招聘會活動總結
一次精彩紛呈的活動結束了，這段經歷可以豐富我們的生活，是不是該好好總結總結呢？那么好的活動總結是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的招聘會活動總結，希望能夠幫助到大家。
作為工管系應屆畢業生的我，也投身于此，想為自己找一份稱心如意的工作，懷著既興奮又緊張的心情，和同學一起來到了招聘會現場。
各公司、企業、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡歷，咨詢有關信息，在與該公司應聘人員的交談中，了解公司的發展方向，內在潛力，而該公司的應聘人員對我的表現也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時間，以便了解更多方面的信息。
會場中，其他畢業生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的迎接畢業生。看著他們談吐自若，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會前作好了充分準備的。
這次招聘會對于每個應屆畢業生而言都是受益匪淺的，因為一次成功的面試、談判，在背后支撐的往往是多個方面的因素。步入21世紀的門檻，意味著我們將面臨更多的機遇，更重要的是我們同時也面對著更大的挑戰。時下，由于市場經濟的快速發展，社會對人才的要求逐步提升，就業形勢十分嚴峻，給畢業生們帶來了很大的壓力跟挑戰。那么，怎樣才能在這樣的環境下成功地由校園邁入社會，這是每個畢業生都該思索的問題。而我認為，平時我們就要積累以下幾個方面的知識，提高自身發展能力，它們是:一。必須具備扎實的專業技能知識;二。掌握就業相關知識、信息;三。在生活中培養良好的人際交往能力，表達能力;四。對人才要求的洞察力、敏銳力;五。面試技巧、心理狀態的調整;六。綜合素質的培養和提高。
當然，并非只有以上幾個方面的內容，我們還要做到奮斗上進，努力提高、發展自己，如此才能在社會中立足，找到一份自己滿意的工作，創造自己的未來。
連續去了兩場招聘會，雖然感覺不是很好，但也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實在有多大能耐。
1、招聘會其實不是很公平的，最好早點去，這樣他就會有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時，他們應該是招得差不多了，也就隨便問你點問題，然后就把你簡歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。
2、會前要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡歷，把自己的工作經歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業生應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。
5、重視舉止形象。畢業生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當地"包裝"自己。面談時，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過
6、面視官一般就兩三個，這樣投簡歷就有區別了，你要觀察哪個才是主考，哪個是輔助的，一般技術類的，男的都是主考，旁邊的是女的，他是為了應付人多的時候，收簡歷的，機械得問你一些問題就叫你走了，記號都不做，虧啊。我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷，隨便聊了就撤了，而我同學在旁邊問了很多專業問題，越問越投入，結果可想而知，他得到面視通知，而我石沉大海
7、就是專業的基本知識一定要懂，最好溫習下以前的書，因為很多都忘了，所以，經常簡單的問題一問三不知，這樣你out啦。
8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、法人、招聘的內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，既做到心中有數，還可以去發現招聘單位及招聘人員有無破綻，了解其真實情況。
9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業生就業協議書是一種就業合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。
招聘會活動總結2xx年輕的畢業生應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。
5、重視舉止形象。畢業生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當地"包裝"自己。面談時，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過
6、面視官一般就兩三個，這樣投簡歷就有區別了，你要觀察哪個才是主考，哪個是輔助的，一般技術類的，男的都是主考，旁邊的是女的，他是為了應付人多的時候，收簡歷的，機械得問你一些問題就叫你走了，記號都不做，虧埃我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷，隨便聊了就撤了，而我同學在旁邊問了很多專業問題，越問越投入，結果可想而知，他得到面視通知，而我石沉大海
7、就是專業的基本知識一定要懂，最好溫習下以前的書，因為很多都忘了，所以，經常簡單的問題一問三不知，這樣你out啦。
8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、法人、招聘的內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，既做到心中有數，還可以去發現招聘單位及招聘人員有無破綻，了解其真實情況。
9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業生就業協議書是一種就業合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。
招聘會活動總結3最近一個月的招聘，可以用快到瘋掉的節奏來形容，除非經常招聘的銷售崗位之外，另一個工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來了四年，就有三年是這樣，每當員工培養到一定時期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結于原因，因為員工沒有招到合適的，學歷招的太高，以過于員工穩性定不強，所以，在工作一年左右，都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場，工作一年以上的員工，都無法加薪，那勢必是會都通過跳槽來加薪的，公司給現有老員工的待遇提不上，后續再從市面上招聘同崗位人員時，往往給的待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態，在員工都選擇離職的時候，公司是不選擇加薪留人，只愿意外 招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。
針對目前招聘工程情況，做為公司的人力資源，也只能通過招聘來解決現狀，除了招聘應屆生補充辭職人員，還需要再招聘一名同行崗位的人員，本行為招聘同行經驗是非常難招，公司招聘的原則:既要工資待遇給的合適(太高的用不起)，又要有能力，還要人品好，認同公司。綜合這幾點，發布招聘消息，但是通知主動發布招聘信息，根本沒有收到一個合適的簡歷，接下來是過搜索，主動下載簡歷，搜索簡歷，也沒有找到合適的，要么是要求待遇太高，不符合公司錄用標準，要么是工作經驗條件不符合，在這種根本沒有合適簡歷的情況下，我只有通過其他渠道來尋找簡歷，通過一個社交網站，終于找到一兩個簡歷，在沒辦法看到他們的聯系方式的時候，只能通過發私信，來進行初步聯系，初步有回消息的時候，終于要到的電話號碼，進行了一個簡單的面試溝通，然后約其來公司面試，在部門負責人都面試完后，最終確定一位入職。這個崗位在這個月也終于有個結果。
在完成這個崗位的同時，又要完成公司的銷售代表指標，公司招聘銷售，希望招聘女生多一些，但是，這個月市場上的簡歷相當的少，女生的簡歷更少，一天通知幾十個銷售，結果就來了一個，可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少，那就通過下載了，但是下載的簡歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒人來面試。還有一個辦法，通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷，互換簡歷，通知來的人員，意向也較少，在明知不可為而為之的情況下，還是得做這么一步的。結果到一個月時間，也就招到一個。
在這一個月，內部介紹、主動下載、互換簡歷等一系列的方法，都想過了，不知道還有其他方法沒，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個好的結果。
招聘會活動總結4自xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
1。招聘渠道不是很廣泛，多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2。周邊同行業大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢，使得同行業招聘的競爭壓力大;
比如:銀鼎所招學徒，底薪1xx年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;
4。適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工;
5。因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1。采用職位說明書，原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;
2。招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3。缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘會活動總結5一、本次招聘會成功舉辦的原因分析:;(一)高度重視;高校就業工作至關重要，關系到學校以及學院的發展和;(二)協調高效;本次招聘會的成功舉辦，與三個學院之間有效地的配合;(三)準備工作到位;本次招聘會，我們在各學院領導、團委老師以及學生會;(四)學校
招聘會總結
為了推進我校畢業生就業工作，為畢業生搭建就業平臺和提供就業機會，學校特舉辦了xx年11月26日上午8:00到12:00，在學校領導以及學院的大力支持下，在三個院學生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結如下:
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業崗位，涉及30多個專業，分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術學、應用化學、生物工程、生物技術、食品質量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術、信息管理與信息系統、電子商務、網絡系統管理、電腦藝術設計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環境工程、市場營銷、經濟學、國際經濟與貿易、會計學、工商管理、機械設計及自動化、動物科學、動物醫學、植保、農學等專業。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經當天上午十點鐘統計數據顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現場同學的積極踴躍應試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析:
(一)高度重視
高校就業工作至關重要，關系到學校以及學院的發展和進步。因此該項工作得到了三個院領導和老師的高度重視。一方面，院領導親自蒞臨招聘會現場，指導部署招聘工作，而且親自聯系部分企業前來參加招聘會;另一方面，團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的'職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
(二)協調高效
本次招聘會的成功舉辦，與三個學院之間有效地的配合，學生會成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結協作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協調各種關系，使我們成員的協調能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經驗。
(三)準備工作到位
本次招聘會，我們在各學院領導、團委老師以及學生會相關負責人領導下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關用品，并且做了相關突發事件的應急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎。
(四)學校名聲在廣大企業當中較響亮
山東農業大學，作為百年老校深得到廣大人民及相關企業的好評，目前，學校已經發展成為一所以農業科學為優勢，生命科學為特色，融農、理、工、管、經、文、法、醫、教育學等于一體的多科性大學。很多企業在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘會活動總結6今年暑假，我參加了一次人才招聘會。收獲了很多，明白了很多。與其說是參加一次人才招聘會，其實只是參觀。
第一次來到這種現場，我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現場，那場面真是驚人，用人山人海來形容一點也不為過。終于進入大廳，到處都是攤位，不過還好，所有的人都排隊，雖然擁擠，但秩序竟然很好。在招聘會看到最壯觀的一幕，當公司的招牌一掛出，30秒內，排了四五十個人。所有的崗位之選都遠遠小于應聘的人數。幾個人甚至幾十個人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學習一些關于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關于招聘會的經驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
我發現這次招聘發現應聘人員的幾個特點:1、畢業學生比較多。他們除了沒有社會經驗外，更主要還存在學用脫節。并且競爭大，有些職位只需要2，3個人，卻有40，50個人去競爭。2、對公司的位置和工作性質有要求;有的應聘的大學生對于公司要求在市區，不想再郊區。3、對自己的待遇和休息日、每天的勞動時間要求的較多。現在好多應聘者要求很高，要雙休日，然后每天勞動時間不能超過幾小時啊，工資要達到多少多少啊什么的。4、沒有人顧及自己能否勝任工作和崗位;但是很少有應聘者考慮這個工作適不適合他，能不能勝任。對公司要求太高，對自己要求太低。5、對自己在公司未來的發展前途沒有目標。
并且我發現為什么現在大學生就業如此之難了:第一，崗位需求遠遠小于應聘的人員。這是中國大學生就業難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業崗位與擴招之后的龐大畢業生數量之間，形成巨大的落差，變成一個結構性的困難而長期無法解決，以后會表現得越來越嚴重，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發其他嚴重問題。
第二個原因是中國高等教育的質量問題，特別是文科教育質量極為低下。根本原因是教學內容的全盤西化，幾乎不針對中國的政治經濟現實，學生經過大學數年的學習之后，對于現實社會的狀況仍然是十分隔膜，這也嚴重不利于學生的就業。并且很多大學生，在大學里面學了很多，但是并不能行動，口才大于實踐能力。
第三個原因，對工作要求高，對自己要求低。
雖然有眾多的原因存在，但我個人認為，大學生認為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責任，如果，我們有更多的實踐經驗，能最快的將自己所學的理論與工作需要向結合，那么實踐經驗就不可能成為我們的絆腳石;如果，我們的學歷不是停留在大專，而是由進一步的發展，那么，我們就不會被限制在競爭人數最龐大的范圍，而可以脫穎而出;如果，我們能有長遠的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作;如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
招聘會活動總結7一、活動背景：高校畢業生就業，關系到千家萬戶的切身利益，關系到社會的和諧穩定，但隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，雖然畢業生的簽約狀況有所上升，但實際上用人單位對畢業生的需求出現下降趨勢，就業前景仍不容樂觀，加之學生就業渠道不暢，學生缺乏求職技巧和就業培訓機會，使得大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力也日益增大。為應對這樣一個大的形勢，加強學生的個人素養，提升技能水平和應聘能力，我院決定舉辦校園綜合模擬招聘會，提高學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動目的：本活動是基于當前大學生中普遍存在的“高不成、低不就”的錯誤擇業觀以及對未來就業求職技巧的缺乏設置的。舉辦此次綜合模擬應聘大賽一方面在于引導學生轉變就業觀念，正確對待就業、擇業和創業；另一方面也旨在引導學生增強身心素質，掌握應聘技巧，提高社會競爭力。
三、活動時間：11月中旬至12月初
四、主辦單位：文法學院學生會、文法學院先行者協會
五、活動內容：
（一）初賽
初賽以答卷考試的形式進行，對于報名的各個學院的同學進行集中、限時答卷考試。此環節的評定標準為做題字體工整、字跡清晰，要點全面、觀點有新意等。擇優選取其中的30%進入復賽。
在這一環節，先協有5名同學參與監考、閱卷工作，是本環節的主體部分。
（二）復賽
經過第一輪淘汰賽，擇優選拔出30名同學進入復賽。復賽以面試的方式進行，綜合考慮選手的表達能力、基本禮儀、著裝、精神面貌等進行評分，最終選出8名選手進入決賽。
由于邀請的學生會常委未能作為面試官出席本環節，所以先行者協會的4名同學及學生會三名同學出任了此環節的面試官，并最終選出進入決賽的8名選手。
（三）決賽
此環節為本次活動的高潮，于11月12號在第一學術報告廳舉行。
前期的準備工作包括會場布置、嘉賓及評委的邀請工作主要有先協負責完成。此環節精彩迭出，為全校同學奉獻出一場視覺盛宴。通過自我介紹、才藝展示、職場問答、情景模擬來判斷各位選手的基本能力、臨場反應及綜合實力，8名選手的精彩表現使會場不斷爆發出雷鳴般的掌聲。
此環節的嘉賓有文法學院黨委副書記王群、團委書記肖秋生及團委副書記費美娟老師，由闞文老師、徐靜老師及席慶娥老師擔任評委，對本次活動表示支持與鼓勵。同時，各位評委老師也針對選手的表現進行一番精彩的點評，使選手能夠充分認識自己的優劣勢，以更好的取長補短。最后，王群書記對本次活動進行總結陳詞，并給選手頒獎。
六、收獲及感想
本次活動是一次比較大型、深度、高端的精品活動，充分鍛煉了本社團成員的組織協調能力及應急處理能力。同時該活動與學生會聯合舉辦，使得其得到更多的內外支持，有利于活動的成功完成。
通過此次模擬招聘活動，我們充分認識到當代大學生所應具備的基本能力，以及挑戰職場的各種素質要求。這不僅是奉獻給觀眾的一場活動，更是為我們自己的成長增加了經驗，對我們以后的發展富有教育意義。而且，在此次活動過程中，我社團成員團結協作、合理分工，不斷克服困難應對種種挑戰，這是一種自我壓力下的成長成熟，為我們今后的職場生涯打下良好的基礎。
招聘會活動總結8隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年社會經濟發展狀況，高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日趨增大。應對這樣大的一個形勢，為了給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，特地于學校小禮堂舉辦了模擬招聘會。
針對本次模擬招聘會，我做了如下總結：
首先，本次模擬招聘會針對的是全院同學。由于前期的宣傳工作，都落實到位，在同學中產生了不小的影響。模擬招聘會的開展使同學們對招聘現場有一個大致的了解，同時讓他們注意到了，在面試過程中應該注意禮節、穿著應大方得體，說話要有技巧。發現自己的不足之處，然后進行改正。
其次，本次模擬招聘會邀請到了，未來商業領袖社區*V城的CEO李天語、 張紅巖老師、吳敏老師以及已經工作的范亞洲學長，為我們的選手進行面對面的指導，讓選手們了解到許多應聘方面的知識，以及需要注意的地方，并對他們進行系統分析，針對個人提出了許多建設性的意見。這樣為他們以后在職場面試過程中，能夠發揮自己的最佳能力。
但是，本次模擬招聘會還是有一些不足之處。復賽過程中，由于通知不到位，真正參加的人卻不多，很多選手都因為臨時有事而不能參加比賽。另外，決賽過程中，由于提問環節的時間沒有規劃好，造成一部分觀眾因為比賽時間太長，而提前退場。
總之，通過本次活動，使得同學們得到了一次實戰演習的機會，提高了同學們的就業技巧和應聘能力，增強了心理素質。同時，使各選手深入了解到，目前的市場情況，更清晰的剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會做好準備。
河北政法職業學院
會計系大學生創業聯盟
二0XX年三月三十日
招聘會活動總結9人力資源開發有限公司在經理的正確指導下，在所有員工的大力協作下，于20xx年6月11日至6月12日借助青洽會的東風，成功舉辦了本公司第一次人才招聘大會..現將本次現場招聘會總結如下：
一.成功的經驗
1.招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，經理就明確要求：我們這次招聘會的目的是推出我們公司，使用人單位和應聘人員了解山水公司，便于就業部工作的開展；是我公司的第二條腿邁起來。我們緊緊圍繞這個主題開展工作，使招聘會主題明確，既不脫離公司業務的實際，又符合公司就業部的現狀。
2.媒體宣傳及時有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時發布；現場懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現場隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。
3.資料搜集及時豐富。在陳助理、祁老師、譚晶和小鵬的齊心協力下，克服資料不全，又沒有可借鑒經驗的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權和認可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。
4.資料錄入規范準確。在陳助理耐心細致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時準確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開的。
5.會場布置新穎科學。按照三個區，分門別類的將招聘信息布置在相應的區域，使招聘者一目了然。各個招聘區域懸掛相應的標語，在張帖宣傳標語時，小鵬助理一絲不茍，高標準嚴要求，使標語美觀且有效的烘托了現場的氛圍。
6.現場工作忙而不亂。在招聘現場，大家按照分工，積極解答應聘者的問題，具有良好的職業素養；現場忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細致的工作，得到應聘者的好評。
7.應聘信息歸類及時準確。在招聘結束后，大家及時準確的把應聘信息分類歸檔，為就業招聘業務的開展打下了良好的基礎。取得了良好的開端。
二．存在的問題
主要查找自己存在的問題有以下三點：
1.業務不熟悉，對應聘者的解答不專業。由于對就業工作了解不深，加之一直把精力放在對學員的授課上，所以對應聘者的解答不規范不專業。譬如應聘者問所求職的公司狀況，自己就回答不上來。
2.高瞻遠矚不夠，看問題膚淺。由于自己覺得本次招聘會沒有經濟效益，所以覺得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的現象。
3工作不積極，主人翁意識差。在本次招聘會上，由于總認為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上就有被動應付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經理的催促下才去做的。
二．對公司招聘的建議
1.招聘應加大媒體宣傳的力度。本人感覺要讓受眾和用人單位知道公司的業務和活動，就要加大媒體的投入力度。
2.加大對用人單位的推介和公關。其實我們公司現在產生效益的就是培訓這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來，我們公司才能體現人力資源公司的本原來。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經濟代價來與我公司合作的，那么我們公司就業部的業務才能開展起來，我們公司才能邁開雙腿，走向更美好的未來！
3.招聘會籌備要有時效性。本人覺得招聘會的重點在前期的準備工作，一要把應聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來把握。二要熟悉用工單位的詳細資料，便于給應聘者解答。三是會場的布置要有提前量，要符合人們的視覺習慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒有下文，要有全過程。
4.就業招聘要有實效性。我公司就業部的工作正在啟動的時候，任重而道遠，不要經濟效益是暫時的，而且是戰術布局，而不是戰略目標。本人覺得我們的終極目的是要有良好的經濟效益，使公司的業務逐漸多元化，我們不能把這次招聘會的模式當成我們以后招聘會的范本。
由于本人對業務不是很熟悉，對公司的建議也不專業，以上建議僅供大家商榷。敬請齊經理和大家批評指正。
總結人：
20xx年6月16日
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