公司財務統計員工個人工作總結

公司財務統計員工個人工作總結

　　作為公司的一名財務統計員，要做好相關的統計工作，這也是公司比較重視的一項工作之一。下面就讓百分網小編給大家分享幾篇公司財務統計員工個人工作總結吧，希望能對你有幫助!

　　20XX年，財務會計部緊緊圍繞營業部工作目標，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20XX年資產負債管理工作要點，以提高統計數據質量為中心，努力提高統計科學管理水平，充分發揮統計工作的整體功能。克服人員少，工作內容增加的困難，認真完成了上級行、監管部門的各項常規及臨時性統計報表、統計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關統計數據，較好地履行了部門職能。

　　統計工作承擔著全轄數據信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統計基礎工作是資產負債綜合管理工作的起點，數據是一切分析研究工作的依據，因而我部力求數據的真實、準確與及時性，同時注重提高綜合分析水平。

　　一、按時按質做好報表上報工作。隨著統計范圍不斷拓展，各類監管報表及臨時性報表種類不斷增加，統計工作量和責任越來越大。為保時保質，作好統計報表的上報工作，我部通過多種形式對統計工作進行完善：

　　1、從年初開始，根據上級行新統計制度的要求，結合人民銀行有關統計制度及本行實際情況，制訂出當年的統計制度和統計工作考評辦法 ，保證了統計數據按質、按時上報。2、為了進一步提高我行統計資料上報的質量，除了嚴格執行上級行及各監管機構統計制度要求外，我部還通過采取數據匯總后人工再次核實等措施，提高統計數據質量。3、為提高統計報表時效性，我部統計人員自覺放棄節假日及休息時間，力爭在上級行及監管機構要求時間段內完成各類報表匯總及上報工作。4、加強與業務部門的協作和協調，暢通數據提供渠道。

　　二、強化對基層報送單位統計人員的培訓、指導和管理，組織全轄范圍內統計人員基礎統計制度的學習，提高基層統計人員的專業素質，使基層統計人員能真正理解指標，從源頭確保數據質量。我部人員較少，下轄網點數量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大。基層行統計人員水平參差不齊，部分統計員的業務素質有待提高，這些都給統計報表按時報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統計員采用電話交流、以會代訓、深入基層網點等手段進行業務培訓指導，不斷提高統計人員業務素質。

　　三、抓好統計分析工作。拓展統計工作的內涵外延，對數據進行深入加工，多角度多方位反映業務經營狀況，為各職能部門提供經營情況數據，對每天業務數據進行采集處理，及時提供給行領導和各業務部門，同時作為按日考核的依據;結合同業市場和經濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業經營情況，運用資產負債綜合分析手段進行對比分析，供領導決策參考。

　　四、嚴格執行對數據質量管理制度，規范流程，明確責任，確保報表責任落實到個人，專人上報，專人審核。

　　五、認真執行統計監督檢查工作。今年來我部對所轄網點的統計工作進行全面檢查，以統計數據源頭質量及基層行統計基礎工作為檢查重點，通過檢查解決統計工作中存在的不足，進一步加強基層行統計基礎工作，確保我部統計工作規范有序的開展。

　　我公司統計工作在上級統計部門的業務指導下，認真貫徹《統計法》，按規定及時準確統上報統計數據我們主要做了以幾個方面的工作：

　　1、全面加強統計工作，配齊統計人員。

　　公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好工業生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統計工作。負責組織指導各車間、各科室的業務統計工作，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。經營部門承擔著從供方——企業——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業務，因此，配備了一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。按照國家統計法和統計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統計上報統計報表資料，積極開展統計分析統計工作。

　　2、建立健全統計信息網絡，確保數據及時上報。

　　積極組織指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統計分析，開展統計核算，實行統計監督，為公司領導指導工作提供依據。

　　1)車間統計：由質檢人員兼任車間統計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統計。

　　2)經營部門統計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資采購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算;負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算;負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計;負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案

　　3)質量部門統計：負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統計與核算;負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執行情況的統計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄。

　　4)財務部門統計：主要負責產品銷售收入、凈產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統計;負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計，負責公司質量成本的核算和統計;

　　5)綜合管理部門統計：負責公司機關人員的勞動工資統計和技術、業務培訓方面的統計業務。

　　3、運用統計數據，為企業管理決策服務。

　　現代企業管理，如果沒有科學、完善的統計數據和統計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業的各級領導要做好企業的管理工作，就應該從加強對統計工作的領導與支持入手，為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。各部門在調換統計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統計人員，辦理好統計業務銜接和交接手續。在統計年報期間內，原則上不準調換統計人員。

　　近年來，企業在認真做好統計工作的同時，充分利用統計數據，加強對企業生產經營過程各個環節的管理，提高科學決策水平，為企業服務發揮了一定的作用。以前，企業對統計工作的重要性認識不夠，統計上來的數據只是作為上報給統計部門使用，企業并沒有利用統計數據進行分析，找出企業管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業經濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數量分析來揭示企業經營與管理的本質及其相互關系和發展變化趨勢。這已經成為導致企業管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業的統計工作，發揮統計分析的作用，成為改進經營管理，完善經濟核算、提高產品質量，實現管理現代化的一項重要手段。

　　由于企業重視統計工作，統計數據準確性、及時性都達到了統計部門的要求，2014年度被評為先進單位，綜合報表統計員被評為先進個人。

　　三年來，公司統計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執行《統計法》和統計規章制度，經過全體統計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統計工作任務。

　　(一)三年來度統計工作開展情況

　　1、逐步建立健公司統計規章制度，加強統計管理工作

　　為保證《中華人民共和國統計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，有力地促進了統計工作的制度化建設，使公司統計工作基本做到了有法可依、有章可循統計工作者依法統計意識不斷增強。公司統計工作逐步向規范化方面發展，基本做到了“專業實施、歸口管理”。

　　2、加強統計基礎工作建設，提高統計工作水平

　　一是不斷建立健全公司統計規章制度，規范統計工作程序，嚴格落實統計人員崗位責任制，保證統計數據的準確性、及時性和全面性。二是加強統計人員隊伍建設，提高統計人員素質。三是加強基層信息質量考核，統計檢查時重點檢查基層原始記錄、統計基礎臺帳、統計資料的管理、統計數據是否真實準確，促進了統計資料積累的制度化、規范化和標準化。

　　3、加強統計執法檢查，努力提高統計數據質量

　　根據統計工作的要求和公司《統計工作管理辦法》的規定，在全公司范圍內開展了統計工作執法大檢查。統計部門就統計工作開展與執行情況進行了認真自查，自查率達100%;統計部門對本專業基層統計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統計大檢查，進一步貫徹了《統計法》及其《實施細則》，較好地執行了公司的統計工作管理辦法，提高了統計人員依法統計的意識，促進了基層統計基礎工作的規范化，從源頭上保證統計數據的質量，推動了公司統計工作的發展和提高。

　　(二)當前統計工作中存在的問題和不足

　　在三年來統計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統計工作，還存在著以下一些問題和困難：

　　1、對統計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統計工作可有可無，統計數字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統計工作的進一步開展，進而給企業經營生產帶來負面影響。

　　2、統計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業統計各自上報，缺乏溝通，數出多門，造成同一統計指標出現多個數據的混亂局面。

　　3、統計執法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統計規章進行了統計執法檢查工作，但由于思想上對統計工作的重視不夠，統計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員，牽涉面大，致使統計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統計工作的正常開展。

　　(三)意見和建議

　　1、希望公司加強對統計工作方面的業務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統計工作的全面提高。

　　2、希望公司通過開辦統計分析培訓班、組織統計工作經驗交流會等多種形式培訓統計人員，以提高統計人員對統計資料的分析能力，使統計工作更好地為企業生產經營服務。