企业来本萨K,企业K

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日期:2018-11-30 22:57:31    编辑:周莺    来源:互联网

K公司新产品开发流程再造的研究(一)(流程再造,企业,流程,框架,再造)摘要<><>  本论文首先从
K公司新产品开发流程再造的研究(一)(流程再造,企业,流程,框架,再造) 摘要

  本论文首先从现代企业经营管理模式与企业所处的内外环境之间存在的主要矛盾和现今知识经济时代的主要特征出发,描述了从60年代到90年代与企业流程再造理论相关的思想和观点,论述了企业流程再造的起源及其内涵。

  其次,本论文在研究了大量国内外企业实施企业流程再造案例的基础上,提出了在企业进行再造时,需要一个系统的企业流程再造的理论框架,这一再造框架包括:一系列的指导原则;企业流程再造的过程;一系列的方法和工具。在这个框架的指导下,流程再造才能顺利地完成。企业流程再造框架促进了企业流程再造由理论到实际应用的转变,增加了流程再造的可操作性,减少了流程再造的失误。

  最后,将企业流程再造框架具体应用到了k公司新产品开发流程再造的研究中,取得了预期的效果。通过分析现有新产品开发流程,得出了开发流程的描述,并建立了流程的IDEF模型;使用ASME方法,定量分析了各个活动消耗的时间,发现了流程中的非增值活动;使用作业成本法,计算了流程的实际费用,在此基础上设计了新的流程。新流程实现了缩短新产品开发周期和减少开发费用的预定目标。

  实践证明,这一理论框架对企业流程再造具有一定的指导意义,可以减少实施过程中的失误,节省再造耗用的资源,确保企业流程再造能够顺利完成。另外,企业流程再造不是一朝一夕的事情,流程的再造应该是连续不断的过程。

  关键词:企业流程再造(BPR)IDEF方法ASME方法作业成本法(ABC)

  第一章引言

  1.1企业流程再造的背景

  在全球经济一体化的今天,随着市场竞争的加剧和中国加入WTO,我国企业面临着新的机遇和挑战,如何在新的挑战面前以最快的速度、最好的质量、最低的成本、最优的服务及最清洁的环境来满足不同客户对产品的需求和企业可持续发展的要求是企业所面临的难题,企业要生存和发展,必须时刻审视自己所处的内外部环境,不断的调整自己,适应环境的变化。许多企业纷纷采用企业流程再造解决所面临的难题,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。
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  他看着正在落山的太阳,不由触景生情,觉得自己就是那颗正在落山的太阳。几年前,他因一次投资失误,一夜之间,他从一位富翁变成了一个穷光蛋,他为此痛苦不堪,一蹶不振。
  
  “太阳是在下落吗?”站在他旁边的朋友问。
  
  “当然是。”他说。
  
  “如果我们现在是站在地球的另一面,我们看到的,将是一颗上升的太阳,一颗冉冉升起的太阳。”朋友说,“所以,人生的升落、得失、荣辱、胜败是可以相互转化的,关键是你站在哪一面、哪一个角度去看它。”
  
  二
  
  一日,一学生问我:“亿万年来,太阳一直在发光,而且还将继续发光下去,为什么太阳有用不完的光呢?”
  
  “太阳每天从东方升起,从西方落下,周而复始,你看见过太阳停歇过吗?”我问学生。
  
  “没有。”学生摇摇头。
  
  “是孜孜不倦的追求,给了太阳永恒的光芒啊!”我说。
  
  三
  
  一对母子,在看日出。
  
  “妈妈,太阳就像一个光秃秃的圆球,它是怎么升上天空的呢?是什么力量把它举起来的呢?”
  
  “孩子,是光的力量,是光的力量把太阳举起来的。如果一个人也能像太阳一样发光,给别人光明和温暖,那么,这光也能把一个人高高举起来。”
  
  四
  
  站在地球上看太阳,我们看到的,是太阳围着地球转。而事实恰恰相反,不是太阳围着地球转,而是地球围着太阳转。
  
  人,地球上的人,站在地球上看太阳,即站在自己的角度看太阳,看到的,是错误的结果。
  
  所以,一个人总是站在自己的角度、自己的立场、自己的利益看人、看事、看世界,得出的,往往是错误的结论。
  
  文|黄小平 猜你更喜欢:【原创《私人公告两则》克莱尔?心情诗画】(两则,克莱尔,私人,心情,公告)
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