放过他人，就能善待自己(的人,笃定,你想,自己的,爱好) 当代婚姻的三大劲敌：已婚者不安心，未婚者不甘心，旁观者太热心。
　　
　　太爱一个人，会卑微到尘埃里，然后开出花来。爱得太投入，往往是这样的刻骨。
　　
　　有时候，我们自以为很笃定的事，实际上却非如此。笃定的感情、笃定的关系，也许还是会变。相反，那些我们不曾笃定的事，到头来却也许会属于我。生活中，惊喜、失望、欢笑和泪水总是轮番上场，明白了无常，也就知道只能努力做好自己。我努力了，那就坐看命运如何款待我，是以喜？抑或以忧？---张小娴
　　
　　在这个世界上，最能让你依靠的人是自己，能拯救你的人也只能是自己。
　　
　　亲爱的，别怕。无论世间如何瞬息万变，请你都要相信在这个偌大的世界里，总会有一个爱着你的人，正在人海中焦急的寻觅着你的踪迹，兴许明天就会带上一颗赤诚的心与你相遇。
　　
　　两个人相处久了，难免会抱怨一句你变了。其实我们并没有改变，我们只是越来越接近真实的对方而已。
　　
　　心累，就是常常徘徊在坚持和放弃之间，举棋不定。烦恼，就是记性太好，该记的，不该记的都会留在记忆里。
　　
　　你无法叫醒一个装睡的人，也无法感动一个不爱你的人。
　　
　　其实我们每个人，展示给这个世界的不过是自己某一个角度的侧面，而看到这些侧面的人往往误以为这就是我们的正面。
　　
　　适当的时候，说一声我错了，对不起，那不是一种低头，那是一种成长。
　　
　　不是除了你，我就没人要了，而是除了你，我谁都不想要。
　　
　　后来你明白，很多事情，说再多都没有用，你脑袋想到了，便要去兑现它，而不是四处张望，你想旅行，去订机票，而不是四处约人，你想画画，就去画，你想去见一个人，花一天的时间去见。只有行动能造就你。
　　
　　多数的错失，是因为不坚持，不努力，不挽留，然后催眠自己说一切都是命运。
　　
　　别总因为迁就别人就委屈自己，这个世界没几个人值得你总弯腰。事情都有度，低调过度会被认为低能，好人过度会被认为贱人。
　　
　　有些人不会忘，由于不舍得；有些人必需要忘，因为不值得。
　　
　　一个人能被生活淹没，很重要的原因是没有一个可以和生命产生共鸣的爱好，所以，你工作着大家的工作，过着大家过着的生活。而爱好呢，它是一种具有区分功能的东西，那些找到了自己的爱好，并且把爱好坚持下去的人，会具有一种别样的风致，也因此会拥有自己的属性，哪怕会平凡但也不会普通。
　　
　　把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事！
　　
　　真正的忘记，并非不再想起，而是偶尔想起，心中却不再有波澜。
　　
　　这世上不存在相爱却不能在一起的人，如果没有在一起，只能说明爱的不够深；至少爱，比让你们分开的因素重要。这样看来，也没有什么好后悔的。
　　
　　为了证明自己对别人错，于是紧抓住负面情绪不放，其实才是错误的做法。放过他人，就能善待自己。
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危机管理：民营企业危急存亡之秋的冷思考(危机,民营企业,企业,管理,组织) 我国诸多民营企业的相继衰落，使得危机管理成为民营企业管理的重中之重。民营企业发展过程中出现危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。企业应将危机产生的沉重压力转化为强大的动力，驱使企业追求技术、市场、管理和组织制度上的不断创新。

　　“危机四伏”之状

　　危机是指突然发生的危及企业生存和发展的恶性事件。从管理学角度看，民营企业的危机主要有以下几种。

　　战略危机随着市场环境的变化和市场竞争的加剧，战略对于民营企业的生存和发展愈显重要，不少民营企业由于缺乏明确的战略而使自己陷入困境。如没有掌握核心技术或没有优势资源，盲目进行多元化投资、盲目扩大经营规模，导致规模不经济。

　　组织危机组织危机指组织规模过大，效率低下，组织结构与企业成长阶段以及企业战略不适应，管理体制不完善，组织文化落后等问题导致的危机。如民营企业在成长过程中，经营会出现变动，容易引起组织结构和经营战略的不相适应。

　　财务危机由于民营企业在投、融资上的决策失误、股票市场的波动等因素，使企业的资金链出现断裂，若无法寻觅更好的融资渠道，自然引起民营企业资金断流，财务难以为继，最终导致企业的衰败。

　　人力资源危机人力资源是企业发展的动力，由于观念的落后，对人才的不合理使用以及激励机制的不健全，引起民营企业的人力资源危机。如大部分民营企业采取家族式管理方式，当企业发展到一定规模后，就需要引入外部人力资源来共同管理，但实际上，绝大多数的民营企业很难做到这一点。

　　市场运作危机企业市场运作中常常遇到的危机有产品危机、价格危机和信誉危机。如企业产品引起的事故及其某些环节的处理不当从而被媒体曝光，造成社会公众对企业的不信任，拒绝购买该企业产品，使企业在市场中陷入困境。

　　透视危机管理过程

　　危机管理是企业在探讨危机发生规律、总结处理危机经验的基础上形成的新型管理范畴，是企业对危机处理的深化和对危机的超前反应。其内容包括：在危机出现前的预测与管理、危机中的应急处理以及危机的善后工作。 猜你更喜欢:实践学习成长(拉赞助,写了,同行,实践,服务) 2018
实践学习成长(拉赞助,写了,同行,实践,服务) 2018年7月15日，益心同行实践服务团进行了对接工作，首先在湖州师范学院求真学院明知楼207，在杨超男学长和赖晓丽学姐的主持下进行了早会，安排今天一天的工作，我和一位同学被分配的是拉赞助，我们收拾好了东西，轻装待发。烈日炎炎，夏日当空，我们行走在拉赞助的路上。益心同行实践服务团的主题是“爱幼护幼筑巢于行，励志成才感恩于心”，围绕留守儿童和残障儿童，益心同行实践服务团分别针对他们编写了策划书，然后继续编写了拉赞助的策划书，带着这些东西去拉赞助。上午跑了很多地方，但是并不理想，只有一位自助餐厅的老板说考虑考虑，把情况反映给了学长，然后下午拉赞助变成了5组，10位同学。果真人多力量大，下午收获颇大，总共拉了700元。作为第一次去拉赞助的我，很开心，收获很多，又学习了很多！