關于生產主管的工作職責匯總大全圖片 關于生產主管的工作職責匯總大全怎么寫

關于生產主管的工作職責匯總大全

　　1全面操縱協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2下達生產計劃和任務，安排和操縱生產作業進度;

　　3跟蹤生產情況產品需求生產過程產值目標等，按時完成生產目標;

　　4及時對生產異常做出反應，發明問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7負責員工的管理培訓和培養。

　　1，全面負責生產運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2，根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;

　　3，根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　4，生產管理：密切配合計劃部完成各項生產計劃，負責生產制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的.執行與落地(考勤培訓班組會議安全培訓等)，生產異常問題分析處理防范;

　　5，成本管理：消除現場浪費，提高生產效率，降低能耗，現場標準測定編制督導，對生產數據(出品率人均產能產品消耗等)進行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;

　　7、團隊管理：員工績效考核監督執行團隊凝結力執行力打造。

　　1負責生產部的生產與管理;

　　2對班組成員進行生產操作工藝質量操縱方面的技能培訓;

　　3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。

　　5對生產作業流程進行監督指導，同時進行生產質量的操縱;

　　6參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　7負責員工的紀律管理流程培訓;

　　8協助上級領導完成車間其他各項工作事宜

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單打算生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務、

　　負責對組長員工的培訓監督檢查工作。

　　負責對部門設備點檢表生產日報表等報表的審核檢查。

　　班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。

　　負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。

　　負責產線生產運營

　　1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量操縱，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本操縱:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

　　1、根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;

　　2、組織落實檢查生產作業計劃的實施;

　　3、負責生產調度調度人員調整生產任務;

　　4、根據生產流程合理安排配置作業人員;

　　5、組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

　　6、協調本部門與其他部門之間的工作;

　　7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

　　8、安排生產每月5S，配合行政部門落實安全生產職責;

　　9、負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。

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