教職工績效考核方案
根據《天津市東麗區義務教育學校教職工績效考核工作實施方案》及《關于加強中小學編制管理及崗位設置的意見》等文件精神,為建立全面、科學的教師績效考核制度,正確評價教職工的政治思想、使得表現和教育教學工作實績,實現調動廣大教師的積極性、主動性和創造性的目的,結合我校實際,制定本方案如下:
一、指導思想
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,以提高教師隊伍素質為核心,建立全面考核教職工的德、能、勤、績的績效考核制度,充分調動廣大教育工作者的工作積極性、主動性、創造性。
二、基本原則
堅持以德為先注重實際的.原則,堅持激勵先進、促進發展的原則,堅持客觀公正、簡便易行的原則。
三、考核范圍和對象
按照國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育學校中2009年1月1日及以后的正式工作人員。
四、考核時間
1、每月末進行月目標考核
2、結合年度考核第一學期(每年12月底左右)一并進行
3、第二學期與每學年末(7月底前)一并進行
五、考核內容
1、教師績效考核的主要內容:政治表現與師德修養;學科教育教學工作;教育科研和專業發展;參加學校各項活動及出勤等幾個方面予以考核。
2、班主任績效考核的主要內容:政治表現與師德修養;班級管理與學生教育;組織開展各項活動;與科任教師的配合等方面予以考核。
3、管理人員績效考核的主要內容:政治思想表現、職業道德與能力;履行教育法律法規及完成學校規定的崗位職責;在本職工作中,不斷學習創新取得的工作成績;在工作崗位上發揮的實際作用;及各項工作完成的質量、效率等方面予以考核。
4、工勤技能人員績效考核的主要內容:根據本人在校工作任務完成情況進行績效考核。
六、考核方法
1、月考核依據核算后教師工作量,采取定性與定量相結合的辦法,結合每月的工作檢查情況進行等級評價,評價等級分優、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標見附表)
2、學期及學年考核,依據教師月考核等級;教師自評、互評、校評及適當聽取學生、家長、社區意見的情況;教育教學成果評定相結合等的的方法進行等級評價。評價等級分優、良、合格、不合格四個等級。(具體考核指標見附表)
3、績效考核堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。
4、具有下列情形之一,考核結果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學生利益,造成嚴重后果的;以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或學校財產遭受嚴重損失的;違反《東麗區教師從教行為八不準》,造成惡劣影響和后果的;受行政、黨內處分,以及觸犯法律法規的。
七、組織管理
依據上級要求成立:校長為組長,書記為副組長,工會主席,教育教學主任,教師代表組成的領導小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產生(每學年一次)。
八、考核結果的使用
績效考核結果作為實施績效工作的主要依據。對考核結果在合格以上的教師,依據考核結果發以相應的獎勵性績效工資。同時,考核結果也作為崗位聘任、職務晉升、培養培訓和表彰獎勵等工作的重要依據。教職工對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學校考核工作領導小組和學校主管部門申述。
南孫莊小學教育教學崗位設置崗位設置說明:我校辦學規模為12個班,每年級平行班為2個。
因此設置各崗位如下:校級干部:兩名中層干部:兩名班主任:每班一名年級組長:因平行班不足四個,不足設置年級組長的標準,年級組長工作由主任承擔。教研組長:設置語文、數學教研組長各一名。備課組長:設置語文、數學備課組長各3名,英語備課組長1名,體育組長1名,綜合組備課組長1名工會主席、大隊輔導員享受備課組長待遇。
注:教師月目標考核見《南孫莊小學教師月目標考核評價表》班主任考核見區《義務教育學校班主任績效考核指標標準》管理人員考核見區《義務教育學校行政管理人員績效考核指標標準》教研組長考核參照《義務教育學校教研組長績效考核辦法》執行。備課組長考核參照《義務教育學校備課組長績效考核辦法》執行。教師學期、學年考核見《南孫莊小學教師學期、學年考核標準》
1、熱愛祖國、熱愛人民、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義,樹立科學發展觀,堅持社會主義核心價值觀。
2、遵紀守法、依法執教。
3、全面貫徹黨的教育方針。落實素質教育要求。
4、熱愛教育事業,認真履行教師職責,嚴謹治學,積極參與教育、教學活動。
5、為人師表、情操高尚,敬業、奉獻、甘為人梯。
6、團結協作,具有大局意識,善于聽取不同意見。
7、關心、關愛每一名學生,關心學生身心健康。保護學生安全、維護學生權益。學生、家長、社會反饋良好。
8、廉潔從教、知榮明恥、自覺抵制功利主義、拜金主義等不良之風的影響。不從事有償家教。
9、模范遵守學校各項規章制度。
10、違反校規校紀造成社會影響的,酌情扣除師德獎、月考核獎或學期學年考核,造成嚴重后果的按上級要求處理。
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