員工跳槽的企業原因是什么
跳槽對于很多職場人來說是一個無奈的選擇，為什么會有那么多的員工會選擇跳槽呢?下面是百分網小編為你精心推薦的員工跳槽的原因，希望對您有所幫助。
員工跳槽的企業原因1、員工不再能學到新技能。
2、積極的員工屢次和升遷擦肩而過。
3、付出得不到認可。
4、付出和回報不成正比。
5、對工作失去興趣。
6、公司價值觀和員工的不再合拍。
員工跳槽的個人原因1.企業制度不規范，管理不善
2.同事、上下級人際關系不協調，不滿直接領導;
3.工資收入低，福利差
4.不受尊重、沒有民主管理;
5.“跳板哲學” ：學到了東西就該走了;
6.同工不同酬，分配不公;
7.不喜歡企業的運作方式和固有體制，升職論資排輩;
8.在企業內缺乏領導重視和成才的人文環境;
9.人才過剩，能力埋沒，無個人發展的空間，升職無望;
10.無法得到更富于挑戰性的工作。
員工跳槽對企業的影響一、從企業本身來講，員工跳槽，弊大于利。
1)員工跳槽對企業直接產生有利的方面：
首先，如果跳槽的員工屬于低素質的，那么他的離去對于企業是有利的，有利于企業崗位的新員工的補充，有利于企業注入新鮮血液，新員工的到來能夠打破原來沉悶的環境，能夠帶來新的管理經驗和新的管理方法，有利于企業內部的產生新的優化組合，有利于新的改革方案的出臺，有利于激發其他老員工積極向上，努力進取的高漲熱情。
其次，低素質員工的離去、新員工的加入，使企業可以輸入新鮮的血液，帶來新知識、新觀念、新的工作方法和技能等，從而改進企業的工作效率，也能讓企業自身找出管理方面存在的缺陷和管理中的弊端。再次，由于員工的跳槽，雖然給企業帶來高昂的人力資源重置成本。
但是，迫使企業不得不重新審視人力資源的管理方法，促進和提高企業的人力資源管理能力。進而采取更加科學的招聘方法，更加合理的薪酬管理手段，增加內部員工提升和加薪的`機會等，降低人才的跳槽率，從而提高整個企業的效率。
2)員工跳槽對企業直接產生不利的方面：
員工流動雖然是大勢所趨，俗話說：“人往高處走，水往低處流。”但是對于企業來說，員工跳槽必然會帶來許多不利的影響，這些不利的影響突出表現在跳槽帶來的成本損耗上。企業的管理者在考慮流失的成本時，往往只考慮到招聘、培訓、流失前后的效率損失等，而對諸如員工跳槽后對留下來員工的壓力、企業聲望的降低、職位鏈的損害、喪失的機會等隱性成本考慮的不夠。如果綜合起來看流失的成本，會比表面上的損失大的多。員工跳槽對企業帶來的不利方面具體表現在：
①在職員工對企業信心不足，對企業的忠誠度降低，破壞企業的凝聚力和向心力;
②隨之產生的服務質量下降，生產效率降低，管理工作缺位，抵觸情緒增加;
③原來員工掌握的客源流失，市場占有率萎縮，商業機密有可能被泄露;
④新員工替換與培訓成本加大，特別是新員工上崗后生產的產品合格率有可能 不如人意，隨之而來的是較高的成本損耗;
⑤如果是高級管理員工或高素質員工的跳槽產生的是人才的流失，有可能是投入大量資金研發的新產品中途夭折，損失很可能是無法估量的，有可能使企業陷入破產境地。
因此，在正常情況下，企業應盡量挽留自己的員工，減少員工的流動。在重要的崗位可以采取按照服務年限逐年加薪加級的辦法，讓在職員工看到升遷和提高工資待遇的希望。但一定的員工流動是必要的，否則沒有新鮮血液的補充，企業將死水一潭。
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