人力資源管理的工作內容
人力資源管理的工作內容：
制訂公司年度和中長期人力資源規劃；
根據公司發展戰略制定人力資源開發戰略與策略；
全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；
協助總經理確定、調整公司組織架構、崗位設置、崗位職責與權限等；
協同有關部門做好制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程并監督執行，確保運行程序的正確和高效；
準確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系；
負責規劃、建立公司良好的企業文化并在公司內部宣傳推廣；
負責建立合理、有效的'激勵機制并督察執行；
有效利用現代化的培訓手段，及時調整公司培訓機制的轉變；
制訂員工培訓計劃并組織實施；
制定并督察公司績效考核的實施，準確把握績效評估的合理性；
負責公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；
落實公司的薪資福利制度，根據實施情況和公司內外環境的變化提出修改意見；
指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協調勞資關系，處理勞資糾紛；發生勞資訟事代表公司出庭應訴；
制定勞動安全措施并監督實施；
指導并監督下屬完成員工聘用、勞動合同、社會保險、失業等各項勞動人事手續。
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