人力資源部部長的工作總結范文怎么寫 人力資源部部長的工作總結范文大全

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日期:2023-02-22 02:24:39    编辑:网络投稿    来源:互联网

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人力資源部部長的工作總結范文

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的人力資源部部長的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源部部長的工作總結范文

  感嘆時光飛逝,轉眼間,我已經在人力里面呆了兩個多年頭,套用大叔的某句話,時光是什么,時光是人力的一張會議桌,曾經我坐在那頭,如今,我坐在這頭,也在不久之后,時光會是人力的會議室,曾經我坐在里頭,如今我佇立在外頭。我不敢說,我對人力的愛沒有人能夠比擬,每一個人力人都以自己的方式一如既往的愛著人力,而我也在用我自己的方式愛人力,愛的深沉。

  工作篇

  對于部門工作,我一直堅持:常規工作需要完善,而品牌活動則要創新。

  針對常規工作中不適合發展的部分應當摒棄,對于還有缺漏方面則要對他進行完善;針對品牌活動中個別效果不太好的活動,可以適當的進行轉變,或者嘗試尋找一些形式新穎的活動進行替代,并逐漸發展。以下是我們這學期所開展的部分工作及活動。

  還有就是如何處理好常規工作與品牌活動之間的關系的問題。

  說得直接一些,就是如何提高工作效率的問題。任何事情都要有輕重緩急。常規工作應該是我們非常之熟悉的,同時前人一代代的傳承又為我們提供了豐富的工作經驗,我們沒有理由不去高效高質地完成它。更多的時間和精力,應該放在怎樣樹立我們人力以及社聯的品牌活動上。

  加分工作

  “加分”是人力資源部的一項常規工作,即學生學年綜合測評中的德育加分,包括社聯干部和學生社團干部加分。

  其工作流程大致如下:

  (1)向社聯各部門和各社團發通知,收集社聯及社團優干的名單。

  (2)針對各優干不同情況確定具體加分(社會工作加分及榮譽加分)。

  (3)以學院為單位,把具體人員名單按學院分開統計并進行核對。

  (4)將加分人員名單及其相應加分情況上交校團委審批。

  (5)將名單及相應加分情況與校會和百步梯綜合并送交各學院。

  加分工作一直是我們部門的一項常規工作,對學生的評優有著重要的意義,不過在這其中還是存在著一些問題。

  1、加分制度需要創新:

  加分制度已經比較老舊,隨著時代的發展,部分內容需要改革創新,部分不符合時宜的制度條例也必須刪除,這點有待我們部門跟團委老師進行協商以及調整。

  2、延長準備及通知時間:

  南北校收集時間的不統一、協會負責人對加分工作不甚了解等問題每每都導致收集的工作量劇大;加之收集過程中也出現了一些問題,比如通知協會與協會上交加分名單間的時間間隔過短。這與學校的政策息息相關,每學年評優加分的時間不統一,因此我們可以考慮假期就給各協會會長提前發布加分消息,以便延長加分收集時間。

  3、注意資料的收集;

  4、注意分工及效率問題;

  5、制定一個加分的詳細流程,細化各步驟,并探索一個新的工作安排,團隊合作提升效率。

  此外,加分中涉及需要制作大量正式的文件,對word和excel水平的要求較高,同時對細心、耐心等工作品質也有要求,因此需要較為細心負責的人負責這項工作。

  秋季招新

  招新不僅是人力最重要的一項常規工作,也是社聯這學期工作的重頭戲。九個部門都招到了合適各自部門工作的人選,為社聯補充了一批新鮮血液。但是不可否認的是無論是前期的.擺攤宣傳還是后來的面試過程中都存在著一定的問題。大致有以下幾點:

  1) 擺攤及掃樓宣傳

  說到底還是一個聯系和溝通方面的問題。

  首先是我們社聯各部門之間的溝通問題。

  在確定各部門擺攤名單時與各部門的交流聯系問題,主要體現在擺攤工作人員名單遲遲無法確定,時有變更,特別是初期擺攤人員過少,物資搬運人手不夠的問題比較突出。針對這個問題,可以跟各部門說清各時間段的擺攤人數,讓他們自行提交擺攤名單。另外由于在擺攤宣傳時我們人力的部分負責人沒能很好地向其他部門傳達工作人員應盡的職責,導致諸如工作分配不明確等一系列不必要的問題出現,因而我們這邊也需要加強管理能力。

  看到三原色,想到三色激流;

  看到消防栓上的hr字樣總會不自覺地想起人力;

  看到黑色馬甲就覺得分外親切;

  不經意間就會哼起聯聯會歌:水流向低處,最低處是海洋,鳥飛向遠方,最遠處是天堂,我要去飛翔,而路卻那么長,因為有了你,這條路變得不一樣……

  經常脫口而出便是“我們社聯”“我們人力”;

  說起師弟師妹統稱“小朋友”“孩子們”;

  介紹起人力的老人,不經意就會用“我們家”的,我們家魔,我們家瓜,我們家肉,我們家那三位……

  每次聚會,首先想到的都會是人力的人;

  習慣每周二晚上大會議室的燈光,大大的會議桌緊緊圍了一圈,看著大伙說說笑笑、其樂融融心中一陣舒暢;

  習慣放上人力博客的鏈接,即便沒有更新,也不定期的上去看看;

  習慣寫流水賬,回憶并記錄我在人力的點點滴滴……

  其實我剛上任部長時的任務是要負責部門內建,只是部門的工作,大的小的,看得到的看不到的,這一系列的比較多,漸漸的我有種心有余而力不足,因而也漸漸地將部門內建這項工作交給肉跟瓜,也確實辛苦她們倆了,在負責部門工作的同時還要挑起這項大梁。人生往往無法盡如人意,當你立下決心想要做好某件事的時候,偏偏會有各種困難橫在你的面前,能力不足也好,投入不夠也罷,可以說,在這個位子上我看問題的角度也漸漸的發生變化,每當做一項工作,在完成的過程中以及完成之后,我的心情都會是輕松略帶著沉重。輕松的是,主管們的成長以及干事們的努力,這些我都看在眼里,但沉重的是,恨自己不夠強大,沒法帶領人力這家子迅速的成長,成長到足夠強大,這學期的每一項工作雖然都比較完滿,但總是美中不足,略帶缺憾。不過我相信,在不遠的將來,你們每個人都有著獨當一面的時候,因為,我相信你們,相信你們的能力。

  人力,歷來都傳承著優秀,也希望這份品質可以繼續不間斷地傳承下去,我將一直一直的期待著,期待這群孩子的成長,相信大家不會讓我失望。也許我不擅于表達,不過我會默默的在一旁看著你們,看著大家,看著人力的每一個人。

  這家子,我們這樣說……

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