行政助理的工作內容及職責 行政助理的主要工作職責

行政助理的工作內容（精選20篇）

　　行政助理如同是兢兢業業的管家，其屬于一個寬泛性職位，其或可細化為多個不同職位，企業資料員、復印室管理員、前臺接待等均可歸入行政助理行列。它必須將企業這個大家庭中雜亂無章的事務管理得井然有序，在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，通過安排主管日程、填寫計劃列表、處理信息需求、制作數據報告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護記錄管理，完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。盡管工作相對繁瑣，其較低的門檻無疑是想從事行政管理工作的求職者的普遍選擇，其通過在此職位上的鍛煉培養，有望在了解企業運營流程、積累豐富工作經驗、建立相應人脈網絡的基礎上，獲得更為廣闊的發展空間。

　　行政助理必須能夠熟練地準備統計報表、書面報告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個人電腦技術、MS Word、Excel和PowerPoint，以及創建多種專業文件的經驗。以下是小編收集整理的行政助理的工作內容（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　對公司人員文件資料，人事檔案進行合理歸類，有序整理，比如公司內部人員的聯系方式，住址等內容的記錄。

　　協助公司打印或復印相關文件資料，比如：我們的領導需要打印XX資料，我們就可幫助打印資料。

　　接聽或需要轉接給領導的來客電話的工作，還有就是接待外來人員。這個應該是行政助理必做的事情了。除非公司沒有電話，不過，現在來說也不可能了。

　　負責接收公司內部郵件，信件，或是公司業務往來的郵件，并及時與轉給相關的人員，如是公司下達的通知，行政助理需要分發給各部門人員。比如：

　　1、有其他公司給本公司發來合作協議文件，我們就要接收一下，并將協議轉交給我們的負責人。

　　2、比如公司通知XX放假通知，我們的行政助理就可以將文件下達到各部門工作人員。

　　處理公司的工作人員考勤，工資結算。比如：員工的缺勤，出勤，請假記錄，我們都要記錄。

　　擬定公司管理制度，切實提供員工的主動性和規范性。

　　領導要開會的話，需要我們擬定會議內容時，我們要協助領導擬定資料。

　　保持衛生可以說是每一位員工最基本的素質，哪個領導想看到一個不注意衛生的員工呢。

　　翻譯的工作等等，我們想從事行政助理的同志們，還需要自己在工作中多多的磨練，祝大家都找到一份自己滿意的工作。

　　(1)負責做好計算機打字、復印等行政工作。

　　(2)負責公司辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制等工作。

　　(3)負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。

　　(4)負責公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹，恰當使用禮貌用語;對未能聯絡上的記錄在案并及時轉告;對緊急電話設法接通，未通者速報行政部經理處理。

　　(5)負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

　　(6)負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符。

　　(7)按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作，做到既不脫檔又是不長期積存。

　　(8)完成各項勤雜、采購工作。

　　(9)負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍

　　(10)負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

　　(11)完成行政部經理臨時交辦的其他任務。

　　1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。

　　在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

　　2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。

　　文件正式的格式，文件發放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

　　(1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。

　　(2)公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。

　　(3)規范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況 。

　　(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放。

　　(5)財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。

　　(6)完善車輛使用管理制度。根據公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

　　3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發生。

　　4、根據各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規劃，組織實施人員招聘。

　　5、認真學習公司的業務知識，配合業務，財務等部門工作。根據實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。

　　6、做好監督辦公場所，樓道衛生間的清潔衛生。

　　7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業公司配合做好三防工作。

　　8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

　　9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執行力。

　　一、對企業管理工作的理解

　　企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導最信任的助手，是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

　　在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

　　二、整體的工作思路

　　1、行政方面

　　(1)作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

　　(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

　　(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

　　企業文化的建設主要包括以下兩個方面：

　　2、組織方面

　　(1)組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

　　(2)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點、發展方向、管理模式等，真正的使企業文化滲透到每個角落，深入到人心。

　　3、人力資源方面

　　人力資源方面將根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

　　(1)組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

　　(2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

　　(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。

　　1、負責督促、檢查各部門是否能夠按時地將總經理的決定進行貫徹落實；

　　2、根據總經理指示，負責組織總經理主持的工作會議，安排并做好會務工作；

　　3、組織起草總經理辦公室文件（負責審核各職能部門以總經理辦公室名義起草的文件），組織并做好公司文件的編號、打英發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作；

　　4、組織做好總經理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，并及時編寫公司的大事記；

　　5、協調、安排涉及多部門主管參加的各種會議；

　　6、組織并做好來客接待和公車的管理工作；

　　7、根據總經理提出的方針、目標、要求，及時編制本室的方針目標，并組織貫徹落實；

　　8、負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制訂和管理，并對辦公用品、用具標準化及各部門文明辦公，包括環境衛生進行檢查督促；

　　9、有權向公司各部門索取必要的資料和情況；有權檢查督促對總經理指示的貫徹執行情況；有權催促各部門按要求完成公司下達的工作任務；有權催促各部門及時做好文件與資料的立卷、歸檔工作；有權按總經理的指示，協調各部門之間的工作關系；有權安排、調度公車的使用；對各部門以總經理辦公室名義起草的文件有審核和校正權；不符合規定，或質量不高、效果不大的文件、資料，有權拒絕打印發放；對要求各部門主管參加的會議、有綜合平衡或精簡壓縮的權力；有權根據總經理的指示，對辦公用房進行分配和調整，并對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

　　行政負責單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用行政人事主要職責：

　　1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

　　4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議;

　　5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

　　6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費;

　　7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

　　8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

　　9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告;

　　10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

　　11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

　　12.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

　　13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

　　14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見;

　　15.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;

　　16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

　　企業的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛生等至于工作而言，行政管理由于其的針對性不強，沒有像人管那樣明確的專業針對性，所以就業比較難，實際應用幾乎為零，適合搞理論研究。

　　1、明確崗位職責。

　　日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管、采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視具體情況而定。作為行政部門就要按崗位職責明確分工，保證每項工作有人抓。

　　2、加強溝通。

　　溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是充分領悟上級領導的意圖，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，務必真誠、謙虛。與外界溝通需要較強的適應能力和自我控制能力。

　　3、注重信息的收集和整理，并及時提供給管理者。

　　信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括：國家相關政策法規;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家的政府機關相關政策和法律規定的變化。

　　4、培育傳播企業文化。

　　在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。公司“誠信、友善、寬容”的企業文化很具特色，很有代表性，非常符合企業的特點。通過企業文化的建設不斷促進企業的快速發展。企業文體的建設包括：(1)組織結構清晰，戰略導向明確。分工明確，這是企業發展的基矗企業不僅應該有近期目標，更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定近、遠期戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。(2)建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果，使任何人員能上能下。(3)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才，用企業的.發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時，注重提供給員工再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　1、負責組織召開部門會議的會務工作，撰寫會議紀要，協助督辦各業務模塊工作任務情況；

　　2、負責區域現場的日常管理，包括公司租賃物業相關費用申辦、辦公區域管理；公司自有物業外租費用管理、租戶其他需求對接等；

　　3、負責部門供應商合同管理，供應商日常運作監督、費用結算、以及服務績效考評；

　　4、負責統籌部門各業務模塊日常運營數據統計、整理、分析和應用；

　　5、支撐新項目接管驗收，對影響運營問題識別、匯總和跟進閉環；

　　6、協助上級完成各項行政重點項目管理工作，把控風險進度細節、關鍵里程碑資料交付、項目工作復盤與總結；

　　1.堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查;

　　5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核;

　　6.負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費;

　　7.負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8.負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行;

　　9.負責建立和完善安全職責制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要資料的安全保衛職責制，做到組織落實、制度落實和職責落實;

　　10.嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處;

　　11.建立和完善后勤崗位職責制，加大考核力度，提高服務質量提高;

　　12.加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動;

　　13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　1.綜合協調

　　1.1貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施狀況;

　　1.2搞好信息的采集，為各部門帶給切實有效的信息服務工作;

　　1.3負責組織、承辦公司有關會議，并構成和發布會議紀要;

　　1.4負責制訂公司的規章制度、工作程序和管理標準;指導、協調各部門工作;

　　1.5負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

　　1.5負責協調、溝通公司內外關系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;

　　1.6完成公司領導臨時交辦的各項工作。

　　2.公文處理

　　2.1負責公司內外文件的收發、簽閱、辦理和歸檔;

　　2.2負責完成公司領導交辦的文件的起草、制文和發文;

　　2.3負責公司內外文件資料的打英復印;

　　3.檔案管理

　　3.1負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

　　3.2負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程序和手續。

　　4.人事管理

　　4.1本著以人為本的管理體系;

　　4.2體現公平、合法為基準，以業績導向，取優劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

　　4.3儲備公司發展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;

　　5.后勤服務

　　5.1負責公司通訊設施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉接;

　　5.2負責公司辦公用品的購買、登記和發放;

　　5.3負責公司報刊、資料的征訂和信函的發送;

　　5.4負責公司安全、衛生的監督、管理工作;

　　5.5負責公司領導和員工的后勤保障工作;

　　5.6負責公司對外接待工作。

　　1、負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2、公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督運用剛柔并濟的管理模式，制定一套貼合公司自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮控制命令硬性管理來到達目的。

　　3、總務管理，沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度。加強對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產衛生、環境、車輛的管理。

　　4、強調公司精神，建立公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感用心性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　5、塑造企業形象

　　1)企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力.感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

　　2)企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

　　3)企業員工形象，制定《員工日常行為規范》，困為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　1、轉接總機電話，收發信件、快遞等；

　　2、接待來訪客人，做好來賓接待工作，并通報相關部門；

　　3、負責辦公設備的維護和辦公用品采購與管理，以及各類行政費用支付跟進（如飲用水、快遞、名片印刷費、復印費、電話費等）；

　　4、協助上級做好固定資產管理；

　　5、協助上級做好檔案管理工作；

　　6、負責經辦各項辦公證照的辦理、變更、年審以及相關資質的管理等事項；

　　7、負責辦公環境的維護和監督管理；

　　8、負責總部考勤，包括員工每日考勤，月考勤統計，外出登記等；

　　9、負責更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯系方式；

　　10、會議室管理、員工訂餐、生日活動、公司月度活動的組織與落實等；

　　11、部門領導安排的其他工作。

　　1、配合集團總部要求，按照華南區域行政經理分解的工作目標及深圳區域工作安排，推進各項政策和制度的落地執行及相關行政工作的完善；

　　2、協助深圳區域行政主管落實深圳和記基地的各項行政工作開展，為區域各項工作開展提供后勤保障和支持；

　　3、主導深圳和記基地宿舍、食堂、物業維修、6S安全、零星采購、臺賬數據處理等其他日常行政事務性工作；

　　4、協助深圳區域行政主管落實項目管理；

　　5、獨立負責和記基地的費用跟進、支付、核銷事宜；

　　6、其他相關行政工作安排。

　　1、公司及分公司工商等行政注冊、變更等管理事項。

　　2、辦公室租賃、車輛租賃及辦公室管理。

　　3、機票、酒店、辦公用品、勞保用品等預訂和采購。

　　4、各類行政費用申請、報銷。

　　5、公司車輛的管理。

　　6、固定資產（座椅、文件柜等）、門禁卡、鑰匙等管理。

　　7、公司大型會議、旅游、活動籌備。

　　8、其他人事行政部工作。

　　行政工作內容

　　1. 負責部門的行政管理和日常事務,協助總經理協調各部門執行公司的規章制度,與內部和外部的溝通聯系,確保給出的情況和形勢報告,沖動,調查和實施的重要決定會議文件,負責公司組織制度和工作職責的討論和修改。

　　2. 公司規章制度的修訂,制定、檢查和監督使用剛性和柔性管理模式,制定一套管理體系符合公司自己的,使用權利和組織系統,并迫使指揮和控制順序嚴格管理來達到目的。

　　3.一般事務管理，沒有后勤的支持，不能保證生產的穩定和正常。首先，要制定相關制度。加強對宿舍食堂零星維修水電辦公用品的衛生、環境和固定資產車輛的管理。

　　4. 強調公司的精神和建立公司的企業文化不僅可以反映了戰略目標,集團意識,價值觀和道德標準在企業的生產經營活動,而且粘合的歸屬感,企業的意圖和創造力的員工,指導企業的員工努力工作為企業和社會的發展。同時，企業文化也具有兩種約束力，一種是硬合同約束力體系，其中一種是軟約束力和無形約束力，是激活企業的文化生活、良好的生活環境和業余文化生活。

　　5. 塑造企業形象

　　1)企業精神形象對員工具有很強的凝聚力、感召力、導向性和約束力，可以增加員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。

　　2)因為創造良好的企業環境是企業生產活動順利進行的前提和基礎，而充分了解企業環境的特點是創造良好企業環境的基礎。

　　3)員工在企業中的形象，是企業形象的重要組成部分，是企業文化的具體實施，員工的良好素質和形象是企業形象的重要組成部分。員工良好的形象、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神面貌、工作效率等都會給公眾留下整體印象。

　　1. 堅決服從副總經理的指揮，認真執行副總經理的工作指示，對所負責領導的一切管理行為負責;

　　2. 嚴格執行公司各項規章制度，認真履行工作職責;

　　3.負責行政后勤和安全管理體系的制定、檢查、監督、控制和實施;

　　4. 負責組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。按照合理節約的原則，編制年度、季度、月度物流支出計劃，完成行政物流決算，組織實施和檢查;

　　5. 負責員工生活費用的管理和核算。建立健全員工生活費用成本核算體系，制定合理的生活費用標準，對超標損益進行考核;

　　6. 負責公司的水電管理工作。密切關注水電計量的基本管理，定期檢查和維修計量器具，做好電氣設備和線路的維修保養工作，加強水電費用核算，及時繳納水電費用;

　　7. 負責員工膳食的健康管理。定期向公司員工詢問餐食的質量和數量，確保員工餐食的安全。

　　8. 負責公司內部安全管理工作。維護公司內部公共秩序，做好公共秩序綜合管理工作，預防犯罪和治安災害的發生，保護公司財產安全，保證生產工作的順利進行;

　　1、負責公司辦公環境，辦公設備報修/維護、固定資產的登記，盤點，調撥和維護工作；

　　2、協助組織員工活動，并撰寫活動通稿

　　3、公司合同檔案管理，貫徹檔案電子化

　　4、企業OA平臺賬號、流程維護

　　5、負責員工宿舍管理

　　6、完成上級交辦的其他工作。

　　1、協助執行公司的各項規章制度和維護工作秩序;

　　2、負責公司員工的考勤管理;

　　3、負責公司全體員工的后勤保障工作，包括發放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復英郵寄等事務;

　　4、負責接待來賓，接聽或轉接外部電話;

　　5、負責與工作資料相關的各類文件的歸檔管理;

　　6、完成上級安排的其他工作

　　1、負責公司行政事物的處理，采購、報銷、規定資產物料管理等；

　　2、負責公司業務運營管理；

　　3、負責公司的品質督導，進行門店的檢查及反饋；

　　4、輔助完成公司的權證事項；

　　5、完成領導交代的其他事務；

　　行政助理主要是協助行政經理開展工作，工作內容較多元化，但較基礎。

　　1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作

　　2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理

　　3、各項規章制度監督與執行

　　4、參與公司績效管理、考勤等工作

　　5、獎懲辦法的執行

　　6、協助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務

　　7、負責公司快件及傳真的收發及傳遞

　　8、參與公司行政、采購事務管理

　　9、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作

　　10、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作

　　11、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

　　12、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等

　　13、協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作

　　做行政需要的條件首要是要有耐心和你是否有興趣從事這方面的工作，因為行政工作是很瑣碎的。

　　普通的行政文員要做的工作大致如下：

　　1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；

　　2、電話記錄、打印文件、復印資料；

　　3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報；

　　4、遇突發事件，緊急聯系相關負責人，協助解決；

　　5、收發郵件、信件，及時轉交相關人員；

　　6、上情下達，下情上傳；

　　7、保密工作（包括：公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內容、計算機信息、財務等）

　　8、處理各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作；

　　9、協調各部門人事關系，使之工作能順利、高效完成；

　　10、完成上級管理層交付的臨時工作；

　　11、保持工作環境整潔、干凈等。

　　但如果到高級點的行政專員就會涉及到合同的處理啊，公司租約問題，公司活動和會議的策劃，行政費用的控制和統計等等。

　　發展方向是行政主管，行政總監，因你的能力而定。

　　1、每天九點十分左右給總公司前臺上報考勤。上報前如果有員工不明緣由未到，應打電話詢問原因，并確定你何時到公司。

　　2、接聽電話、接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。

　　3、新入職員工，第一天需帶學歷證書、身份證復印件、兩張一寸照片。一個星期內，收集好新入職員工的承諾函、擔保書（或無犯罪記錄證明），提供擔保書的需提供擔保人的身份證復印件、戶口本復印件及戶主那頁的復印件。

　　4、公司員工的檔案、資料的整理、分類、記錄；原件

　　5、日常工作中，配合業務人員打印文件、復印資料

　　6、收發快遞等，及時轉交相關人員；發快遞時，快遞單據上各項內容均需填寫完整，比如日期等，并記下快遞單號，以便日后追蹤物流。

　　7、處理銷售人員的報銷事宜，審核、匯總并記錄后，快遞給總公司；

　　8、保密工作（包括：公司內部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內容等）

　　9、協調做好招聘工作。每日登陸公司智聯招聘、58同城和趕集網等網站，審查簡歷并邀約面試，保證公司人力需求；

　　10、保持工作環境整潔、干凈等。及時對辦公室內的花草澆水養護、定期檢查整個辦公室零亂的地方，并給予整理。

　　11、協助業務員或業務經理處理一些日常事務，并配合一些業務需要，比如巡展、送貨等。

　　12、了解近期的工作重點、業務要點。比如公司最近的政策、業績等。

　　13、行政人員就是為公司所有的人服務的，所以，在日常的工作中，建立服務意識。以主動、謙虛的服務態度與其他業務人員充分溝通，盡可能及時了解公司業務的進展情況，

　　14、有人來面試，先填公司的應聘表格，注意告知求職者，每一項都要填上，比如期望月薪、何時入職等重要信息。

　　15、每月底給總公司發考勤表、出差登記表

　　行政管理工作在企業的作用是不可小視的，每天都是千頭萬緒、紛繁復雜。行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，但是只要我們做好小事，保證公司主流業務的正常運行，我們的工作就很完美了。

　　行政助理主要是從事信息資料搜集、計算機文字處理等辦公程序性工作，以及協助領導處理日常事務的一個職業。企業/公司要做到一定的規模，要在市場的競爭中脫穎而出，就要需要有良好的管理體系，這樣才能更好的統籌全局，明確分工，協調各部門的關系。目前，大多數的中型企業都有專門的行政部門，一些小的企業或公司即使沒有專門的行政部門，也設置了行政助理這個崗位，以便公司更好的運作。作為現代社會的行政助理，不僅需要具有良好的心理素質，具有一定的應用寫作能力、語言表達能力、理解能力和分析判斷能力，還應該擁有較強的責任心和人際溝通能力，有團隊協作精神與較好的英文水平，同時要求熟練應用計算機和辦公系統。

　　行政助理介紹：

　　工作內容

　　1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作

　　2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理

　　3、各項規章制度監督與執行

　　4、參與公司績效管理、考勤等工作

　　5、獎懲辦法的執行

　　6、協助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務

　　7、會務安排：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作

　　8、負責公司快件及傳真的收發及傳遞

　　9、參與公司行政、采購事務管理

　　10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作

　　11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作

　　12、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

　　13、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等

　　14、協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作

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