電力先進個人工作總結2017年 電力先進個人工作總結2017版

電力先進個人工作總結2017年 電力先進個人工作總結2017版

日期:2023-03-19 16:46:45    编辑:网络投稿    来源:互联网

電力先進個人工作總結2017  電力企業也是有不少先進個人的,他們的工作總結也值得一看。下面就是學習啦小編給大家整理的電力先進個人工作總結,希望大家喜歡。  電力先進個

電力先進個人工作總結2017

  電力企業也是有不少先進個人的,他們的工作總結也值得一看。下面就是學習啦小編給大家整理的電力先進個人工作總結,希望大家喜歡。

電力先進個人工作總結2017

  電力先進個人工作總結篇(一)

  電力公司“先進工作者”個人成長歷程工作總結 回首xx年來的工作經歷,感受頗多,可以用十六個字來總結:  一、 善于學習  大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的,因此從事電力行業后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關知識,努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務,做好信訪、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎;除此外還積極學習電力系統知識……

  該同志參加工作至今,三十年如一日,能夠吃苦耐勞,愛崗敬業,在局黨委和所的直接安排、幫助下,組織上交給的工作任務。

  1、身為供電所副所長和電力110隊長的他“用戶至上”的服務觀念,在工作中爭先創優活動,比學習、講奉獻、比服務、爭先進。全局觀念,集體榮譽,聽從指揮,以行動,帶領大家電力110在全縣心目中的形象。真正了時時為用戶著想,處處為大家排憂解難。今年入夏,用電量猛增,日平均負荷由原來的350000kwh到現在的750000kwh。事故頻發,電力110值班人員和值班車輛長期高負荷運轉狀態。他部署,值班,帶領隊伍,大都坐鎮110值班室指揮應急搶修。7月16日晚8點25分,全縣停電,值班室電話響個不停,局調度所電話也忙的打不進去,帶班班長立即向他報告,楊志勤同志接到報告后馬上向局長匯報,并陪同局長步行由水利局向西沿線巡查,查至西關馮塘埂生產隊一低壓處時,終于該處低壓線路負荷,溫度升高,弧垂增大搭在通訊鋼纜上線路保護跳閘。

  他立即通知電力110值班隊員迅速趕到事故現場搶修,并帶領隊員登桿排除故障。當時的氣溫有攝氏400左右,所有在場人員汗流浹背,可卻一句怨言,每個人都在緊張而有序地忙碌著,大家心里念頭:那盡快排除故障,恢復送電,給潢川縣千家萬戶送去光明與涼爽。二鐘后,憑著過硬的技術,故障排除,全城一片光明,局長那滿是汗水的臉上露出了欣慰的笑容。7月17日晚23點40分,用戶反映25#、30#、31#等公變大約800—1000戶居民沒電,他趕到值班室后向個打進電話詢問的用戶耐心的解釋,并帶領大家沿路巡查,一直到深夜3點多鐘,在北郊鐵路跨越處高壓零克缺相。一翻緊張的搶修后,終于排除故障。凌晨,伴著雞鳴,踏著晨曦,他和隊員們身披露珠一路歡聲笑語而來。

  2、我局“金橋工程”活動,全所干部職工“優質、規范、、真誠”的供電服務方針,職工優質服務意識,楊志勤同志正是時期涌現出的先進典型。2002年12月6日下午,一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打來電話,說家里沒電,子女不在身邊,家中老兩口,停電后生活不便,望能盡快恢復其供電。接到報警后,值班人員立即該轄區營業室詢問,被告知并停該用戶的電。帶班的楊志勤同志帶領值班人員趕到現場,經查因原供電線路由一工地接入,現該工地工程結束進線拆除,附近又主低壓線路,故該用戶家中也沒了電源。看到情況,他立即表示何種原因,一切從的利益,由所里先備出材料,立即組織施工,盡快恢復該用戶供電。

  時值寒冬臘月,冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風象刀子一樣打在的臉上、身上,在坑坑洼洼的稻田里,腳踏泥濘緊張而有序的忙碌著,雨水和著汗水濕透全身,老兩口激動的說:“先別忙,喝口水暖暖身子再干吧,請問你們是……。”“老大爺,您別客氣,是***員,這是應該做的。”多么樸實的話語,兩個多小時的奮戰終于將線路架好了,當張老漢家里的燈亮起來的時候,老倆口感動的熱淚盈眶,而卻悄悄的消失在夜幕之中……。事后,張老漢拿著大紅鞭炮、瓜子、糖果和一封熱情洋溢的感謝信來到所里,他拉著所的手說:電業不愧是優質服務的企業,好人好事多,為老百姓辦事實,想老百姓所想,急老百姓所急,里我

  電力先進個人工作總結篇(二)

  一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的.話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  電力先進個人工作總結篇(三)

  20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司2007年的主要工作總結如下:

  一、主要經濟指標完成情況

  二、我們的做法

  1.嚴格成本管理,提高企業效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

  第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。


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