公司年會副總致辭稿
尊敬的茍總、潘總：
時光荏苒，轉眼之間我來到恒健工作已經將近六個年頭，感謝這六年的相互努力共同協作一起陪伴，隨著新一年的到來，2017年的所有工作也都基本告一段落。過去的一年是我們恒健家庭所有成員相互協作、共同成長、共同奮斗的一年，對我自己來說更是艱難的一年同時也是受益匪淺的一年。現將過去一年的工作情況做出以下總結，不妥之處還望茍總、潘總批評指正：
一、2017年工作概況
2017年我緊緊圍繞公司需要和分管任務安排開展工作，除了負責公司內部事物的日常管理和人事招聘及后期管理之外工作重心主要在完成負責的兩個門店和三個區兩個分公司的銷售工作，協同兩個門市，兩個分公司和三區共同完成公司的銷售任務。
銷售工作完成情況：在過去的一年里，面對異常蕭條的社會經濟大環境和嚴峻的銷售市場狀況，在工作中我不斷加強管理，認真貫徹公司的各項銷售目標和銷售政策，各項活動的執行，積極協調、全力開展各銷售網點和各區分公司的銷售工作，和所有恒健家人一道努力拼搏、開拓市場，雖然未能圓滿的'完成公司制定的銷售目標，但一年來所有恒健家人為了完成工作任務和銷售目標付出的努力和艱辛，公司都看在眼里也放在心里，而我個人在工作中除了提升自身管理水平之外，協同各門店及分區經理一同找渠道、找門路，積極尋找方法拓展銷售渠道，在最大限度的開拓銷售市場的同時，也不斷認識到行業及銷售市場面臨的嚴峻形勢和全新的發展趨勢，這也必將對我們來年的銷售工作打下良好的基礎。
公司內務及人事工作情況：在2017年的工作中，我嚴格按照公司的相關要求和規定，完成公司內部工作的日常管理，公司各部門員工都能積極配合、盡心盡責，為公司日常工作的順利開展提供和諧的氛圍和良好的環境。人事工作方面，除了根據公司人事需要認真做好人員招聘之外，積極協調各部門做好新入職員工的崗前培訓和人事管理，為公司銷售工作能夠按計劃進行做好人力保障。
二、工作中存在的問題
1、在年初銷售工作計劃的制定中對嚴峻的市場形勢預期不到位，對2017年銷售工作的困難程度準備不夠充分，再加經濟影響未能更好的完成公司制定的銷售任務；
2、在工作開展過程中，逐漸認識到新的市場形式，根據自身銷售工作的經驗對公司的有關工作也提出一些針對性的意見建議和解決方法，但由于自身性格過于急躁與公司溝通交流方式不夠妥當，導致出現分歧甚至激烈的爭執，俗話說良藥苦口，我所有的初衷都只是為了公司更好的發展，在這里請允許我向茍總、潘總表示真摯的歉意也希望您們能夠理解我對公司發展的絕對是認真對待，強烈的主人翁責任感。
三、2017年決心和計劃
在2017年的工作中，除了以更加盡心盡責的態度來完成自身分管的日常工作之外，我定將協同全體銷售人員以更高的自身要求，根據各區域市場現狀和客戶消費心理的變化制定更加科學、合理的銷售計劃，竭盡全力尋求方法、拓展渠道，用實際行動完成公司的銷售任務實現自身價值，為公司的不斷發展壯大貢獻自己的力量。在這里再次感謝茍總、潘總及全體恒健家人2017年我們共同走過，2017我們一起奮斗。在這里再送各位恒健家人一句話，當我們知識已經支撐不了我們偉大的夢想時，我們還是靜下心來學習吧，自我認識自我反省向內訴求。 祝各位家人生活愉快、身體安康、猴年吉祥！謝謝大家！
紫禾
2017年2月
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