超市十周年慶典發言稿
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求;全心全意圍繞顧客的需求,提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次,未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。
?未來的十年,是華龍規范流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制,用制度規范行為,用標準指導經營,用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理,向流程管理要效率,向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高于一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事,循流程操作,遵章守制,嚴于律己。
?未來的十年,是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷采用先進的、適用的信息技術,把華龍流程的各個環節,各個部門,各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的范圍,大力降低成本,提高效率;將每個區域的客戶,每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節,大力提高市場反應速度,強化服務質量,滿足顧客的現時需求和潛在需求。
?未來的十年,是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結,努力學習,逐步規范和完善各經營環節的基本技術。對市場調查、營銷策劃、企業形象設計、品牌推廣、開店評估、賣場經營、產品開發、商品采購、物流配送、聯營管理、投資分析、資金運用、信息管理等專業技術進行總結,使之標準化,得以創新、推廣和應用,使華龍成為基礎扎實、功底深厚、執行到位、技術領先的中國民族零售企業。
?未來的十年,是華龍持續經營,快速發展的十年。同店鋪可比增長永遠是我們的追求。我們將不斷開設新的商業設施,開新店,最根本的是其長遠的贏利能力。華龍也將積極開展收購、兼并,不斷擴大華龍的零售網絡。只有這樣,華龍才能健康發展,才能保證規模和效益的同步增長,才能既做大,更做強,才能具備強大的持續競爭實力。我們將在做強現有區域的前提下,逐步走向全國,在保證盈利水平的前提下,力爭在第二個十年實現年銷售超千億的目標。
?全體華龍人要時刻牢記,我們是中國流通產業的國家隊,面對外資咄咄逼人的進攻,面對******的預言,我們肩負著國家民族賦予我們打造民族零售業“百年老店”的歷史重任,我們承載著社會各界寄予的'良好祝愿,我們身上凝聚著華龍人自強不息、勇往直前的精神,歷史選擇了我們,我們將創造歷史。讓我們積極行動起來,為中國流通業現代化,為華龍實現千億夢想而努力奮斗!
?我們的目標一定要實現,我們的目標一定能夠實現
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今天,××三千員工在這里歡聚一堂,總結過去,展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天,又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代,一個現代流通業崛起的時代,一個明天更美好的時代。我們將站在××未來的新起點,走進××的第二個十年。
過去的十年,是××人群策群力,團結奮斗的十年。××人以企業為家,以事業為魂,以合作為榮,以奮斗為樂,創造了“顧客至上,合作奮斗”的企業精神。××文化影響、感召、塑造了一批又一批的物××人前赴后繼,努力奮斗,不斷為××的發展添磚加瓦。今天榮獲××勛章和××精英稱號的同仁,就是他們中間的優秀代表。
過去的十年,是××人創業報國,固守正道的十年。××人滿懷拳拳報國之心,堅持“發展民族零售產業,提升大眾生活品質”的企業宗旨,成功地開創了中國人自己的現代流通網絡,為國家繳納稅收,為社會創造就業,為民眾提供優質服務,為地方經濟發展做貢獻。平常時刻,××人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動,為社會創造財富。
過去的十年,是××人穩健經營、科學發展的十年。××人專心致志搞經營,一心一意謀發展。××人潛心學習先進的零售業技術,創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式,探索出一條為政府分憂,為社會解困,為職工謀福利的國企合作發展之路。××人以求真務實的態度開店鋪、做經營,以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理,堅持不懈,才有了今天的××。
過去的十年,是××人努力進取,不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手,××人精益求精,追求卓越,戰勝自我,創造奇跡。××連續多年保持規模和效益的同步高速增長,而××人永不滿足已有的成績,永遠自我否定,追求更大的成功!
昨天的光榮已經成為歷史,明天的征程正在向××人招手。我們將以飽滿的熱情,昂揚的斗志,科學的態度,確定新的目標,迎接新的挑戰,邁向新的十年。
未來的十年,是×ד以人為本”的十年。××人是××事業最大的財富。××的文化、精神,需要××人去傳承,××的經營管理技術和經驗,需要××人去實踐、創造和發揚。××將關注人性化管理,建立完善的人力資源培訓、考核,提升機制,使更多的××人獲得施展才華的機會,使更多的××人能獲得豐厚的收入,體面的生活,更為廣闊的發展空間。××的顧客是××業績穩定增長的源泉。××將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求,提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次,未來5億人次、10億人次的消費行為都變成××人與顧客的親密溝通和友情對話。
未來的十年,是××規范流程的十年。××將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制,用制度規范行為,用標準指導經營,用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理,向流程管理要效率,向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高于一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事,循流程操作,遵章守制,嚴于律己。
未來的十年,是××強化信息系統的十年。我們將不斷采用先進的、適用的信息技術,把××流程的各個環節,各個部門,各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的范圍,大力降低成本,提高效率;將每個區域的客戶,每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節,大力提高市場反應速度,強化服務質量,滿足顧客的現時需求和潛在需求。
未來的十年,是××完善基本經營技術的十年。我們將認真總結,努力學習,逐步規范和完善各經營環節的基本技術。對市場調查、營銷策劃、企業形象設計、品牌推廣、開店評估、賣場經營、產品開發、商品采購、物流配送、聯營管理、投資分析、資金運用、信息管理等專業技術進行總結,使之標準化,得以創新、推廣和應用,使××成為基礎扎實、功底深厚、執行到位、技術領先的中國民族零售企業。
未來的十年,是××持續經營,快速發展的十年。同店鋪可比增長永遠是我們的追求。我們將不斷開設新的商業設施,開新店,最根本的是其長遠的贏利能力。××也將積極開展收購、兼并,不斷擴大××的零售網絡。只有這樣,××才能健康發展,才能保證規模和效益的同步增長,才能既做大,更做強,才能具備強大的持續競爭實力。我們將在做強現有區域的前提下,逐步走向全國,在保證盈利水平的前提下,力爭在第二個十年實現年銷售超千億的目標。
全體××人要時刻牢記,我們是中國流通產業的國家隊,面對外資咄咄逼人的進攻,面對麥肯錫的預言,我們肩負著國家民族賦予我們打造民族零售業“百年老店”的歷史重任,我們承載著社會各界寄予的良好祝愿,我們身上凝聚著××人自強不息、勇往直前的精神,歷史選擇了我們,我們將創造歷史。讓我們積極行動起來,為中國流通業現代化,為××實現千億夢想而努力奮斗!
我們的目標一定要實現,我們的目標一定能夠實現。
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