有關優秀員工的發言稿
發言稿是一種實用性比較強的文體,是為發言準備的書面材料。下面要為大家分享的就是有關優秀員工的發言稿,希望你會喜歡!
有關優秀員工的發言稿篇1各位領導、同事們,大家好:
感謝領導提供給我們這么一個展現自我的平臺,給我們提供這樣一個難得的學習機會,我相信這不僅會給我們的工作帶來提升,而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預算的無形的財富。
我的演講題目是如何成為一名優秀的員工,首先,給大家分享一個故事,希望大家能從中有所獲。
兩個人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!” A說:“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們沒有有準備好自己的跑鞋?
對于一個有準備的人為說,追求的目標越高,對自己的要求越嚴,他的能力就會發展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實,就要在工作中兢兢業業,把工作當成自己的事情一樣干。”因為,機會永遠是留給有準備的人。 如何成為一名優秀的員工呢,通過學習,我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會,希望能對大家有所幫助。
一、主動學習的能力。
隨著社會的發展,競爭將越來越激烈。誰不愛學習,誰就不能提高自己的能力,誰就會落后于他人,甚至被淘汰。作為一名優秀員工,不論是在職業生涯的哪個階段,學習的腳步都不能稍有停歇,只在工作中不斷的學習,學習中不斷積累,積累中不斷成長,才能獲得成功。
二、熱愛工作,追求卓越。
優秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為,熱忱是成就一切的前提,事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。同時優秀的員工從來不以完成任務的心態對待工作,而是以追求卓越、做到最好的標準來要求自己,盡情的享受工作帶來的樂趣吧,每天進步一點點就是成功的開始,而每天成功一點點將是卓越的開始。
三、積極、主動的態度。
優秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法,消極的人找借口,只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡,方法永遠比困難多。
四、服從、執行。
俗話說“沒有規矩,不成方圓”。一個企業要想在當今這個競爭激烈的社會中取得進步,乃至獲得成功,實現企業發展的戰略目標,必然需要有企業的“規矩”,而組織原則可以說就是企業的“規矩”。只有定了“規矩”,讓“規矩”指導我們工作,才能提高我們的工作效率,提升我們的工作業績。如果沒有了規矩,導致的結果就是:組織渙散,人心渙散,工作局面將是一盤散沙。于是人人都得到了所謂的自由,但最終失去的,將比得到的更多。
五、時刻牢記公司利益。
一個員工,如果不把公司的利益擺在首位,哪怕他有再大的能耐,也不算是優秀的員工,一個時刻只為自己著想的自私的人,是難以取得大成就的,最終單位也會拋棄這樣的員工。
以上均是本人對優秀員工的幾個不成熟的看法與理解,請各位領導、同事批評指證。
謝謝大家!
有關優秀員工的發言稿篇2尊敬的領導、敬愛的同事們、大家下午好!首先給大家自我介紹一下,我叫付xx,來自江西上饒,入職于2012年7月。現擔任服裝倉C區組長,負責并管理C區的配貨工作。對這次公司組織的演講活動,表示感謝和支持,讓我們有個鍛煉的機會,展示的平臺,不過我相信這只是展示自我的開始。關于如何做一名優秀員工,今天給大家談談我的幾點看法。
一、工作精神和責任心要端正:我們作為公司的'一名成員,必須具備吃苦耐勞的工作精神,以公司的利益為中心,端正工作心態,不為失敗找理由,要視結果為導向。不能存在過分的攀比心理,每天積極主動完成自己的本職工作,對上下區域工作流轉之間的摩擦做到相互包容。對工作勇于付出,敢于拼搏,要有長遠的奮斗思想,不能太在意眼前的小利。
二、追求的志向和目標要明確:有志者,事竟成。有長遠志向的人必定走向成功之路,因為功夫不負有心人。我們在工作和學習中也是一樣,選擇不對,努力白費,要明確自己的奮斗目標,學會給自己制定目標,有追求夢想的愿望,化壓力為動力,一步一個腳印,踏踏實實的面對。即使在行動過程中有些勞累、坎坷。也會為自己的戰果,努力得來的回報,感到欣慰,何樂而不為呢?
三、自我學習能力和對工作的適應能力要強:活到老學道老,人的一生本來就是一個不斷學習的過程,要懂得學習并改進前人的方法和經驗。做到擇其善者而從之,其不善者而改之。總結一套屬于自己適合于自己的捷徑,避免走過多的彎路,還要學會對工作環境的適應。俗話說:適者生存。今天給大家講講我的親身經歷。大伙都知道我在接手管理C區之前,曾經也負責擔任過E區鞋類和F區首飾類組長。雖然說C區可能會壓力大些,因為C區屬于服裝類有A、B、C、D四個區域。同樣的貨位和組員人數竟爭比較強烈。然而E區和F區相對比較單一,沒有很大的可比性,但是人都有一份上進心,不甘落后的心態。正因為如此我在接手C區時,要求自己花最短的時間熟悉和適應新的區域環境。總結規律,并整理標識大批量貨物,培訓好手下的新員工,提高工作效率。
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