對員工的工作批評 批評員工對工作的態度和責任心

對員工的工作批評 批評員工對工作的態度和責任心

日期:2023-03-15 02:41:32    编辑:网络投稿    来源:网络资源

員工工作能批評價表第一部分:儀容儀表,禮貌禮儀1、站姿:(A5分,B2分,C0分,D-1分)A端正,無東歪西倒,左靠右挨的情況B 歪歪扭扭,身體跟地面長時間不垂直C長時間(5分鐘以上)依靠前臺臺面或后墻

員工工作能批評價表

第一部分:儀容儀表,禮貌禮儀

員工工作能批評價表

1、站姿:(A5分,B2分,C0分,D-1分)

A端正,無東歪西倒,左靠右挨的情況

B 歪歪扭扭,身體跟地面長時間不垂直

C長時間(5分鐘以上)依靠前臺臺面或后墻

D 手肘長時間(5分鐘以上)撐在前臺臺面上

2、注意力:(A5分,B2分,C0分,D-4分)

A及時注意到有客人向前臺走來,做到客人距前臺五步左右時向客人打招呼;客人求助于前臺時,做到及時熱情的回應客人

B低頭,客人走到前臺時才發現客人,才向客人打招呼

C對于客人愛理不理的,客人走到面前也沒有在語言上向客人打招呼,僅僅點頭示意

D對于客人置之不理,或在前臺仍有客人需要服務時徑自前往休息室

3、表情:(A5分,B1分,C-2分,D-5分)

A臉上能夠掛著溫和的表情,及時向與前臺有目光接觸的客人問候;在服務客人時,真誠體貼,重視和認真對待客人

B只有在有客人走向前臺時,面部表情才有所緩和,面帶微笑;平時面部表情比較僵硬;服務客人時,讓客人覺得不夠真誠,不夠重視自己

C任何時候都面無表情,客人走向前臺時也無緩和的跡象;服務客人時讓客人感覺不真誠,不重視自己

D瞇眼睛或斜眼睛看人;即使是在服務客人時,也心不在焉,讓客人覺得自己得不到重視,甚至感覺自己受到了冰冷的待遇

4、語言藝術:(A5分,B3分,C-2分,D-5分)

A有較好的語言藝術,在適當的場合使用適當的語句

B語言藝術一般,有時候不能根據場合的需要使用語句,造成客人不滿

C語言藝術較差,時常不能判斷場合使用不當語句;有時造成客人極大不滿甚至投訴的

D完全沒有語言藝術,在言語上經常造成客人不滿;或由于語句不當造成客人重大投訴的

5、說笑:(A5分,B1分,C-2分,D-4分,E-5分)

A 即使前臺沒有客人,也能專心工作,沒有和其他員工說笑的現象

B 在前臺沒有客人時,與同事說笑、旁若無人

C 在前臺當班時笑得東倒西歪或者是說笑聲音很大,引起其他人注意

D 在前臺說笑到拍桌子、蹲下等,出現嚴重影響賓館形象的舉動

E 有客人走向前臺,說笑者沒有停止,直到客人走到前臺,還無法止住;因此造成不良影響

6、態度:(A5分,B3分,C-1分,D-4分)

A服務態度很好

B服務態度一般,有時讓客人覺得自己得不到重視

C 服務態度比較差,經常讓客人覺得自己得不到重視,甚至讓客人感覺到該服務員看不起自己或傷害了自己

D服務態度很差,讓客人覺得該服務員態度嚴重傷害自己或者覺得自己收到侮辱

7、設身處地:(A5分,B4分,C0分,D-1分)

A在對客服務中經常能夠設身處地的換位思考,替客人排憂解難,得到客人的表揚

B不習慣換位思考,努力學習設身處地中

C經過一段時間的學習,仍然沒有設身處地替客人著想的意識,讓客人失望或不滿

D沒有設身處地的意識,并且不打算學習,經常讓客人不滿

8、用語禮貌:(A5分,B2分,C-1分,D-5分)

A習慣性使用中英文禮貌用語,語言禮貌、客氣

B不能自如使用中英文禮貌用語,偶爾會以較不禮貌的生硬語言跟客人講話

C不注意自己的語言禮貌禮節,經常不使用“請”“拜托”“請問是否方便”“麻煩打擾了”等禮貌用語,而直接以生硬的.語言代替,讓客人感覺不舒服

D非常不注意自己的語言禮貌禮儀,很少使用禮貌用于,經常讓客人覺得不舒服,甚至引起客人不滿以至于投訴的

9、個人衛生:(A5分,B3分,C0分,D-4分)

A注意個人衛生,并注意適當修飾自己

B注意個人衛生,但不注意修飾自己

C不注意個人衛生,例如制服不清潔、身上有異味、頭上有大量頭皮屑、頭發由于缺乏清潔而粘在一起,等

D邋遢,完全不符合崗位要求

第二部分:業務技能

1、開房:(A5分,B4分,C0分,D-4分)

A熟練,速度保持在3分鐘以內完成一間客房的開房工作,沒有開錯房的記錄;絕大多數客人對于客房比較滿意,對于預定條款沒有異議

B較熟練,速度在4分鐘以內完成一間客房的開房工作,沒有開錯房的記錄;多數客人對客房比較滿意,偶爾發生客人對預定條款產生異議

C普通,速度在4分鐘以內,但由于排房前沒有充分與客人溝通,造成較多客人(5間以上)對客房不滿;或者對于預定條款解釋不足,造成客人誤會的

D差,出現過1次以上開重復房、開臟房或維修房的記錄;或者由于經常在開房前不與客人溝通,造成8間以上的客人對客房不滿;或者由于對于預定條款解釋不足造成誤會導致嚴重后果的

2、結帳: (A5分,B4分,C0分,D-4分)

A熟練,依照程序快速結帳無誤,對于賠償糾紛努力快速解決;對于樓層查房速度慢時,注意安撫客人

B一般,操作速度一般,偶爾發生帳單錯誤但并未造成較大糾紛

C較差,對于賠償問題沒有積極解決,后證實客人確實無需賠償,造成客人不滿的;或者在樓層查房速度慢時不注意安撫客人或果斷處理,造成客人不滿的

D很差,在帳務方面發生嚴重錯誤,或者因為帳務問題與客人發生較大糾紛;甚至由于不當處理賠償問題造成客人投訴的

3、客房資源和其他工作知識的認識程度:(A5分,B4分,C0分,D-4分)

A對客房資源非常熟悉,可以自由根據客人的需求向客人提出合理建議;本職工作知識充分

B對客房資源比較熟悉,可以對于客人的需求提出較合理的建議,但是需要時間思考,速度較慢 ;本職知識認識較好,但有違規操作行為一、兩次

C對于客房資源不熟悉,很難提出合理建議或者思考時間很長,還需要加強培訓;對于工作知識認識不夠,經常需要督導,有三次以上違規操作行為發生

D對于客房資源很不熟悉,無法正常工作,需要重新培訓;對于工作認識嚴重不足,時有越權行為發生,需要停崗培訓

4、對于賓館資源的認識程度:(A5分,B4分,C1分,D0分)

A熟悉,可以熟練的向客人提出建議

B比較熟悉,經過短暫思考后可以向客人提出較合理建議

C不熟悉,對賓館資源不熟悉,經常需要詢問同事或相關部門后方獲得答案

D很不熟悉,對于大部分問題均沒有把握答復,需要詢問同事或相關部門,甚至胡亂回答

5、銷售技能:(A5分,B2分,C2分,D-2分)

A熟悉賓館銷售政策,能夠觀察客人,根據觀察判斷向客人推銷賓館產品,處理靈活,效果比較明顯

B熟悉賓館銷售政策,熱心推銷,但技術不佳,效果不很明顯

C對賓館銷售政策不夠熟悉,但是觀察判斷能力較強,效果不很明顯

D無心于賓館產品銷售

6、普通話、英語表達能力:(A5分,B2分,C0分,D-2分)

A能準確的禮貌的表達自己,讓客人理解無誤

B比較準確的表達自己,但是比較缺乏禮貌,有時讓客人不滿

C無法準確全面表達自己的意思,造成客人的不解或者誤會

D完全無法表達自己,讓客人覺得無助、迷茫甚至不滿

第三部分:工作態度

1、守時及考勤:(A5分,B4分,C2分,D0分)

A考勤記錄良好,無任何遲到、早退或缺勤記錄;在評估期內無病事假

B考勤記錄良好,無任何遲到、早退或缺勤,但是在評估期內請過病事假

C考勤記錄一般,有過一到兩次的遲到或早退;或者病事假超過3天

D考勤記錄差,有過兩次以上的遲到或早退記錄,或者一次的缺勤記錄

2、積極進取:(A5分,B4分,C0分,D-4分)

A努力學習業務知識,不斷提高自己的語言能力,認真工作,聽從并思考前臺領班主管的督導,注意觀察,能提出合理化建議

B比較努力學習業務知識,并通過學習提高自己的語言能力,但是進步有限;較認真工作并聽從前臺領班主管的督導

C不注重學習專業知識或外語,在工作中得過且過;對于領班主管的督導消極執行

D不學習專業知識或外語,在工作中消極怠工,不聽從領班主管的督導

3、參加培訓,自我提高:(A5分,B4分,C0分,D-4分)

A積極參加賓館或部門組織的培訓,認真學習,提高自己,而且學習效果明顯;對于培訓中存在的不足提出自己的意見和建議

B參加賓館或部門的培訓,比較認真學習,有一定進步

C對于賓館或部門的培訓應付過關,出工不出力

D逃避出席賓館或部門的培訓

4、團隊合作精神:(A5分,B3分,C0分,D-5分)

A有團隊合作精神,樂于與同事合作,指導和幫助新員工

B比較樂于與同事合作,但對于新員工不夠有耐心

C不愿意與同事合作,不樂于指導和幫組新員工

D搬弄是非,排擠新人,拉幫結派

5、細心:(A5分,B4分,C0分,D-4分)

A工作細心,錯誤率低;并能從細微處體察客人,為客服務,得到好評

B工作比較細心,稍有錯誤,但極少犯同樣的錯誤;較能體察客人的需要,得到客人的好評

C工作粗心,時常犯錯,較容易重復犯錯;不能仔細體會客人的需要,客人比較不滿

D工作十分粗心,經常犯錯,屢次重復犯錯;不能體會客人的需求,客人因此不滿甚至投訴

第四部分:加分項目

1、受到客人表揚或在銷售方面突出表現:(A4分,B8分,C12分)

A前臺領班、主管、大堂副理記錄:收到客人口頭表揚;或者客人向部門經理口頭表揚某員工

B收到客人的表揚信;或銷售比較得法,銷售業績較好

C收到客人的感謝信;或銷售得法,銷售業績突出

2、如實反映管理人員工作中存在問題:(A4分,B-2分,C-6分)

A前臺員工如實反映管理人員工作中存在的問題

B前臺員工不真實的反映管理人員工作中存在的問題

C前臺員工無中生有,捏造事實

3、提出合理化建議:(A10分,B5分)

A向部門經理提出合理化建議并得到實際工作采納的

B向部門經理提出合理化建議,得到經理認同的

使用說明:

1、本表總計100分(不包含第四部分加分項目),總計分請參照每一題的評分說明評定,然后分數加總,90分以上的為優秀,80-89分為良好,70-79分為一般,60-69分為及格,59分以下為不合格。

2、在6個月的評價中,如果有3次以上無法達到60分以上的,或者連續兩次無法達到60分以上的,將被視為不符合崗位要求。

3、本評定表前三部分由前臺主管會同前臺領班共同評定填寫;第四部分加分項目,由部門經理會同前臺主管共同填寫。

4、評價周期為一周,即一周一評。

5、該評價表從使用之日起將作為員工評比之標準(今后年終評選不再進行不計名投票,直接以評價表作為依據),并作為其他獎勵、工資、獎金、派出學習、升遷提拔的基本依據。