2017年人力資源工作計劃
引導語:公司人力資源和干部管理工作要認真貫徹公司“四會”精神,圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”發展主題,下面是yjbys小編為你帶來的2017年人力資源工作計劃,希望對你有所幫助。
一、加強人才隊伍培養機制創新,為企業持續發展創造動力。
1、著力于對外吸引對內挖潛。一是抓好生產一線技術人才的培養使用。二是抓好高素質專業技術人才的引進。三是抓好企業經營管理人才引進培養使用。
2、建立干部交流機制。根據生產經營管理需要,對有發展潛力的優秀干部進行有針對性的.崗位調整,提升其工作履職能力。
二、優化組織架構,規范干部隊伍建設。
1、加強人員結構優化創新,力求人員結構進一步合理,組織架構進一步扁平化。2、規范干部的選拔使用和后備干部管理。嚴格執行領導人員選拔程序,增強干部任用的公開性和透明性。加大后備干部補充調整力度,有重點地組織后備干部到基層單位歷練。
三、完善績效考核體系,發揮機制引領作用。
1、研究制定全員績效激勵體系,將獎勵機制與業務流程的閉環管理有機結合,促進全體員工主動參與市場開發。2、修改工資總額掛鉤辦法,核批工資總額將參考利稅完成情況,增加的工資總額必須有利稅增長的支撐。3、合理優化員工績效發放結構,適度增加員工月度績效或年終績效項目。4、提高員工基本固定績效所占比例,促使員工提高服務技能、認真履行本崗位工作職責,提升企業服務形象。5、嚴格控制領導人員與一線員工收入差距,適當控制各級管理人員收入增長幅度,傾斜一線操作人員收入增長幅度。
四、堅持按需施教,真正有效發揮培訓的作用。
1、收集培訓需求,編制年度培訓計劃,切實抓好一線各類人員的培訓。高層人員培訓重管理,普通員工重技能。2、加大員工培訓力度。堅持重點、優秀、緊急培養,對于重要人才、優秀人才、緊缺型人才,要投入更多關注與投資。3、結合員工自身特點以及企業發展需要,對員工開展實效性強的技能和素質培訓。
五、加強信息化建設,提升人力資源整體管理水平。
建立覆蓋人才評價、考核激勵、統計查詢等功能的人才信息管理系統。加強信息實時統計和分析挖掘,為企業戰略決策和實施人才管理、推進人才發展提供有力支撐。
六、落實安全制度,確保全年安全穩定。
依據“四圍繞、一目的”思路,通過安全競賽、加強培訓、加強安全檢查及各項安全制度的落實,繼續鞏固成果、開拓創新,強化管理,支撐到位,全面實現“平安郵政”建設各項目標,以安全穩定的環境迎接黨的“十九大”勝利召開。
【2017年人力資源工作計劃】相關文章:
1.人力資源工作計劃
2.人力資源工作計劃范文
3.人力資源工作計劃范本
4.人力資源工作計劃精選范文
5.人力資源工作計劃范文模板
6.人力資源工作計劃書
7.年度人力資源工作計劃
8.最新人力資源工作計劃
9.人力資源工作計劃范文精選