車間主任崗位職責范本 車間主任崗位職責簡寫

車間主任崗位職責范本 車間主任崗位職責簡寫

日期:2023-02-21 10:10:25    编辑:网络投稿    来源:互联网

車間主任崗位職責  在日常生活和工作中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家

車間主任崗位職責

  在日常生活和工作中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家整理的車間主任崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間主任崗位職責

車間主任崗位職責1

  1.堅決服從上級領導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

  2.嚴格執行公司,認真履行其工作職責;

  3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

  5.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

  6.負責抓好生產,加強的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

  7.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

  8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;

  9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

  10.管理車間的日常生產活動,定期召開相關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

  11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;

  13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  14.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少生產車間各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責2

  1. 全面參與項目生產工藝設計及落實執行;

  2. 組織落實項目生產計劃,了解各項目的施工進度,掌握生產、供應情況,協調工廠與施工方的關系;

  3. 定期組織召開生產例會,協調各部門之間的關系;

  4. 狠抓質量,嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;

  5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發生;

  6. 嚴格遵照BOM清單組織生產,搞好增產節約,增收節支工作。

  7. 負責本部門的設備維護管理工作,確保設備的正常運轉;

  8. 負責本部門6S安全文明生產的管理與監督;

  9. 生產管理部應急預案的制定,對工廠內所發生的突發事件進行應急處理;

  10. 做好本部門員工培訓與考核工作,打造生產管理的`優秀團隊。

車間主任崗位職責3

  1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

  2、負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;

  3、負責產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;

  4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出技術改進的建議;

  5、負責產品制造過程的生產成本控制;

  6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

  7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

車間主任崗位職責4

  1、規范車間流程,合理安排和調度車間員工和維修任務,監督、檢查員工按標準工藝作業,確保安全、高效、有序生產;

  2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

  3、制定內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等

  4、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

  5、負責車間內部5s管理

  6、負責車間專用工具的使用和保管

  7、控制維修質量及生產成本

  8、做好上級交代的其他工作

  9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

車間主任崗位職責5

  1、依據市場預測和部門生產計劃,組織必要資源,安排車間生產,完成生產作業任務

  2、根據公司質量管理方針和產品預期用途,不斷提高產品質量,完成質量目標

  3、根據公司發展規劃,提高公司產品競爭力,不斷完善車間成本控制

  4、根據公司培訓管理制度,不斷增強培訓效果,提升操作技能

  5、根據衛生管理制度,不斷改善車間衛生管理狀況

  6、為按時、保質保量完成生產任務,不斷完善日常管理工作

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