小三爷你大胆的往前走莫回头,九儿你大胆的往前走

小三爷你大胆的往前走莫回头,九儿你大胆的往前走

日期:2018-11-30 19:07:43    编辑:周讴    来源:互联网

CHO 你大胆地往前走!(官衔,企业,天花板,组织,格林)在国内企业界,无论是CEO,还是CHO本身
CHO 你大胆地往前走!(官衔,企业,天花板,组织,格林) 在国内企业界,无论是CEO,还是CHO本身,对CHO的角色都还有一些误区,急需破除。

  谁说CHO头顶天花板?

  人力资源总监(CHO)实际上是没有天花板的。如果你把CEO这个职位当成职业天花板,那么每个职位就都有天花板。个人的职业发展,并不是上升到某个职位,才能说明你的价值。

  就像美国总统和格林斯潘,你说哪个更重要呢?格林斯潘作为经济专家,他对美国社会所起到的作用,绝对不比美国总统小,甚至他的一个预测会影响整个世界经济,所以他的年薪比美国总统还高。因此,我们不能简单地把不同领域里的官衔来进行比较,其本身就没有可比性。拿官衔来比,就会给人一个误导,好像官衔才能体现价值。在一个企业里,千万别以为CEO就是一个最高的顶棚,你完全可以在人力资源专业里,成为全国乃至全世界最好的CHO!

  CHO的价值,怎能一概而论?

  企业就是追求利润和市场的,因此最敏感的指标就是财务与市场,也只有财务人员和市场人员最懂得企业的核心竞争力在哪儿。因此,他们更容易升任高位,起到更重要的作用。

  但在一个政府机关或非赢利机构里,你会突然发现:财务人员根本就升上不去。难道在这种机构里,财务就不重要吗?这就是由组织的性质决定的。政府作为一个人文组织,是以人文关怀、人际关系为最重要的竞争力,因此组织干部、人事干部就容易上位。所以你要搞清楚这个组织是什么性质,不同组织要求的核心敏感点不一样,需要的一把手也就不同。

  具体到企业里,CHO能否受到重视,与我们的HR管理水平也有直接关系。

  如果企业的HR管理已经进入以人才的智力资本为主要竞争力的时候,HR部门的职能会从单纯的人力资源管理变成人力资源开发,开发每个的潜力,影响每人的思维方式,帮助员工超越自我,这些方面的作用将要比企业里的技术开发部的作用还要大。那么这个企业里,CHO地位就会非常高。比如在金融投资行业里,CHO不一定要当CEO,因为他的工资和价值比CEO都要高。
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