人生如茶先苦后甜作文,茶先苦后甜作文

人生如茶先苦后甜作文,茶先苦后甜作文

日期:2018-11-30 12:13:59    编辑:唐槟篇    来源:互联网

茶如人生,人生如茶(茶叶,人生,茶水,生活,自己的)茶如人,初品识面,深品铭心;人如茶,苦涩留心,散
茶如人生,人生如茶(茶叶,人生,茶水,生活,自己的) 茶如人,初品识面,深品铭心;人如茶,苦涩留心,散发清香。
  
  寒冷的冬夜,握一杯茶静坐于书桌前,茶的清气与书墨的幽香笼罩着周身,此时,我觉得是个富有和幸福的人。在茶的浮与沉之间,我感受到了生活的色彩和人生的真味。
  
  春天里那刚萌发的新茶,探出尖尖的脑袋,痴迷着高远的天空,青翠中透着纯净,碧绿中挂着无邪,这多么像我们的童年啊!
  
  一杯刚刚泡上来的茶,在涉世未深的茶水里懵懵懂懂的上窜下跳,那不谙世事的莽撞劲儿,何尝不像我们青涩的少年和青年。这时,别以为你进入了社会这杯大茶水就庆幸理解了生活、拥抱了生活的全部,还早着呢!你不过是浮在水面上的一片小小的茶叶。杯有多厚,水有多深,够你死去活来地去折腾你的所剩光阴。
  
  茶叶浸泡一段时间后开始慢慢沉淀在杯子的中间,这时,你生命的中年已经来临。少了些莽撞,多了些成熟,你浸透了生活的味道,浮上去很难,沉下去却容易;茶香酽酽的,生命的色彩一片金黄,味道回味无穷。这个时候,梦在继续,力在散发,求索的触角在杯的四周延伸。
  
  当你来不及好好品味的时候,很快地,茶叶已经沉入杯底,人生的暮年不期而至。生命的色彩变淡、变清,如同一杯清水,芬芳荡然无存,多少甜蜜的往事或消失殆尽,或沉入杯底。你只有在人生的杯底慢慢咀嚼沉淀的过程,感概“古今多少事,都付笑谈中”……
  
  茶以叶为形、以水为质、以韵为性、以静为仪。茶如人,万叶不同,百味不同,有如针,有如枝,有清新,有浓郁;人如茶,万象不同,百行不同,有东施,有潘安,有玉树临风,有邋遢侏儒,人生畅快者且多,历尽坎坷者也不尽其数,前阻后顺.前荣后竭者也比比皆是。请仔细端详一杯茶吧!茶叶不同,杯中的茶水色彩亦不相同;做一片什么样的茶叶,取决于你的品质和人生的态度。做一片碧螺春,馨香这个世界;做一片铁观音,强悍你的人生;做一片普耳茶,让世人收藏你的品质;做一片西湖龙井,让世人感受你的柔和与纯正;或者就做一片无名无姓的普通茶叶吧,让世人感受你的绿……有幸趟一回人世这杯大茶水,做什么都可以,万不可做一片虫蚀、霉变的茶叶。
  
  一片茶叶看起来虽是那样细小、纤弱,那样的无足轻重——如同人短暂的生命,但却又是那样的妙不可言。当它放进杯中,一旦与水融合,便释放出自己独特的颜色,完成自己的全部价值;人也如此:无论富贵无论贫穷,或早或晚都要溶入这变幻莫测的滚滚红尘,在溶汇交融的过程中走完自己的人生。命运不会刻意地留心每一个人,就像饮茶时很少有人会在意杯中每一片茶叶;人生不是因为别人的在意而生活,而是力求在溶汇交融的过程中释放了自己、健康了他人,清新了世界。无论青涩的少年,浓郁的青年,金黄的中年,还是逐渐沉静无求的老年,茶之美,就在于那份心安理得的淡泊,以一颗如茶水般纯净恬淡的平常心去感知世界,看待人生,抵达遥远……
  
  茶,喝的是一种心境,品的是一种情调。茶,是人间极品,集日月精华,汇天地灵性,承载悠久人类文明,其深入人心的程度,在这世间自是无出其右者。茶,足可笑傲尘俗。品茶的过程就如同生活的过程,选择什么样的茶,就如同选择了一种什么样的生活态度和人格操守。一人独酌,可以品出一份宁静,一份淡雅,一份激情,一份浪漫。在喧嚣的世界里,能独守一隅静心品茶之人,不会惊叹一杯茶的浓与淡、苦与甜、热与凉,更不会在乎尘世的名与利、得与失、悲与欢,看见的和想到的往往是“从来佳茗似佳人”——珍惜人世间的友情、亲情和爱情……

猜你也喜欢:如何才能成为管理大师(理念,管理理念,是怎么,传播,都
如何才能成为管理大师(理念,管理理念,是怎么,传播,都是) 我们当然不会、不能、也没有资格教你“如何成为管理大师”。

  我们要说的实际上是大师们怎么把理念创造出来、传播出去的。

  了解大师们怎么做有助于我们更精明地消费:“买”该“买”的理念。

  近5年来,许多管理大师在中国引发流行,从彼得·德鲁克到杰克·韦尔奇,从迈克尔·波特到菲利普·科特勒,各种理念也被广泛传播,从三字经式的ERP、CRM到基业长青、执行等等,也出现几个貌似大师的本土管理理念倡导者……各类商业媒体在流行管理理念的传播中推波助澜。

  人们需要管理大师和他们创造的理念,但如果我们只是不假思索地接受他们的理念,或许也能受到很大的启发、能够改善管理水平,不过我们可能无法让这些理念发挥最大的作用。为了把管理理念应用到我们的管理实践,我们需要问以下这些问题:大师是怎么产生的?换个方式说就是,这些理念是怎么创造出来的?什么样的理念会流行或我们为什么乐于接受它们?我们该如何理解和应用这些理念?

  这篇文章的绝大部分读者相信都是管理理念的“消费者”,所以我要说的实际上是大师们是怎么把理念创造出来、传播出去的。了解大师们是怎么做的,有助于我们更精明地消费:买什么不买什么,什么时候愿意被广告吸引什么时候拒绝那些说辞,我们怎样把那些理念在自己所服务的公司中推行下去。

  为什么要破除管理神话?

  经过多年管理理念的传播,我们早已经超越崇拜某个管理大师或者理念、乃至全部照搬的阶段,这是因为管理是个实用的事物,每个人实际上都是按照其需要而进行选择。但是,在中国,关于管理理念仍有一个影响深远的神话(Myth)需要首先澄清,它就是,有些管理理念是对的,有些是错的。比如说,很多人会宣称科层制的组织是低效的,泰勒科学管理所说的严格动作设计已经不再适用,实际上,科层制是当今大部分组织设计的基础,科学管理背后的心理假定(重新设计工作任务以提高工作效能)仍然影响着我们。 猜你更喜欢:我们贮步却不回首更没有遗忘(有人,人啊,狂奔,却是,没
我们贮步却不回首更没有遗忘(有人,人啊,狂奔,却是,没有任何)

哎呀!!

是咋了!!??

漫步的旅途,突然少了一份东西——还是一份!我灵感的突发臆想不为任何一个特殊的她,他或它,还有他们,她们···灵魂的左右永远没有底线,我最后的放线是一去不回???还是放弃了追逐的意义,探索的好奇!!天空蓝蓝亦不改变,河水清清继续流淌可是世界上不是没有倒流的水,我肃穆起立,跺着脚却不曾前进,更不愿再去窥探···有谁蹦跑在我的前方没有任何意向的痴呆而忘!遗忘的感觉是空空的,却是塞满了尤存之物!

忍不住要回头,还是少了足迹,没有任何残留物,我的笔下再也不顺畅,我的模特儿消失于无踪影,微笑的时候僵硬迟钝,流泪的时候不带——痛苦的时候没有泪眼,的时候没有笑颜!!!!山体的菱角越来越尖锐,刺穿脚心的那一霎那,没有刺痛的感觉,只有血流不止的快感还有继续徒步的固执,就算双脚从此报废,可是往往事与愿违,所以不用担心后果会因此而恶化!!!!只是固执的做着,哪怕伤痕累累!犹如长满刺的刺猬,拔光了全身的刺甚至连皮带肉,却是还是生生的活着——是苟活还是坚强还是固执????是在无法守望未来,却也实在也无法不回眸曾经,如今呢???期盼,希望————酒,烟————混,浑!!!

没有真正的余味可以回味,没有深深地痕迹可追寻,没有浓浓的情可以追悔,没有活生生的人可以回首难忘——遗忘——!!存在的意思我还没有找到,看破红尘,(红尘堕落还是红尘滚滚)!灯红酒绿,车水马龙···人来人往形形色*色*!!瞳孔放大的瞬间,呼吸停止,声音戛然而止,定型于此··身外之物不存在,一切都关乎于己。你我他只相识在旅途,恺凯尔谈,目不转睛;冷言冷语,恍惚不定········当有个东西跑得很远的时候,你我他走过之余却不曾相知!!等等等···没有这个字!!停停停··不认识这个字!

有马在马路上狂奔——有人在后面狂奔,有人在前面狂奔!!有人哭喊有人笑,还有人沉默!!不会去管这些人和事,只是淡淡的坐着,来上一碗面还是米饭,一心两用的吃起来,很香啊,哪怕有什么红色*的液体不小心溅入其中,依然津津有味,甚至有种快感和无形的香味!!抬起头的一霎那,脸上甚至全身被染上同一种色*彩,然后躺下不动了!!!同一种场面在旁边依旧上演着(来上一碗面还是饭,一心两用的吃起来······)除了最后的“笑”还剩下什么???——很好笑,自作自受的人啊,自以为是的人啊,自私透彻的人啊!!!!何时我们再会原始化,退过去去~@?????

瞳孔继续被放大,无奈无声无义!!

贪图

贪婪

憎恶

憎恨

仇恨

仇怨

没有爱意

没有恩情

无期盼

无希望

无回眸

躺下的一瞬间死神的微笑!!