片區全員例會制度
為了及時了解市場各類信息，充分發揮各片區全體員工的積極能動性，群策群力地做好下半年的銷售工作及市場工作，確保片區能完成全年銷售任務，經公司研究決定，要求各片區每月召開一次全體例會；每周一上午必須召開一次片區所在地員工參加的周例會，如果總部人員出差期間正逢片區月度例會和周例會時間，要求總部人員也必須參加片區的周例會，并給予相關指導。每周例會會議紀要請在會議第二天通過OA、郵件發給公司相關各位總監及助理，月度例會紀要在發給各位總監同時，發給總經理秘書李莎和董事長秘書彭丹。由秘書在轉發相關人員。 有關片區月度例會和周例會內容要求如下：
一、 月度例會
每月一次，每月第一周星期一召開，時間半天或者一天，全體員工出席。
二、 周例會
１）會議時間：每周一上午9:00
２）參會人員：片區所在地全體所有員工
３）列席人員：銷售總監、總部到當地出差人員或公司指派人員 ４）會議主持：片區經理
５）會議記錄：片區經理指定人員
三、月度例會和周例會工作內容：
工作總結、工作計劃、培訓交流、工作溝通。
1）銷售目標的完成情況及分析，各項指標的控制情況及分析；
2） 商務和終端推廣主管說明各自的部門的工作計劃：如銷售計劃、終端推廣計劃的執行、落實情況分析；尤其是需要商務和推廣協調的`工作，一定要在會議上協調。
3）人員管理狀況分析；
4）外部關系協調狀況（公關、突發事件處理等）；
5）開展表揚與批評工作，按規定獎懲；
6）布置下周工作，找出任務差距的原因，明確各項主要工作的責任人，確定本月/本周各項渠道、終端推廣計劃、銷售目標，擬定本月/本周工作計劃方案；
7）經驗交流或培訓工作。
四、會議費用
1）交通費：片區所在地以外的參會人員的長途車費予以據實報銷（不含出租車費及訂票費）。
2）以上費用憑會議簽到表及會議紀要核銷（附在費用報銷單后面），核銷時提供發票。
3）以上費用由片區業務費用中支付。
特此通知
營銷中心
二ΟΟ七年七月三十日
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