国内零售企业需要关注自身的数据共享、互连互通，下游的客户关系管理，实现向产业供应链组织的转变。
根据对WTO的承诺，入世3年后我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。5年内，除烟草的批发和零售、食盐的批发外，将逐步取消对其它商品的经营限制。中国零售企业急需用信息化手段增强内功，加强供应链管理，通过SCM与上游的供应商进行信息交换来改善供应链，并发展电子商务，通过网上购物以提高公司形象、方便顾客或与合作伙伴开展电子交易。另外，国内零售企业需要关注自身的数据共享、互连互通，下游的客户关系管理，实现向产业供应链组织的转变。
全面取消地域限制
2005年开始，商业领域的开放将全面取消地域限制。外资企业将主要围绕“开店数量、股权和地域”这三个方面展开“圈地运动”。首先，股权开放，会出现部分独资的外资零售企业，外商还会有选择地与国内有价值的内资企业合作；第二，在一些重点城市加快外资的开店速度，德国的麦德龙宣布，在中国的店铺数量将增加50%上，沃尔玛也宣布，在未来3年内，每年将新增10家以上店铺；第三，外资企业会加快进入二线、三线城市，在二三线城市迅速形成区域性的连锁。
培育巨型零售企业
目前，外资零售商约占中国市场的10%，放开后在一年内这个比例将迅速上升到30%。预计未来5年，我国零售业将保持8%～10%的增长速度。面对外资企业直接的竞争，内资企业虽然有经营本土化、网点分布合理的优势，但是仍然存在着诸多不足。
首先，企业规模小，集约化程度低，竞争力弱。2003年，世界最大的零售商美国沃尔玛公司销售额为2630亿美元，而我国批发零售业前100家企业去年的销售额才达到4129.8亿元人民币；我国最大的流通企业上海百联集团2003年销售额为921亿元人民币，仅相当于沃尔玛公司当年销售额的4.2%。
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成功
如何改变一生的命运(成功,安东尼,失败,欲望,使我)
成功的故事比比皆是，而主角曾经是你吗？
或许，你也曾有和我类似的遭遇。十几岁时，我只身负笈美国留学，初次体验人生，接触到许多成功者的资讯报道，于是心中隐隐有一股想成功的欲望。
于是，我开始尝试去做各项工作，餐厅小弟、在电脑店打工、推销菜刀、卖汽车，然而，成绩不佳及被炒鱿鱼的事情一次次发生，也使我频繁地更换工作。有一天早上，当我提起手提箱正要出门销售时，忽然有一个声音从心中传出：“陈安之，难道你甘心天天敲门卖刀吗？”仍然是心中的回答：“绝不！”
当时，我马上发誓：我一定要做个成功的人！
从那天开始，我拼命找寻致富的方法，阅读各类教人成功的书籍，同时积极投入直销事业。
八个月后，我仍然工作失败，没有钱，没有朋友，一个人窝在圣地亚哥的公寓里不断思索。
从16岁开始，我连续五年尝试的所有工作全部失败。每当兴起成功的欲望时，我失败的颓丧模样就不自觉地浮现在脑海，使我不知所措。
命运是可以改变的
直到一次偶然的机会，我去参加一个激发心灵潜能的课程，遇到了我的老师安东尼.罗宾（Anthony Robbins），我的人生从此改变。
当时，安东尼在一千多人的研讨会上讲他的故事：
他在22岁时穷困潦倒，住在十坪大的房子里，洗碗只能在浴缸里进行，后来因为接触了一门“神经语言”的课程而改变了命运，一年后，搬到四百坪的城堡里，拥有豪华轿车和直升飞机。
他的两句话重新燃起我成功的欲望，他说：”这世界没有失败，只有暂时停止成功。“”过去不等于未来。“ 他可以，我也一定可以。之后，我开始陆续参加数次研讨课程，1989年，我加入该学院的讲师班，同时，不惧年龄最轻又是惟一东方面孔的挑战，和其他70名优秀而经验丰富的党员竞争讲师的职务。
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多么希望
我只是一片小小的木叶(木叶,心海,慢慢,小小,我只是)
多么希望
能化作你手中的一支香烟
轻轻地依附在你温暖的
指间，静静地
在幸福的烟雾中沉睡
慢慢地在你的气息里
缠绵
多少次幻想
能化作一只小巧的鱼儿
穿梭在你的心海
激起一层层的浪花
感受着你的每一次
心动
然而
我只是一片小小的木叶
不能像香烟一样被你点上
爱的火光
即使我用尽全身的力气
燃烧
也只能留下那萧瑟的
枯黄
我只是一片小小的木叶
不能像鱼儿一般在你的心海里
荡起一层层的
波浪
即使我想努力地加重自己的
分量
也不能给你的心海里带来一点点的
涟漪
我只是一片小小的木叶
只能默默地将你想念
然后
慢慢地
慢慢地
枯萎
死去
腐烂
人的成长过程,人的成长过程感悟