第一集
1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃饱了，你的柴呢？砍柴的陪不起放羊的…
——请放弃你的无效社交！
第二集
2、砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一无所获，但是砍柴人通过放羊人聊天，知道了哪个山的柴多，哪个山的路好走，哪个山布满荆棘，第二天收获多多回家了。
——沟通很重要…找对人天少走弯路更重要！
第三集
3、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，如是你学会了放羊技巧，原来羊是这么放的，他学会了砍柴技能，原来柴要这样砍。
——三人行必有我师，永远保持空杯的状态！
第四集
4、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他决定把他的羊跟你的柴交换，于是你有了羊，他也有了柴。
——等价交换，不要看不起任何人，天生我才必有用！
第五集
5、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他买羊的客户介绍给了你，你把你买柴的客户介绍给了他，于是你们各自的生意越做越大。
——资源整合很重要！
第六集
6、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，你们决定合作一起开个烤全羊的店，你的柴烤出来的羊很美味，他的羊纯天然的，几年后你们公司上市了。
——没有完美的个人，只有完美的团队！
总结版
其实面对同一件事物，心态不一样，结果就会不一样。
—《END》—
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危机管理：建立公关危机预警体统势在必行(危机,企业,制定,公关,小组) 公关危机是指企业因产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故等被媒体曝光给企业带来的危机，它会令企业美誉度遭受严重考验。
由于企业无法预测未来市场中可能发生的对企业产生破坏性影响的事情，所以企业惟一的做法就是居安思危，未雨绸缪、精心地经营好企业的每一天。介于危机的不可预测性，建立危机预警系统势在必行。此次“《京华时报》3·2事件”的发生也充分证实了建立公关危机预警系统的重要性。
危机预防着眼于未雨绸缪、策划应变，建立危机预警系统，及时捕捉企业危机征兆，及时为各种危机提供切实有利的应对措施。
公关危机预警系统要点
组建公关危机管理小组，制定或审核危机处理方案，清理危机险情。一旦危机发生，及时遏止，减少危机对品牌乃至整个企业的危害。
只有做好组织上的准备，有备而无患，才能更好的应对公关危机的爆发。组建危机管理小组，来制定或审核危机处理方案及其方针和工作程序。品牌危机管理小组的作用：全面、清晰地对各种危机情况进行预测；为处理危机制定有关的策略和步骤；监督有关方针和步骤的正确实施；在危机实际发生时，对全面工作做指导和咨询。品牌危机管理小组的关键作用在于尽可能确保危机不发生。应该对企业存在的危险情况制定涉及全公司的危机防范方针政策，在制定这方面政策时，可以参照已有的准则，这有助于把握政策的框架和深度。
具体的做法是考虑这样一些问题：这种危险情况是否真正影响企业的最终目的；所鉴别出的潜在危机其真实性如何；企业现有的行为能阻止或遏制危机的产生；所制订的方针政策是否经得住公众考验；企业是否具备行动所需之资源；这种资源消费对于企业来说是否能接受；是否有采取行动的决心；不采取行动的结果将会怎样。积极的危机管理要求组织对所制定的防范方针的贯彻落实情况进行定期检查。危机管理小组的职权之一即是对方针的实施情况进行审核。 猜你更喜欢:实话实说真的很困难吗？(事情,可能会,他们的,感觉
实话实说真的很困难吗？(事情,可能会,他们的,感觉到,实话实说)
随笔
实话实说真的很困难吗？
于公谨
很多时候，总是遇到一些窝心的事情，而且是看起来有些不可思议的事情，却总是经常发生的。有时候感觉到可笑，有时候感觉到可恶，有时候感觉到可憎，有时候这几种感情都有。说起来，这些事情都不是很大，只是很小，有时候只是像是水所起的波澜而已，甚至可以说连波澜都算不上，只是被风吹起的波纹而已。可是，就是这样的事情，被风吹起的皱纹，总是有人想要从一些难以想象的角度，去做着一些事情，让人们感觉到不可思议，也感觉到完全没有必要这么做。
很多时候的事情，总是很安宁，也很平静，却因为某些人的存在，就会涌起着波澜，因为他们的存在而起了波澜。也许，这就是人和人之间的不同吧，却没有办法深究他们的想法，或许他们是天生如此；尽管我并不想把这些人说得太坏，可是还是有些忍不住，想要说着他们的事情，想要把他们的面目披露一下。
我们身边的事情，都算不上是大事情，毕竟是和平的年代；和平年代是必须感谢我们国家的强大；如果说大事情，就是杀人的案件是大事情了，毕竟这样的事情离我们很远，也不可能会经常发生的；所以，几乎可以说，在我们身边发生的事情都是小事情。令人想不明白的是，就是这样的小事情，按道理来说，怎么样发生了，或者说是过程，或者说是其它什么，只要实话实说就可以了，完全没有必要画蛇添足。可是，事实上，某些人却偏偏要进行着画蛇添足，却偏偏要进行着说一些他们没有看见的、或者说是凭空臆测的事情。
这不是小说，也不是在编小说，而是真实发生的；换句话说，就是真实发生的事情，被一些人利用自己的幻想，进行合理的编辑，开始制造着一些故事情节；在利用自己把一根稻草可以说成是一根金条的嘴，进行着诉说，使整个“故事”看上去是合理的，紧凑的，虚实相应。但是，再严密的故事，也只是故事，也只是虚的，是经不起任何推敲的；可问题在于，即使是看上去很假的故事，也有人相信，也有人进行着编辑。
如果说，这样的事情发生了，编辑故事的人可以获得好处，也可能没有人会说什么，毕竟他是为一己之私利，可是事实上是，他不可能会获得任何的好处，还要这样编辑着瞎话，还要这样撒着谎话，那就有些不可思议了。也许是我这个人太过愚蠢，所以不可能会猜到聪明人的想法；或许，是我这个人太不懂事，所以也就不懂得别人的做事方法，所以不可能会知道这些人的志向。可是，我还是不懂，难道说一句实话就那么困难吗？
做事情，并不一定是对自己有利的事情才去做，可是对自己没有利益的事情一定不会去做。很多人都明白这样的事情，也明白这里面的道理，却依旧还是会撒谎，依旧不可能会实话实说；因为他们也知道，如果他们撒谎撒多了，很多人都不可能会相信的，这也就意味着他们信用的破产；可是，他们依旧还是说着谎话，依旧还是继续他们的谎言，依旧还是不可能会有所改变。我就弄不明白了，实话实说真的就是那么困难？