成品庫班長安全職責
成品庫班長安全職責（一）一、安全管理職責
1.認真執行、遵守上級有關安全的規章制度，帶領本班組安全作業，對本班組工人的安全負責監督。
2.監督本班組工人按公司規定穿戴勞動保護用品。
3.組織開好班前安全生產交底會，認真執行班前安全技術交底制度和上下班的交接和自檢工作，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。
4.經常組織本班組工人學習安全操作規程和規章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下，不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員，可令其停止作業。
5.班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，教育工人要愛護各種防護設施及安全裝置，不得任意改變及拆除，如發現問題，應在問題解決后，才能使用和作業。
6.在生產過程中，要經常注意檢查施工現場存在的不安全因素，發現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續作業。
7.發生工傷事故，要立即向項目部報告，并保護好現場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓，改進工作。
二、生產管理職責
1、帶班長在本班工人人數15人以內時不脫產工作，在本班人數達到15人以上時或因施工任務的特殊需要，可由項目經理和施工隊長決定是否脫產進行管理工作。
2、帶領本班組工人接受項目部的施工任務安排，服從項目經理和施工隊長的指揮。
3、帶領本班組工人嚴格按照項目部的作息時間進行工作和休息。 4、按項目部分配的施工任務和技術交底要求組織和帶領全班工人進行施工；
5、保證安全、保證質量、保證計劃進度，積極完成項目部分配的施工任務。
6、帶領工人遵守勞動紀律和現場的一切規章制度；
7、保護成品或半成品，在施工中搞好與其它工種、工序的配合；
8、保管好材料、設備，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；
9、搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳料；
10、下班時要將現場整理好，包括關電、關燈、關門窗、清潔和收回施工工具，清理現場。
成品庫班長安全職責（二）為了加強車間管理，進一步明確車間班長的工作職責及權限，切實發揮班長的帶頭作用.
特對班長的崗位職責作如下規定：
1. 領導關系
受車間主任直接領導。
2. 崗位素質及能力要求。
要熟知企業規定的規章制度，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責范圍及能力
全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現突發性問題，當班班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2`生產管理
3.2.1在對車間下達生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間。
3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。
3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與車間生產部聯系，以協調解決。
3.2.5掌握當班車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的'要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，必要時督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產過程中出現的質量問題，當班班長應與當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。同時及時向車間主任匯報。
3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產。
3.4設備管理
3.41當班班長是本班次設備管理第一責任人，負責本班次的設備運行工作，確保設備衛生
整潔有效運轉。
3.42對于生產過程中出現的局部設備問題，當班班長要及時聯系維修工和電工進行搶修，以確保設備的正常運行。
3.43無論何種原因，當影響計劃時，班長應及時與車間生產部聯系，并采取有效處理措施。
3.44如設備出現嚴重故障，車間人力無法解決時，當班班長應向車間主任匯報并與維修班取得聯系。通力合作，減少影響生產計劃數。
3.5安全管理
3.51當班班長負責負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結及考核工作。
3.52當車間發生安全事故時，班長應立即組織現場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應立即通知公司辦公室，同時應立即報告車間主任。
3.53保證當班設備的安全，對于任何原因損壞的當班必須落實責任，并按有關規定拿出處理意見。
3.6勞動紀律
3.61當班班長負責本班組員工的勞動紀律管理工作。
3.62負責督促本班組職工嚴格執行廠規廠紀及《車間考勤及獎罰管理辦法》。
3.63依據有關規定對違反紀律的職工有權予以考核，并匯報車間主任。
4相關考核
4.1違反工藝按照《班長質量考核規定》執行。
4.2本班次無正當理由未完成當日生產計劃，按車間制度考核。
4.3本班次發生設備事故，視情節輕重按車間制度考核。
4.4本班次發生安全事故，按廠部的有關規定處理。
4.5定期召開班前會、班后會，否則按車間制度考核。
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