劉一秒運營智慧語錄
1、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。
2、有智慧的人，就是善于與人溝通。
3、任何事情的發生都有其目的并有助于我。
4、培訓是企業需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機會，未來的生存更多的.靠智慧。
5、學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。
6、真實的面對自己，只有這樣才可以做到真實的面對別人。
7、沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩，因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成，因此你需要愛。
8、大企業：小錯不斷，大錯不犯，在混亂中，也能向前推進！小企業：小錯不犯，就犯找不著方向的大錯，所以內部再順暢，老板沒有思維，也沒有意義了！所以說企業能否強大，在于老板是否能在當下抓住根本。
9、所有老板和中層有矛盾，就是因為老板懂的他都懂，所以老板必須學習經理學不會的東西，能量大就吸引人，能量不夠，維護也維護不住！！
10、老板就是經營時間和空間，必須花60%—70%的時間去找方向
11、我們不是講任何方法策略，而是讓老板和企業內部學會自我造血，只有這樣，你企業的力量才會生生不息.....
12、經營企業看七個字：理念、機制、勢、印象。理念是企業靈魂，機制決定狀態，勢決定發展速度，給客戶的印象決定業績。
13、勢：企業運營的是包含行業勢，產品勢，團隊勢以及上下游勢等，把握趨勢，事半功倍。
14、機制：企業所有的問題都與機制有關，所有的創新都是機制的創新，這也是企業的魅力所在。
15、理念：理念就是企業存在的理由，顧客聽啦就想買產品，員工聽啦動心，會獲得社會支持，三方面缺一不可。
16、印象：“光環效應”一個顧客對某種產品的特質、印象非常深刻，這種感覺會像月暈形成的光環一樣向外擴散，以致看不到其他特征，一個最深的印象就是事實，經營產品就是經營特質。
17、能成大業者把靈魂復制給別人，不能成大業者把方法復制給別人。
18、人采取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營員工、顧客的認同感。
19、軌道營銷：一種感覺重復久啦，就會產生依賴，把顧客引到一個新的軌道上，不斷重復，顧客會形成條件反射，對你依賴。
20、燒水理論：十根火柴，十種資源，有啥拼啥，沒啥拼命！
21、薪酬機制：一個人事業的大小與他分錢的心胸成正比！干事的時候把兄弟當兄弟，分錢的時候不把兄弟當兄弟。
22、部門機制：各部門間必須相互配合，不能平等對待，各部門各自找到自己的“顧客”，像市場部對顧客一樣的服務去服務各自的部門（顧客）。
23、聯盟機制：與你的上、下游，同行結成聯盟，共同抵御市場危機，互利共贏。
24、凡培養性靈者必然成功，踐踏性靈者必然失敗。成就大業的領導者，都是激發員工的夢想，讓他們為此努力奮斗生生不息。
25、老板成立公司就是建立一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。
26、當團隊成員不相信老板時，學什么管理方法都將失效，上有政策下有對策，再算計也算計不過這么多的人，老板出發點是為自己，起點決定終點，宗教管理于無形，因為信徒不認為這是管理，而是幫助他們修行。
27、留住人籌碼不夠，萬有引力質量大的吸引小的。
28、老板首先經營自己，然后才能經營別人。
29、帶動永遠不如主動，小老板分權，大老板分錢。
30、老板最大的恥辱就是跟你干啦多年的人沒有結果。
31、執行力最終來自于凝聚力。
32、做企業必須發自內心為顧客著想，必須發自內心幫助顧客。
33、經營公司最主要是機制和影響，產品只是一個媒介，會經營干啥都行！
34、如何用情、理、法經營企業，對基層用法，對中層用理，對高層用情。
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