甲方代表崗位職責是什么
甲方代表是指受業主(建設單位)委派的工程項目管理人員，職權范圍內代表建設單位對工程項目實施全程監督管理、協調等工作。那么甲方代表崗位職責是什么?甲方代表工作內容有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
1.負責分管工程地質勘探組織工作。
2.負責施工場地“三通一平”等開工準備工作。
3.熟悉施工圖紙，參加分管工程招標答疑及現場踏勘工作，參與對分管工程招投標工作。
4.參加分管工程圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀要。
5.負責分管工程施工過程中“質量、進度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位;隱蔽工程驗收;圖紙變更及簽證;監督檢查施工單位和監理單位的各項工作;工程款撥付額的審核;參與項目的各種分項驗收，主要包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收;參加分管工程的工程例會、工程協調會、工程竣工驗收會、工程總體驗收等。負責施工現場安全及文明施工的監督和管理工作。
6.編制分項工程招標計劃。編制或審核分項工程招標的工程量清單。
7.負責分管工程的工程計量、工程決算審核工作。
8.負責工程資料的移交工作，配合其他科室的工作。
9.負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。
10.完成處、科室交辦的其他工作。
職責二：甲方代表崗位職責工程開工前：
1.參與工程前期的籌備及各項手續的準備、申報、審批工作;
2.組織或參加工程的招投標工作，確定施工、監理等單位并簽訂相關合同;
3.組織落實合同中規定的開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發、三通一平、監理人員的食宿安排等;
4.主持召開第一次現場工程例會(以后的例會可由監理方主持)及開工前的設計交底會議。
工程施工中：
1.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等;
2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的訂貨、催貨、到貨后的現場驗收、移交等工作。
3.會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等)的質量、花色、品種等，以及樣板間質量的確認等。
4.負責與工程有關的外部單位和人員(如政府部門、水電供應單位、街道居民等)的聯系，協調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。
6.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，撥付工程進度款。
7.處理工程中一些意想不到的突發事件。
8.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
工程竣工后：
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。
2.會同有關方進行工程結算工作，按合同約定的方式結算工程款。
3.收集整理有關資料，上報主管部門，進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內，負責與監理及施工單位聯系，處理有關問題。
職責三：甲方代表崗位職責1、協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工作。
2、熟悉施工圖紙，組織圖紙會審和技術交底，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領導匯報，會同相關部門共同解決。
3、落實三通一平，組織施工單位進場，協調施工現場內外部關系。
4、檢查承建單位建立健全質量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強對工程現場的巡視和監督檢查，對違章操作現象及時進行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。
5、審核承建單位提交的甲供材料計劃。對進場材料、設備按設計要求及相關規范進行檢查驗收，確保進場材料、設備質量。
6、對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法、進度目標實現的可能性及風險分析進行檢查論證，并在實施過程中控制執行，保證合同工期的實現。
7、明確投資控制的重點，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發生。對索賠發生的原因進行分析、論證，明確責任。
8、加強對施工現場安全生產和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業及時糾正。
9、協助分管領導、職能科室對設計變更的統一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。
10、配合審計部門，完成對工程項目的'結算審計工作。及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提供審計資料。
11、組織工程驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作。
12、做好竣工工程使用回訪工作，對存在質量問題，協調承建單位及時返修。
13、完成領導交辦的其他工作。
職責四：甲方代表崗位職責甲方代表作為建設單位在施工現場的代表人員，具有以下崗位職責：
一、努力掌握、運用各種有關法規、規范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。
二、負責建設項目的外部協調，積極辦理建筑工程規劃許可證、施工許可證、質量監督書等一系列建設手續。
三、會同監理協調、處理開工前各項準備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(配)件圖，組織建設項目開工前的圖紙會審，并及時提出圖紙存在的問題，認真準備項目所需各項專業技術(水暖電通訊網絡等)資料，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建(構)筑物等，協調處理有關事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設計(施工方案)、技術方案和進度計劃等，組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續及批件的復印件，以備有關部門檢查。
四、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：
1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工驗收規范的要求施工。嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實施監理。
2. 嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(配)件使用前均 要會同監理進行現場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。
4.定期組織包括監理單位、施工單位參加現場例會，并作好會議記錄，按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監理的簽字，作為驗收資料。
5.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。
五、積極參與設計變更洽商，對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。
六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經經主管領導審批后再辦理撥款手續。
八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。根據施工進度需要，及時組織相關部門及人員現場審驗的各道工序。
九、協調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續留存備查。
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