競聘行政崗位演講稿 競聘行政經理演講稿

競聘行政崗位演講稿 競聘行政經理演講稿

日期:2023-02-22 19:06:20    编辑:网络投稿    来源:互联网

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【推薦】競聘行政演講稿三篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競聘行政演講稿3篇,歡迎大家分享。

【推薦】競聘行政演講稿三篇

競聘行政演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

  首先感謝廠黨政領導,給我們創造的這次機遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。

  我今年30歲,本科學歷,畢業工業大學,預備黨員。

  時光荏苒,歲月流逝,轉眼間,已在煙草行業兢兢業業,辛勤耕耘了八個春夏秋冬的我始終奮戰在生產車間的最前線!在完成生產工作以外,我一直按照廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要求和規章制度去履行崗位職責,在工作中堅持原則,廉潔奉公,認真踏實,兢兢業業,為安全生產服務;以大局為重,以集體利益為重,全心全意為企業服務!

  今天,我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員,可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯,崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著共通性和融合性——

  行政科綜合管理員崗位,擔負著班車線路的規劃與調度管理,以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優化的線路盡可能優化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責任心和深入實際的調查研究,即凸現企業以人為本的管理模式,又彰顯企業適應現代化、科學化發展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統的正常運行,主要從生產前的組織生產環節、生產中的過程反饋環節和生產后的庫存核對環節方面入手,全面深入地貫徹執行質量安全生產運行方針,同樣需要操作者強化質量意識,篤實安全防范,深化改革創新。所以我認為,一個優秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!

  正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘——

  首先,是我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。

  再次,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

  如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴格服從廠和部門的領導,全面協調,勇于擔職,創先爭優,爭取為企業科學跨越式發展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面培養提高:

  對工作中的難點、重點,各環節、細節,都要考慮清楚,作出預先的分析判斷,并制定出合理的工作計劃,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理,拿出應急方案;日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行鍛煉,尊敬領導,團結同事,正確處理個人和集體的關系,在原則性問題上堅定立場,在小事細節上發揮黨員的作用;針對工作中出現的不足和問題,及時深入基層調查研究,做好信息反饋,而對于工作中的重點環節則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去!

  同志們,加強企業行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權益,充分發揮員工的積極作用,事關杭州卷煙廠改革發展和穩定的大局,未來的工作中我將保持清醒的認識,傾己所能、身先士卒,切實強化服務職能,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設“平安和諧企業”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!

  各位評委、各位領導,行政綜合管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇2

  尊敬的各位領導:

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競聘活動,感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業于安陽師范學院,本科,人力資源管理專業,助理企業人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產公司物業部做人事專員,也就是從那個時候起,我的職業生涯正式開始。此后的6年多時間里,我從事了半年的一線銷售,真實體驗了銷售的艱辛,其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產型企業我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書,全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作,重點策劃并實施了一線車間工人的招聘和培訓工作,組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管,全面負責公司的行政工作和做好總經理的助手。這期間積累了一定的管理經驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經辦從事行政人事工作,按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司行業知識不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,認真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認知

  談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,如果說銷售公司是集團公司的大門,那么行政人事部則好比集團公司的'一個窗口,有著承上啟下,鏈接內外的作用。對內,行政人事部要做好公司后勤保障,執行公司各項規章制度,掌握人員動態。對外,聯系業務單位,保持良好關系并維護公司良好形象。很多細小,千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善,來實施,所以這個工作,需要耐心、細心和責任心。總結下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊,即服務、管理、協調。

  首先,這個崗位是個服務崗位,服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善,檢查公司內外部的安全隱患,掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要為各部門選拔、培訓人員,保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門,制定公司的各項規章制度并監督落實,對各部門規章進行執行和考核。為領

  導當好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個協調部門。對內部而言,日常工作中,協調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系,在與員工溝通中,要準確掌握人員思想動態,了解部門所需,爭取工作的主動性,增強公司凝聚力。對外,與相關業務部門建立良好的工作關系,在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。

  結合以上三點,一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷來看,我能夠接受這項工作。

  三、優勢與不足

  參加行政人事主管競聘我認為我的優勢在于以下方面:

  優勢一,我認為自己具備良好的工作素養和職業道德,敬業、有責任心。在工作中能做到對公司負責,對員工負責,時刻維護公司利益。優勢二,我有6年的行政人事工作經驗,其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規劃。組織招聘面試,根據不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過成功的實操經驗。績效管理方面,能根據不同的崗位性質制定有效考核辦法,曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面,負責公司會議記錄、整理會議紀要,并負責對會議有關決議的實施進行跟進。負責過公司用品的采購,宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優勢三,我對本崗位的工作比較認可,能全身心的投入到工作中去。我的職業生涯規劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績,有所建樹。優勢四,對當代集團公司的認同感,當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時,他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實地,認真學習行業知識,在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發展的平臺。因此以后的工作中,無論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動力。

  說到不足,行政人事崗不僅需要沉穩有責任心,還需要良好的人際交往能力和開拓創新精神,這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難,但是既然發現了缺陷我不擔心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領導和同事能多提意見,幫我改正缺點。

  四、工作規劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規性的事務工作可以按部就班的做,但是一些突發事件或臨時問題就需要開拓思路,以個人能力或工作技巧來解決問題。如果

  能夠競聘成功,我將積極主動的開展工作,圍繞公司經營發展目標履行工作職責。提高服務意識,作好大家的后勤

  保障工作,不拖不等,加強執行力。

  工作的重心將從以下方面開展:

  1、穩定員工隊伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴把人員進口關。結合現有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道,建立人才梯隊,嚴格人力資源規劃,保證管理團隊的連續性。

  2、培訓工作,執行集團公司要求打造學習型企業的通知要求,將培訓工作常態化,制度化。重視新員工培訓,定期調查員工的培訓需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴格執行績效考核制度,結合現有制度和員工工作性質,選擇合適的方式與領導、員工共同制定考核方法。切實發揮績效管理的作用,激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎,排查各種安全隱患,對非常規事物做到有預見性,建立突發事件固定預案,保障銷售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領導的參謀,及時為公司領導提供信息和建設性意見,督促有關部門及時完成公司各項工作,并將監督情況及時反饋給領導。

  6、做好“上傳上達”,使公司信息暢通,做好上下級和部門間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功,我會不斷學習進取,踏實工作。如果競聘失敗,說明自己能力有待提高,我將繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇3

  尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

  曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

  謝謝大家!

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