人力資源部門主要職責
人力資源部門主要職責11、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。
2、協助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵。
3、員工關系、勞動風險把控等工作。
4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。
5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。
人力資源部門主要職責21)在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作;
2)負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負責公司人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負責對公司的各項、管理辦法、通知、決議的貫徹執行情況進行全過程監督、檢查、考核、處罰和統計上報工作;
5)協助領導制定各類規章制度，起草公司、以及各類重要公文;
6)負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實;
7)組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議;
8)負責審閱、督辦公司的收發文件、合同、協議等資料;
9)負責審核上報總經理的各類報表、統計資料，審核部門內部的報銷憑據;
10)負責公司公章的保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作;
11)及時了解公司職工思想動態，正確引導職工思想發展走向;
12)負責傳達領導對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領導的、請示;
13)按領導的部署，檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實;
14)在決策形成過程中發揮參謀作用;
15)履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作;
16)根據公司經營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制;
17)負責核定各崗位工資標準，協助上級制定、調整薪資標準，并監督執行;
18)做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;
19)根據公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制;
20)負責公司的各項行政工作，包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作;
21)負責領導臨時交辦的其他工作
人力資源部門主要職責31、 了解業務部門的戰略，對業務進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃并參與實施;
2、 全面負責對接部門的招聘、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業務部門提供人力資源保障;
3、 在業務部門內推動公司層面的變革，負責完善業務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;
4、 根據運營部門實際情況，為其提供專業的人力資源解決方案和政策咨詢;
5、 從人資和運營雙向角度出發，搭建員工溝通，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。
人力資源部門主要職責41、根據公司的年度發展戰略，結合現有人力資源現狀，組織制定人力資源發展規劃及戰略落地計劃;
2、人資源規劃：負責對公司現有組織架構進行診斷，并提出可行性方案或建議;
3、企業文化：提升企業文化內涵建設，完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續發展;
4、團隊建設：塑造、維護、發展和傳播企業文化;為公司管理者進行職業生涯規劃設計;
5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰略關聯的'重點工作內容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標的科學性與實操性;
6、培訓：建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現有人才的內生性成長;
人力資源部門主要職責51、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
5、負責公司的整體企業文化建設。
人力資源部門主要職責61、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;
2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負責實施;
3、根據公司整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;
4、負責公司的整體的塑造、倡導、維護與傳播，同時積極開展各項企業文化活動，加強企業文化建設;
5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預算和控制等工作;
6、招聘優秀管理團隊，實施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;
7、全面建立公司培訓體系，持續提高公司員工的整體素質;
8、完成領導交辦的其他工作。
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