開展招聘方案怎么寫 開展招聘方案的通知

開展招聘方案怎么寫 開展招聘方案的通知

日期:2023-02-25 07:04:34    编辑:网络投稿    来源:网络资源

開展招聘方案六、招聘時間:2017年11月28---2017年12月1日七、招聘地點:錦州市人才市場。八、招聘結果分析和結論:1、實習并進行新人員的培訓在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及

開展招聘方案

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結果分析和結論:

1、實習并進行新人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應聘人員申請表

應聘職位:______________ 填表日期:_______年_____月______日

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張A4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

開展招聘方案 [篇3]

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司2017年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。 一、2017年度招聘情況回顧及總結

2017年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、2017年度招聘需求

根據公司2017年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:

2017年度招聘需求(人員需求)表

三、招聘方式

(1)職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主,兼顧網站論壇,內部推薦等。網絡招聘主要以智聯招聘網,花都人才網,各類專業照明人才網等;

(2)現場招聘;一線生產員工以及一般辦公室職能人才以勞務市場現場招聘為主,主要有花都人才市場專場招聘會,每周三,五,六有三場;

(3)校園招聘:華南理工大學,廣州培正學院,廣州輕工職業技術學院,廣州城建職業學院,廣東機電職業技術學院等;

(4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

四、招聘的實施

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)參加現場招聘會,保持每周1次的勞務市場現場招聘;

(2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;

(3)聯系廣州各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試;

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試,建議能有1-2為公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

5、第五階段:

12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

五、錄用決策

企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

七、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

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