自我奋斗的七大秘诀
想知道如何改变自己的一生，如何获得非凡的成就，尤其是，如何提升自己的身价吗？介绍一项伟大的“自我奋斗”计划，助你实现自己的梦想。
我做终生学习方面的研究，写这方面的文章，愤笔疾言针砭时弊是常有的事。我承认，对此我是爱恨交加。一方面，时下流行的有关终生学习方面的建议数量不少，却都是陈词滥调，文笔拙劣，照搬起码是数百年前的老观点。
另一方面，人类显然在内心深处有一种需求，想要一次次地去回顾那些有关自我奋斗的论说中无所不在的问题和概念。现在有些作家这方面做得很好，不单是重拾这些问题，而且从全新的视角审视这些问题。我确实觉得，很多人从中学到了东西，并且因此而进步了——或者，至少是付出努力了。正如他们所言，重复是学习之母。
故此，我开始思考那些我所熟悉的此类论说中的关键课题。了解这方面的知识，对一般的终生学习者而言无疑是很有用的。
其中，有七大原则我认为是最基本的，其它课题（或习惯）大都可以归为七大原则之一。
理想
有关自我奋斗的各种论说中，该原则几乎总是位居榜首。欲取之，必先欲之。更重要的是，大多情况下，你必须确信自己有此理想，而且必须清楚是何理想，何时产生，有何特性等，你要能描绘出来。
真我
虽然大多数有关自我奋斗的论说都在讲改变——改变你的一生，做个全新的人等，但几乎都植根于一个理念：如果你想成功并快乐着，你就要“了解自己”（或者说了解本我，这要看你对自己了解有多深），并且要坚持做你自己。记住，你的理想和你的真我相辅相成，并行不悖。
动力
古谚有云：“理想若是马，乞丐都能骑。”有理想是一回事，有决心实现理想是另一回事。自我奋斗论中，动力是奋斗成功的主要因素，理由很充分：很少有人有足够的意志力。类似的概念还有积极向上、持之以恒等。
自律
你有理想，也下定决心追求理想，但你还需要培养于你有益的行为习惯，并持之以恒坚持下去，你才有可能获得成功。（励志电影 www.txax.net）一定要记住，英文中“自律”（discipline）一词源于拉丁语词“disciplina”，意为自我教育，既有“教”，也有“学”。自律并非理想和动力的简单相加，必须依靠后天习得。
自省
自省是自律原则中的关键因素之一，这点无可非议，但跟无意识的自律又不一样，自省强调有意识的一面。简言之，在自我奋斗的论说中，自省原则自成一体，非常重要。想要达到目标，就应该做个有心人，随时关注自己的进展，这样才能对其合理评价，适时调整。
人际关系
自我奋斗论本质上往往强调个人的奋斗，但我想不到任何一个自我奋斗成功的案例能隔断个人与他人的联系。
别的不说，人际关系首先会帮你提高自己的能力，拿破仑·希尔（NapoleonHill）首倡的“大师”概念中包含了这个观点（本杰明·富兰克林（BenFranklin）在18世纪创立的费城俱乐部“Junto”中也曾提及）。人际关系也会帮你树立责任感，这在12步戒酒者聚会组织（参见12StepGroups网站）中很常见。人际关系还会帮你接受自己的过去，比如，向那些曾经对你人生有积极影响的人表示感谢。论述“幸福”的文献中，这样的例子比比皆是。
信仰
这里的“信仰”并不一定带有宗教色彩，尽管很多的自我奋斗论说确实具有宗教倾向。我所读过的自我奋斗论著中，无一例外宣扬“至高权力”，要么是宗教意义上的“上帝”，要么就是某种虚无缥缈的神灵。我认为“信仰”还应该包括“把握自己的命运”、“态度”、“精神复苏”等概念，因为这些概念的实质都是只要有信，就有可能。
无论你从哪个角度去思考自我奋斗这项伟大的工程，你都无法否认上述七大原则的有效性。这些原则可以用在生活的各个方面，包括我们持续不断的学习过程。
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如何对待员工周期性的涨薪要求？(员工,代职,为其,工作,电工) 序
在当代社会，任何一家合资企业、民营企业进行过改革的部分国有企业，都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求的问题。如何处理？处理的好，则促进企业发展，激发员工工作热情；处理不好，则可能两败俱伤，既对企业不利，也对员工造成直接经济损失和一定的影响，甚至面临失业。
在实际工作中，往往是工作合格、能力合格、具有一定的贡献和骨干作用的员工会周期性地提出涨薪的要求。他们之所以提出，是因为他们自己感觉收入和付出在自己工作的小范围内心理上不平衡，总是感觉贡献大，收入少。有些极端的员工，甚至为此频繁跳槽，等等。
如何正确对待这些问题？笔者就管理实例说起，将自己一些管理经验和大家分享，希望对读者有所帮助。
一
从管理实例说起。
案例一。2005年12月份，我从电工班抽掉了一名沟通能力较强的电工到公共关系部门暂时代职，以弥补公共关系部门因特殊原因造成的人员空档所带来的相关问题。该电工代干了一个月后，便要求加薪。考虑到公司的实际情况，在次月为其加了薪。但第二个月，该员工又要求加薪，并提出了公司难以接受的价格，无奈之下，只好对其说，回电工班吧，按电工的工资支付。另一个重要问题是，在其代职的两个月内，一方面是没实际工作效果，给各个部门负责人留下了夸夸其谈的印象；另一方面是个人欲望太于膨胀，有夜郎自大之嫌。
案例二。2006年2月，员工张某找我，说她在公司干了四年，在仓库干的也行，现在调动到采购部门，各方面业务都很熟练，是不是涨点工资？事实上，从其进公司到这次提涨薪之前，公司为其涨薪已经达到了120%，平均每年都涨。后经过研究，酌情为其涨了些。
案例三。2006年3月，生产经理找我，说他的待遇是不是要往上调？因为现在车间骨干技术工人的工资快赶上他了，他心理逐渐快不平衡了。我讲知道了，研究研究再处理。 猜你更喜欢:我们应该感谢的是毛泽
我们应该感谢的是毛泽东主席统一了中国(日本人,都是,的人,李登辉,台湾)
随笔
我们应该感谢的是毛泽东主席统一了中国
于公谨
很多人议论着毛泽东主席的功过，但是，我觉得最应该感谢的是毛泽东主席领导的中国解放军打败了蒋介石先生所领导的国民党的军队。这句话并不是为了拍谁的马屁，或者是歌颂着谁的功劳，而是想要说出着自己的观点而已。因为我就算是想要拍毛泽东主席的马屁，也是不可能；而且，现在，也很有可能会受到很多人的嘲笑的。我可不想让别人看着我出丑的样子，所以，我只是实话实说而已，而不是想要做什么，或者是想要得到什么好处的。
之所以这样说，因为我们看到了台湾的现状，就会知道我为什么这样说了。台湾是蒋介石先生所统治的，到了今天，他们是什么样子？不要说那些普通人，就是代表着台湾的李登辉和蔡英文他们这些人，就可以看到台湾的样子。日本人进入台湾的时候，是烧杀抢掠无恶不作的。可是，李登辉和蔡英文是怎么做的？李登辉是一门心思地想要把他们自己的家人成为日本人的慰安妇，歌颂日本人的伟大，还要把台湾拉进去；而蔡英文是一门心思成为日本人的慰安妇，还要问问日本人，作为日本人慰安妇的她，是否是把日本人侍候的舒服了。一想到这里，我感觉我的汗毛都会竖起了，都会情不自禁地打着冷战，都会感觉到恶心的。
李登辉和蔡英文他们这样的人是活出了一个境界的，而我觉得我是不可能会做到这一点的。很多的和我有着一样感受的人也不可能会做到这一点的。我们可以说，日本人在台湾统治了很久的原因，所以才会如此的。可是，这并不是理由。因为在台湾，即使是日本将要战败的时候，台湾人也是吃不饱饭的；他们所种的粮食，都被日本人拿走，供应着军队的消耗。台湾人就会是心甘情愿吗？不可能的。很多的历史记载，从日本人占领台湾开始，台湾人一直都在反抗着日本人的统治。从这一点上说，台湾人也是有着血性的。可是，却被李登辉和蔡英文搞成了这样，真的让人很悲哀的；这不仅仅是台湾人的悲哀，也是蒋经国先生的悲哀，也是蒋介石先生的悲哀。
蒋介石先生的统治，发生很多千奇百怪的事情，一点都不奇怪的。如果在大陆，我们都是受到了台湾人这样的教育，看到了日本人就卑躬屈膝，就开始展现着谄媚，对那些很有可能是杀了我们家人的小鬼子的后代，甚至是他们别人，都会卑言屈膝，还要觉得日本人的行为都是对的。这个时候，我们会怎么样？
很有可能的是，我们很多人都会失去自己，甚至更为可怕的一点是，我们中国真的会给小鬼子同化。就像是现在韩国。现在的韩国，那些抗战的勇士，或者是说那些抗战勇士的后代，都是底层的人，都是每一天拼争在死亡线上的人；而那些曾经做过韩奸的，出卖过韩国的，而且是出卖过他们韩国同胞的，都是身居高位，都是大商人，都是有钱人，掌握着实权。如果这样的人在我们国家会怎么样？我们会不会感觉到凄凉、无奈、和失望？如果是蒋介石先生统治下，很多的、当时当过汉奸、身处高位的人，很有可能也会在中国身处高位。在抗战胜利的时候，蒋介石先生他们所在的国民党，追究了多少当过汉奸的人？