怎樣做一個領導欣賞的好員工
要想在單位組織中成為一個老板欣賞的好員工，讓職場升華，必須先要敢想，今天小編分享的是做一個領導欣賞的好員工的技巧，希望能幫到大家。
做一個領導欣賞的好員工的技巧古語講：“百日小成，登堂入室;千日大成，登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來到這個世上，不會碌碌無為地白走一遭， 即使干不出一番大事業，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無論做什么事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能 妄自菲薄，對自己要有一個公正的估價，不能小看自己。現實中，許多人在工作事業上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。
職場上，對于價值員工的成長來說，學習更是十分重要。當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他才會真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自 然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放松業務學習，并且要做到學有專長，成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學習、新技能的掌握、新問題的研 究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。
在企業里工作，員工們大部分干的都 是“小事”，而業務專長的精準把握會轉化成為你成為“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨當一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不茍 地把事情做到最好。要學會成為領導的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給領導。領導有其自身的工作和 責任，而員工要做的就是要幫助領導分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領導工作。那些不論領導是否安排任務、自己主動促成業務的員工，交付任務、遇到問題后 不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優秀員工模式，積極主動獨當一面的員工，才是需 要的。
其實，好的工作本身就是合作，好的就業本身的就是創業，好的職業本身就是事業，職場當中有兩種人，一種是主動改變自己的人，一種是別人要求他改變的 人。大多數是別人要求才愿意改變，所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務。而另一種人，他們是主動請示工作，主動承擔責任的人，他們做事從來不等待 別人來分配工作，而是自動，自發，自覺，自愿地工作。因為他們是為自我成長而工作，而是為了體現自身價值，發揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快， 業績最好，也是最受單位組織和企業老板歡迎的“好員工”。
讓領導賞識的技巧1、勤勤懇懇，恪盡職守。
任何領導都不會喜歡那種消極懶散，動輒要名要利并且好表喜功的員工。如果員工不埋怨工作環境，不挑剔薪資待遇，不過分追求回報，而是刻苦耐勞，勤勤懇懇，這樣至少在態度上一定會獲得領導的首肯和贊許。
2、少說多做。
少說多做，就是說要扎扎實實做事，少發牢騷，少出評論，而抽出更多的時間和精力來處理實實在在的事情，將滿門心思放在具體的工作行為上。如果埋頭苦干，并且業績突出，遠比那些總是夸夸其談，經常立下宏偉的目標，但很少付出實際行動兌現諾言的員工更富有說服力，畢竟事實勝于雄辯。
3、工作高效。
展示你超高的工作效率，絕對是讓老板“驚艷”的最好方法。如果你覺得工作效率下降，那就趕緊想辦法調整狀態。
4、敢于承擔責任，責任感強。
如果員工富有工作責任感，做事認真細致，一絲不茍，精益求精之下自然很少會犯錯，工作任務就常常完成得比較圓滿;再者，如果犯錯后，對自己犯下的錯誤或失誤，敢于承擔責任，而不會推諉給他人或者刻意隱瞞，至少表明其胸襟寬闊，光明磊落。如此的坦誠一般容易獲得領導的原諒和理解。這類員工既能做到盡力地避免犯錯，有能對犯下的錯誤敢于承擔責任并且知錯能改，怎么不會贏得領導的歡心呢。
5、品德良好。
品德包含的內容很廣泛，如信用、誠實、善良等等，如果一個員工總有著言而無信，或者言行粗俗不堪，或者居心叵測，陰險狡猾等等諸如此類低下的道德品質，就會讓領導覺得芒刺在背，很容易產生反感甚至厭惡。
6、良好的溝通。
所有人都喜歡真誠的交流和集思廣益。當你遇到問題、或者有了好點子，應該及時和你的領導和同事溝通交流。這也是贏得人心、得到他人支持的好方法。
7、懂得團隊合作。
脫穎而出很重要，但也不要忘了你是團隊的一員，你要和同事合作才能完成你們的共同目標。學會融入團隊，和大家一同“戰斗”，才會得到更多的發展機會。
8、懂得感恩。
每個人都喜歡被愛的'感覺，老板也是一樣。當領導給了你好機會、或者給你幫了忙，記住要感謝他。無論是當面感謝，還是寫郵件或送張小卡片表達感謝之情，會讓對方收獲意外驚喜，心情愉快。
職場上領導最喜歡提拔的人喜歡對工作充滿激情，自帶正能量的員工;
因為這類員工充滿激情和無限正能量，往往帶有強大的感染力，能很快感染周邊的人，讓整個氛圍都積極向上。在這種工作激情下，其他員工往往會因此而獲得更多的機會，得到更快的成長，成長帶來的精神愉悅和物質激勵，能進一步激發其他員工的工作熱情。看!多么完美的良性循環，領導省去了培訓團隊的麻煩，員工也得到了成長!
喜歡懂得分享、復制的員工;
分享能讓同事之間互相信任，復制能讓團隊水平整體提高，氛圍更加融洽。試想公司派你去總部學習，回來后，你覺得自己高人一等，不愿分享方法給大家學習，老怕別人超越你!如果是這樣的人，你要是作為領導會選擇提拔嗎?
喜歡執行力強的員工;
執行力，就是你的職場生命力。方案再好，嘴再能說，不去落實執行都是空想!就像現在流行的：“晚上睡覺想想千條路，早上起來走原路!”這就是沒有執行力的后果。
喜歡對公司忠心的員工;
即使你的工作能力再強，情商再好，顏值再高，如果你一直把“我早晚會離開”這樣的話掛在嘴邊，領導也不會喜歡你。因為你沒有給領導安全感!要知道，領導一旦提拔你就還要教給你跟多東西，培養一個員工是不容易的，他可能要為你擔無數次責任，想方設法擺平你捅出的簍子，眼看著你能力加強了，你卻一拍屁股走了，叫他情何以堪。
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