品管部主管的職責和權限 品管部主管的職責是什么

品管部主管的職責

　　1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運行。

　　2、產品檢驗標準和檢驗指導書的制定，以及相關的配套記錄表格的設計。

　　3、品管部團隊建設，人員規劃，新人的培訓、指導、監督、檢查等。

　　4、品管部的日常工作。

　　5、領導安排的其它任務。

　　1、全面負責公司品管部工作，主要負責公司產品質檢、工藝優化、協助公司相關領導處理研發相關工作;

　　2、負責工藝文件的編制與實施，相關工裝、專用檢具等的設計及技術支持;

　　3、現場技術的支持，不良品的分析與對策，工序質量的控制與改善;

　　4、工藝、工藝裝備等技術改進工作，公司或領導安排的其它工作。

　　1.進行團隊建設，提升團隊凝聚力、執行力和業務能力;

　　2.組織高效的小樣創色過程，滿足客戶需求;

　　3.組織有效的'原料、半成品、成品及OEM產品品質檢驗過程，確保出廠產品合格率100%;

　　4.組織有效的標樣、標板管理，保證標準正確有效;

　　5.貫徹執行集團及公司高新技術管理制度，對部門/小組的高新技術工作負全面責任;

　　6.履行公司各項HSE管理職責。

　　認真執行公司質量管理方針，積極推進公司質量管理體系全面運行;

　　根據公司整體質量狀況組織質量控制方案，監控產品全程質量;

　　制定并完善產品質量檢驗標準、產品質量信息反饋和統計流程;

　　負責客戶標準的確認，建立公司的產品標準樣板。

　　負責安排計量器具的校準和計量器具的維護。

　　負責新標準、新規程、新工藝的貫徹及參數的確認。

　　總結整理經常出現的問題，歸納成培訓材料，給予員工及時的培訓，避免同一質量事件的再次發生。

　　負責品質檢驗報告的審核。

　　正確處理客戶反饋，依據反饋改善質量控制方式;

　　總結產品質量問題并推動相關部門及時解決。

　　1、在生產運營中心總監的領導下，全面負責公司的質理管理工作

　　2、負責建立品控QC部內部規范化運作流程，界定各崗職權，制定質量管理制度，實施全面質量管理，建立、健全品質管理體系

　　3、協助上級主管進行部門戰略規劃，并依公司的整體戰略組織實施和落實

　　4、計劃、組織、指揮、協調各生產環節品質控制及改善

　　5、貫徹執行公司的質量方針、質量目標，落實本部門的質量目標

　　6、負責質量管理體系的策劃

　　7、負責進廠材料、生產過程及成品的監視測量

　　8、組織實施各項與質量管理相關的過程的監督與檢查

　　9、負責市場質量信息的收集與處理

　　10、負責客戶質量投訴的追蹤、落實

　　11、與政府質量主管部門溝通與協調

　　12、參與特殊要求產品合同的評審和合格供方的評審

　　13、定期組織召開產品質量分析會，探討質量問題和改善方法，發現并及時解決問題

　　14、負責下屬員工的資格任用審查、培訓、教育、業績管理等工作

　　15、負責部門團隊建設及內部協調

　　16、負責公司各職能部門的業務溝通與聯系，解決跨部門的各項業務問題

　　17、協助采購部，組織對供應商、分包商質量管理與控制品質提升培訓及中、長期輔導

　　18、負責質量事故的處理工作

　　19、其它上級主管臨時交辦的工作事項

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