态度第一，
只有先改变自己的人生态度，人生才能有高度；
只有先改变自己的工作态度，事业才能有发展。
时刻保持危机感，
工作不养闲人，团队不养懒人，
当你觉得备受煎熬时，说明你正在成长。
让自己升值，
入一行，先别惦记着步步高升，
让自己越来越有价值，定会有好位子等着你。
保持积极乐观，
没有哪个公司是完美的，没有哪个岗位是轻松的，
不管在什么环境，都要主动寻求成长和突破。
豁达处世，别怕受气，
干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的，
多思考，如何改变格局和行为，以后不再受气。
眼光不要放在钱上，才能赚到钱，
赚知识，赚经历，赠阅历，
以上都赠到了，想不赠到钱都难。
让人迷茫的原因只有一个——
那就是，本该拼博的年纪，却想太多，做太少，
不管你在哪里上班，至少记住一个字——干！
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中国式管理三大基本元素(扁担,挑夫,日本,管理,新加坡) 中国式管理的基本元素之一───融合性
中国革命先行者孙中山先生曾经讲了这样一个故事：
在国民革命时期有一次会上，国民革命党人争论不休，一派是留洋派认为中国革命应该走西方民主革命之路，一派是本土派认为中国革命应该走中国农民革命之路，此时孙中山先生让大家不要再争论了，讲了一个故事：曾经在上海滩有一农民挑夫，家当穷得只剩下一根挑担的竹子扁担，每天以挑夫为生，有一天突然看到买彩票的窗口，把自己仅有的2元大洋买了一张彩票，便顺手放在竹子扁担的缝口里，过了几天，彩票开奖了，此挑夫一看，他中头奖了，高兴得快疯了，边跑边高叫：“我发财了，我再也不做挑夫了。”顺手把扁担扔到黄浦江里去了，扁担没有了，彩票也没有了，中奖但拿不到奖，空喜一场。孙中山先生接着讲：彩票是什么？是西方文化和思想；扁担是什么？是传统文化和国情。我们忘记中国传统文化和国情，西方文化和思想也就不复存在了。即西方文化和中国传统文化的融合。
中国革命的成功是因为毛泽东把马克思主义与中国革命的实践相结合；中国改革的成功是因为邓小平创造性地提出了西方市场经济与中国社会政治经济实际国情相结合，同样，中国企业管理的成功必须把西方科学管理与中国传统文化相融合，把管理理论和企业实际问题相融合，这样我们的企业管理才会有持久的生命力。
自日本从二战废墟中崛起，在短短的二十年的时间里，成为世界第一经济强国时，号称“管理王国”的美国人惊诧了。哈佛大学教授佛格尔以“日本第一”做为“美国人的教训”。美国管理大师杜鲁克前往日本探讨，才发觉日本管理的特色在于重视管理哲学。当然，日本人并没有排斥美国管理，一半是执着地把握科学管理的工具和技术，但从未变成西化；一半是充分吸收中国的儒家思想的精华，强调人本管理，形成管理哲学，而人本管理的核心就是中国的儒家思想。日本可谓是中西结合的最佳典范。新加坡政治和经济发展的成功，也证明了这一点。国际儒联名誉主席、新加坡内阁资政李光耀如是说：“从治理新加坡的经验看，使我深深相信，要不是新加坡大部分人民受过儒家思想价值观的熏陶，我们是无法成为亚洲四小龙的”。 猜你更喜欢:三月雪(好像,蛙鸣,和你,月亮,轻拂)
我和你一样
<三月雪(好像,蛙鸣,和你,月亮,轻拂)
我和你一样
也曾微笑着说要坚强
而在这样的夜晚
思念推开年轻的窗帘
月亮照亮门前柳
又想起你的样子
那一袭白裙飘至眼前
家乡是不是下雪了
白花瓣天连天
突然想见你
好像 微风轻拂
好像 昨天梦里
三月天
鸟叫、蛙鸣
我们偶然相见