工作。作為一名老教師,不但自己做好教學工作,還要指導青年教師。上學年,我任新教師王志民的指導老師。經過一年的共同努力,王志民老師成長很快,班級和教學成績優異,被評為學校“教學新秀”。20××~20××學年,我任新教師劉曉華的指導老師,同時對新教師榮林也同樣進行了大量的指導工作。這二位新教師勤奮好學,聽課特別多。在學校期中考評時,劉曉華列第二名,榮林應第三名,這二位青年教師十分努力,對學生熱情負責,個別談話、輔導較多。經新、老教師的共同努力,二位成長較快,較早地推出了研究課。

  教研組工作成績突出。

  今年初,我結合學校提出的計劃和要求提出了3項教研計劃:各備課組實行中心發言人的備課制度;聽課制度;各備課組向組內出一堂研究課。借此來推動全組的教研活動,促進教學水平的提高,促進教學質量的提高。在全組會上討論后分工實施。我們的中心發言人活動,確實搞起來了,尤其是高三備課組搞得很好,很有成效。每個備課組向全組出一堂研究課活動,要求要實實在在,少搞花架子,重在提高學生學習效率、提高課堂教學質量。通過研究,老師們之間相互學習、相互交流、相互促進。我們的研究課和聽課活動,在全校是有目共睹的。

  由于我和大家的共同努力,化學組組風建設良好,團結向上齊心協力,各項工作可以說都是先進的。這也得到了同事們和學校領導的肯定:在期中總結時,王主任就表揚了我組。

  我的科研工作也取得了優異成績。我研究的“問題—討論式教學模式”,恰逢今年濟南市搞十大模式評比,我也申報了。在市里經過初選后,已經在濟南一中進行了課堂展示比賽。我上的課《鹵族元素》是很精彩的,受到了各方面專家和同行的贊揚。

個人工作總結 篇3

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。xx年在全國范圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

  11月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

  同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。11月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持()每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發各類總結、通知11份。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

個人工作總結 篇4

  在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

  基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

  2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

  促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  3.靈活運用活動,提高銷售質量

  現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  4、銷售目標

  下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的.基礎上提高銷售業績。

  三.我的建議

  1.創造良好工作環境,提高工作效率。

  提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

  2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個人工作總結 篇5

  本人自上班以來,一直注重自己的業務知識和操作技能學習,從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發電機組安全可靠穩定運行,效率最高,發電量最多,耗水量最少,事故發生時保證損失最少是水輪發電機組值班的技術核心。因此,水輪發電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。 根據對水輪發電機組值班的嚴格技術要求,我在業務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,并取得可喜碩果,多次獲廠內理論知識和操作技術能手,1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎,20xx年在競爭正值班理論考試和實際操作考試中以高于第二名36分的成績取得第一。20xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。

  由于不斷的學習和進取,自己的水輪發電機值班技術日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統可能出現的運行不可靠,建議從小機組直流系統放一備用電纜至大機直流系統,這樣既保證了大機直流系統在異常狀況下的運行的可靠性,又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。

  作為水輪發電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業中充分發揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善工作流程,使其規范和準確標準化。在技術工藝革新中我通過自己多年的操作經驗結合操作規程在班內作了如下工作:提高運行人員操作要素;保證巡回檢查質量;消除生產薄弱環節與人為事故;闡述運行人員怎樣防止誤操作;更多的發揮班組“內聚力”提高工作效率。

  在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,并參與本廠20xxx年本廠運行操作規程的修訂工作;幫忙擬定過大型事故演習方案,協助修改班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續實現5年生產無事故的優秀生產工作成績,并多次獲得獎勵。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理能力,能針對水電站的各個生產技術環節提出自己的看法和技術要領,能提出本班組生產計劃、班組規劃,生產重點、組織措施及技術措施,能抓住生產季節不同的技術要領,具有較強的班組管理綜合能力。

  在培訓工作中,自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過3個徒弟,并在集團公司組織的“師帶

  徒活動”中獲得“優秀師徒”稱號.他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當上領導干部和成為生產骨干。

  除認真提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學習,重新拜師學藝,積極參與水輪發電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監控等各種檢修維護工作,使自己的理論與實際相結合,在業務素質上大大的提高到了一個新的臺階。

  學習是無止境的,只有不斷更新知識和技術,才能跟上設備自動化日益發展的需要,只有永遠不斷的努力學習,追求知識,技術的高層次,才能滿足水輪發電機組安全、穩定、經濟的運行。

個人工作總結 篇6

  做部長的這半個學期以來,從一開始的手忙腳亂到現在慢慢適應了自己的角色,可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂,各種天真到現在終于可以比較實際地去想一些部門的發展方向等等,感覺蛻變了很多,成長了很多。

  從接手部門以來,突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給后人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天。”我一直記著這句話,不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。

  老實說,這半學期部門工作出了挺多問題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”,該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色,做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做,而不是自己去思考怎樣做,怎樣做得更好。

  說到這里,我很想提提自己的性格問題,肖驍給過我很多建議,我也很認同,改正了一些,比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問題總會想的很悲觀很復雜,很難保持積極樂觀的心態;再如,關鍵時會有點優柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時,大姐從始到終就問了我一個問題,說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人,但卻害怕承擔責任。還有,曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯,我們關于事情做法以及部門的發展問題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發覺過的,是當部長的這半學期讓我發現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分,只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足,然后牢記,改正。

  讓我感到寬慰的是,部門的小童鞋還是一如既往的團結,很快地度過了換屆帶來的陣痛期,投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷,但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說:“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是,雖然我一再強調,部門孩子們的學習成績卻還是很成問題,掛科的人很多,我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多,但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大,到時又該怎么辦?我想效率很重要,而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的,要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思,活動前的分工應當進行細致全面的安排,而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

  關于社聯,我一直有種深深的感覺,現在斗膽把它說出來。做部長這么久,我發現雖然大家是以社聯的名義統一在一起,但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益,很難站在社聯這樣的高度去規劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行,除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉,效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說,這樣的事情我也做過,這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首

  先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯的工作,那我就成功了。我想我們本來就是一個整體,我們的出發點本應該就是整個社聯。雖然這些很難做到,但我會試著先從自己改變。

  在社聯過去的十年里,的確發生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理,我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯走到一定程度必然會出現的現象。我們是在不斷的壯大、發展,但社團又從中收益多少,又有多少發展是建立在社團的發展上的呢?我們總是會讓新的社聯人背誦這樣那樣的口號,但真的只有轉化為切實的可見的行動,才會獲得社團的認可,這才是社聯最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力,都不可能讓所有社團都滿意,但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯的一個論壇,去過之后會有一種深深的感覺,不錯,華工的社聯若從自身組織來說絕對是最優秀的,發展最完善的。但仔細聽會發現很多社聯是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的,感覺反到是社團制約了社聯的發展。

  總之,時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭,但我始終堅信我們是完全不一樣的組織,很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我,成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路,堅持我們立足社團的理念。或許上面的這番話很幼稚很無知,畢竟上面的校團委對于社聯又有怎樣的要求我也不得而知,但請相信這些都是我的肺腑之言,因為,我深深的熱愛著她。

  一直以來,作為一個行政部門,我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業化”,兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心,是社聯和社團培養人才機制的基礎,也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關于工作,我重點說下這兩個方面。

  績效的工作對我而言是全新的挑戰,但于人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯的績效制度,編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案,任有很多的不足,例如鑒于我們是學生組織,不可能有太多的懲罰措施,而且它對于我們自己部門來說工作量巨大,內耗嚴重。如何才能簡化步驟,讓個部門也能省時省力地完成,是我們需要重點考慮的問題。當然,實施之初,難免會有流于形式的現象,也或多或少不被大家所重視,但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來,然后堅持下去,慢慢改進。

  我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡后臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯和社團的培訓,但實際上很多社團的培訓是內部的專業的,我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此,我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓,這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”,更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(尤其是一些有實力有資源的大協會),參與其中,然后在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要盡快確定名字、LOGO等品牌因素,然后逐漸主動接洽一些符合條件的協會。

  這些培訓的質量是我們面臨的最艱巨的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道,也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助,例如在本校尋找合適的老師,尋找社聯前輩的師兄師姐,或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何,個中利弊只有嘗試了才會知道,即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經驗財富。當然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯有良好合作關系的培訓師資源。

  總之,過去的已經過去,我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱巨的學期,既有新的項目需要開拓,又有亞運、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心,拿出勇氣,用更多的努力去面對這些挑戰。也期望能夠在下個學期取得更多突破,更多收獲。

  其實,能和大家一起努力,為社聯為人力,一直是我大學里最美好的片段...

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