初入職場應該學會什么法則
作為職場新人,大家青春朝氣、滿懷斗志,對未來的職業生涯充滿幻想與期待,初入職場時要學會哪些法則呢?以下是小編整理而成的是初入職場應該學會的法則,希望大家有所收獲!
初入職場應該學會的法則第一點:不要害怕剛入職的困難!人們在做事情的最初階段,總會荊棘叢生。萬事開頭難,如果能夠克服這些困難,在以后的階段,做事情才會更加容易!
第二點:如何應對無人問津!職場新人往往會被置于陰暗的角落,安排無足輕重的工作,接受無端的批評、指責,充當替罪羊角色,得不到關注、提拔。調整心態,改變自身想法,努力適應環境。不斷努力,才能獲得事業的成功!
第三點:獲得成為職場專家的密匙!人們只有專注的專精在一個領域做事情,并不斷地在該領域努力、探索,那么他在這個領域將會有所發展,取得驚人的成績!
第四點:謙虛的聽取周圍人的意見!每個人都有展現自我的心理,但在展示自我的同時,仍然要細心聽取他人的意見,保持謙虛的品質!海納百川,有容乃大!
第五點:別被“權威”迷惑了雙眼!如果一個人位高權重,那他所說所做就更容易引起別人的重視,并讓他們堅信其正確性。職場中要帶有自己的思考,用質疑的眼光對身邊的問題進行關注!
第六點:適度宣泄自己的情緒!不管什么境遇,人們難免會因不如意的事情情緒低落,但要學會適當傾訴、合理發泄,這能夠將心中滋生的負面情緒扼殺在搖籃中,進而更好做好自己的事!
初入職場與同事相處法則忍耐:很多人都反映剛參加工作會被老員工排擠,人由陌生到認識,從認識到熟悉,從熟悉到了解,都需要適時的忍耐,不要因為雞毛蒜皮的小事與別人發生不愉快,這樣別人會對你的印象大打折扣,你在辦公室會被孤立起來。
做好自己的本職工作。這是一切的根本,老板讓你來工作,是來給他創造利潤的,如果你創造不了利潤,你對他來說還有價值嗎
做好人,不要做老好人。關心同事的難處,能提供幫就提供幫助,但要讓他明白你是在幫助他,而不是理所當然。因為職場上什么人都有,有的人會記著你的好,有的人就認為你是新來的,就該為他服務,沒有絲毫的感激之情。對于這種人,幫一幫二不要幫三。
有自己原則,不要站隊。因為你不管站哪隊,都是錯誤,永遠會被貼上標簽。
性格學著開朗。性格開朗很容易跟同事打成一片,人和人之間靠交流進行感情溝通,感情培養。不愛說話很容易在辦公室落單。
不要當傳話筒,聽到議論別人的一些話,到你這就停止,不要背后議論論別人,對于一些人和事,看透不要說透。
初入職場要謹記的原則(1)要取得回報固然要付出,不過關鍵是領導要承認你的功勞(付出),老實說還真有些領導老板是不太善于、愿意去認同/承認下屬的,非但這樣,還去去搶下屬功勞埋沒下屬功勞,這樣,盡可能不要對其忠心,因為,這樣不會存在忠心!
(2)記住“是給老板打工,老板請你來就是幫他實現其的想法……等”,你能提出一些好建議固然好,但千萬不要推翻老板的想法,或者老板不采納你的方法建議,你非常鬧心,這是忌中忌!跟了,就要服從和尊重,要不早早分道揚鑣。特別獻給職場新人。(經理職位另論)
(3)一定要很認真(不是較真),一定要把老板所有大話、小話……當回事,老板隨便一句話,你卻很重視很認真對待,會快速獲得老板的認可!比如我以前打工的時候,老板隨便問了我一下,問我認識xx抽水管不以及知道價格不,我說還真不了解,老板說“好的,沒事,沒事,你繼續忙”,事后我花了中休的時間去收集這產品的信息(包括價格、材質、商家……),然后整理成文檔發給老板,老板說“謝謝,難得”!至今我仍把這品質沿用在銷售工作上,非常實用!
(4)如你想提出些想法和改進建議,做方案給老板時,最佳方式是準備3個以上方案,讓老板對比、去探討、去選,而非一個方案,給一個方案的話,言外之意就是告訴老板你會這樣做,結果,通過率會比較低,而且又難為情(尷尬)!當然,看什么類型的方案,比如工作量特別大的方案(如項目型),不過正如開頭已說,改進型工作方案,自然不會是長篇,另外要說明,很多情況下一個點子也可以是一個方案,而非需要千字萬字!比如廣告圖片,做出三個方案一點都不難!
結語:結合具體情況,適時將本來打算做成一個系統方案的分解成N個中小方案,提交N個方案,一般會必有一個能合意的。
(5)當老板叫你幫其辦個事,而你正當忙碌著一些事情(但非當務之急),你會跟老板說“好的,我忙完xx事情就做”,而老板說“不急,你先忙完”。NO,如果手頭上的工作非當務之急的話,那就停下來,幫老板搞定那事先,1.老板喜歡快;2.第二條說的,打工是在幫老板打工,總之,優先處理老板吩咐的就對了;3.以免遺忘和拖延;4.百忙中去幫別人,會獲得雙倍感謝,老板是個識趣的人自然明白這點;5.可能有些人不想給老板一種沒事干的感覺,所以不會跟老板說“馬上去干”,哎,這個其實看你怎么說的而已,如“好的.,正好現在不太忙”或者“好的,正好做完方案給客戶”!
(6)要想別人聽你說的話,那么平時里盡可能地少說話,另外,多用文檔形式提建議,比口頭提建議的通過率要高很多,職場上盡可能食不言寢不語,不會錯的!
(7)之前我一直也認為混職場,只要自己有實力,是不用通過送禮來討好老板領導的,也許是這樣,但如今我徹底推翻這觀念!原來,當你給老板領導送禮時,欣賞你、認可你的才會收下或者受得愉快,他們會很開心,因為得力的員工下屬給自己送禮,是領導求之不得的,證明自己也很受得力員工同事的尊敬欽佩,且心理上多了一重保障,當然,關系感情會牢固一層,也會多了一重認可!另外一個,其實整天只顧工作的人,是其他方面都相對孤獨的,給ta送個禮,就當愉悅一下心靈,倍感好!
(8)記住領導的愛好非常重要,以前我的老板領導喜歡唱什么歌,以及幾號生日,我很是了如指掌,所以基本每一次組織去k歌等活動,我都能為老板領導點歌,而ta們也感到比較意外。有時組織K歌,我不能參加時,同事們都是私下給我發信息問我老板喜歡唱的歌是什么?我,只是比別人多了一份細心,而這細心正是我暢走職場的大籌碼!
(9)干任何活,尤其是職責以外或者沒回報的活,比如幫倉庫部門裝貨卸貨、大掃除等等,千萬不要有任何怨言,這是一個機會,你很有能力,人家只服你50%,而你很有能力又很謙虛樂于助人,人家才服得徹底,當然不是為了掌聲,而是積累更多人和,方才游刃職場,正常情況下干活,是干不死人的!
(10)老板只看結果,不盡然,其實也非常愛看過程,也非常愛聽階段匯報!不管你信不信!向老板進行階段匯報,也是職場技能之一,不言自明吧!
(11)對下屬的關心,尤其是業績的關心,千萬不要時時問、追著問,我見過很多銷售管理者就是過度管理,一天不知道問多少遍今天工作有沒遇到什么問題?其實就是想知道有沒搞定成交了?而為了消除下屬對其的行為理解為“給壓力、管理過度”,便跟下屬說“我這么做就是為了多些關心大家,看大家有沒什么困難,我們一起解決,幫大家搞定客戶賺提成”,沒錯,出發點是沒錯,但一天到晚都問問問,就是問題,而且很嚴重。我從不這樣搞,而是培養他們的創業意識,多鼓勵他們搞定這個客戶,就可以拿到多少錢了....等,此外,不是完全不過問,而是適時問。
(12)剛入職場,小子一個,所以無論任何場合(公司聚餐、部門聚餐),我都主動當個斟茶遞水員,這么一來,1.獲得好感、讓別人記住你;2.以避免長者不給我(晚輩)斟茶的尷尬,長者也尷尬;,確實給我加分不少!這跟尊嚴一點關系都沒,晚輩敬長輩是美德嘛,職場新人特要這么干吧,絕對會比別人多很多各方面的機會,我是領導我也會優先眷顧這類下屬!
(13)對待供應商要像對待客戶一樣,都是老爺子!用心去發現那些真心認為不錯的供應商,并嘗試去認可,比如我就喜歡給不錯的供應商送禮,因為這樣會獲得雙倍甚至更多的回報!一提到跟供應商搞好關系,很多人就會問“我才是ta們的米飯班子,不是應該ta們要主動嗎?”,這就是固執死思維,做生意,除了從銷售中獲得利潤外,材料成本的降低和供應效率、穩定也是利潤的來源之一!
(14)大多數管理者都有個壞習慣,就是當下屬找個什么東西、或者下屬之間溝通個什么事情,總是插個腳進去,如問“找什么?”,看起來是幫了別人,實際上是管得太死了,根本不是什么事,插個腳進去結果是“不是問題都成問題了”,然后還教訓下屬“要懂得問人嘛……”,讓下屬無語,久而久之,下屬會逐漸躲避上司!當別人解決不了的時候自然會請教你,或者需不需要請教別人,人家自然心里有數,動輒就插個腳進去,很容易剝奪人家自由,這問題可大可小!作為管理者還是識趣點好。
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