關于半年工作計劃模板集合8篇文章 關于半年工作計劃模板集合8篇怎么寫

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日期:2023-02-27 10:15:17    编辑:网络投稿    来源:网络资源

半年工作計劃 時間:2021-12-17 09:57:48 工作計劃 我要投稿
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關于半年工作計劃模板集合8篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的半年工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

關于半年工作計劃模板集合8篇

半年工作計劃 篇1

  一、情況分析

  從師資來看,高二地理備課組共有三名教師,其中有兩位教學經驗相對豐富,有著充足的教學資源。

  從學情來看,本屆地理選考共x個班,有xx多人,人數較多;但優生少,學生學習能力較差; 本期教學內容多,知識的落實任務重。

  二、教學內容分析

  本學期主要教學內容為地球的運動和世界地理及中國地理,共有十三個分區,著重研究各分區的自然和人文地理方面的特征,即各分區的位置、地形、氣候、植被、河流、資源、人口、工業、農業、城市、交通等。模式化特點很突出,在有較好的必修一及必修二的知識儲備的前提下該部分內容顯得現對簡單。

  三、指導思想

  針對以上情況,我們的整體構想,就是要借鑒我校前幾屆高二地理教學的經驗和教訓,結合本屆學生的實際,準確定位教學起點,立足雙基,夯實基礎,瞄準高考,培養能力,努力提高課堂教學效益,從而全面提高地理教學質量。

  四、教學方法及手段

  1.加大課堂的教學內容的密度,使學生形成強烈的學習節奏感。

  2、運用地理探究室等硬件設施,以及教材“問題研究”內容進行探究教學,以最大程度調動學生學習的積極性、主動性;

  3、以圖文資料為線索進行教學,培養學生獲取、解讀圖文信息的能力;

  4、堅持學生課前三分鐘基礎知識的回顧,逐步構建學生的知識體系構架,強調學生必須有四心:耐心、細心、信心、恒心。

  5、夯實基礎知識,逐步提高學生解題能力:萬變不離其宗。一切解題答案都是來自于課本,有的是偏重于記憶,只要學生認真記,就可以得分。另一部分高于基礎,但來自于基礎。

  6、結合區域地理特點,搜集典型生產生活素材,進行案例教學,注重培養學生的遷移、應用能力;

  7、通過學科競賽提高學生的學習興趣,培養尖子生;

  8、向其他教師學習,加大備課組教研組老師之間的交流,吸取各位教師之優點。

  9、適當與兄弟學校取得聯系,了解其他學校的教學情況,取彼之長補己之短。

半年工作計劃 篇2

  一、 指導思想

  以全面推進素質教育,全面提高教育教學質量為指導思想,以“讓我們的童年充實、快樂,擁有智慧”為目標,以“立志、努力、進步、成功”為班訓,努力創建“團結、快樂、和諧、奮進”的班風和“愉快學習、共同進步”的學風。

  一、 班級概況:

  我班現有學生76人,其中女生38人,男生38人。已進入六年級第二學期,有一部分同學已經養成了自主學習的習慣,學習有興趣,態度認真,作業干凈認真,課堂思維活躍,穩步發展,成為班級的領頭雁,也成為老師和家長放心的學生。

  還有個別同學學習習慣比較差,丟三落四,上課不認真聽講,影響班級紀律,老師與家長在過去的幾年里曾多次教育開導,孩子的表現時好時壞,成為班級里重點幫扶對象,也是班主任工作的重中之重。

  二、 工作目標:

  1. 學習落實《小學生守則》,爭做一名優秀的畢業生。

  2.結合“加強未成年人學生思想道德建設”的指導精神,培養學生“自尊、自愛、自信、自強、自律、自主”的道德風范。要成為低年級同學的榜樣。

  3、 繼續抓好日常行為教育,根據我班特點,積極開展評優爭優活動,促使學生養成良好的習慣。

  4、 大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動,豐富學生的學習生活和審美情趣。

  5、 要抓好紀律關鍵在教育好潛能生。針對已有的潛能生,積極取得家庭的配合,發動各方面的力量,利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經有的壞習慣。

  四、 具體措施:

  1、 行為規范方面,正確指導行為規范教育使學生明白什么事該做,什么事是不該做的。配合大隊部進行八項紀律的評比。經常對學生進行安全教育,遠離危險。

  2、 對班級有些學生進行家訪,針對每個人的個性,根據學生的表現及時進行教育。

  3、 積極響應大隊部的德育計劃,以博覽世界文化,開展各項活動。明確落實小干部的分工,鍛煉學生的管理能力。

  4、 在衛生方面,合理安排勞動崗位,建立值日生制度。

  5、 加強學生心理健康教育工作。

  (1)了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。

  (2)經常性通過板報、講座、談心等形式進行心理健康教育。

  (3) 結合“潛能生”的幫教轉化工作,把心理健康教育與“潛能生”轉化工作有機結合。

  五、 工作安排:

  二月份:

  1、組織學生開學報到,檢查寒假作業。交流寒假見聞。

  2、新學期校規校紀教育。安全教育。

  3、評選班干部,調整座位,常規工作到位。

  三月份:

  1、三月五日,開展“雷鋒在我身邊” “我為人人,人人為我” 活動。每人做一件好事。

  2、三.八婦女節,指導學生為母親做一件事。

  3、開始著手準備班級作文集。

  四月份:

  1、舉行古詩文大賽。

  2、 組織學生參加主題中隊會“做合格畢業生”。

  五月份:

  1、組織學生參加學校各項比賽。

  2、帶領學生外出參加戶外活動。

  3、班隊會“半學期之后的得與失”批評與自我批評教育。

  六月份:

  1、總結本學期讀書情況,評選讀書大王。

  2、督促學生期末復習。

  3、完成學校期末規定的各項學生表冊的填寫工作。

  4、組織畢業生開展活動,留影紀念。

半年工作計劃 篇3

  按照年初工作目標,在總結回顧上半年工作的基礎上,下半年突出抓緊抓實以下幾項工作。

  1.進一步落實《江蘇省中小學管理規范》,完成市管理規范示范校和相關創建任務。

  2.完成市星級心理咨詢室15所,市級學生優秀社團4個,市級德育優秀案例4篇創建任務。復評市管理規范示范校、達標校15所,創市管理規范示范校7所。完成高級中學四星復審任務。

  3.高效完成初中、高中學校招生任務。規范高、初中學籍管理,高效完成學年初各項報表與統計任務。

  4.進一步強化特色學校創建工作,開展相關創建評比與展示活動,完成創新創優創特色任務,提高辦學品位。

  5.加快推進教育現代化進程,確保完成序時進度。統一協調各職能科室深入鄉鎮、學校指導推進工作。確保年底教育現代化16項指標綜合達成率達75%。

  6.進一步規范辦學行為,推進素質教育。

  7.根據目標管理考核方案,跟蹤指導落實。

  8.創建優質服務科室。

半年工作計劃 篇4

  半年來,我局在區委、區政府的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,開拓創新,扎實,圓滿地完成了上半年目標和任務。目前,全區共有人口xxx,xxx人,其中常住人口xx,xxx人,育齡婦女xx,xxx人,已婚育齡婦女xx,xxx人,流動人口xx,xxx人,育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人,生育符合政策率xx.x,有效地控制了人口增長。半年來,我們主要做了以下幾方面:

  一、營造氛圍,努力提高育齡群眾婚育知識知曉率

  一是抓好常規宣傳。按照年初的宣傳計劃,對計劃生育“一法三規”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風、生殖保健、避孕節育等進行宣傳。x月份,我們還邀請市計生委各科室的領導在我區舉辦了業務培訓班,對我區xx名計劃生育人員進行了培訓。通過培訓,提高了計劃生育人員的政策理論水平和業務水平。

  二是加大宣傳品的投入。上半年,全區共印制宣傳拆頁xxxx份,宣傳掛歷xxxx張,制作大型宣傳圖板x塊,訂購宣傳圍裙xxxx條,宣傳套袖xxxx套,在全區營造了濃厚的宣傳氛圍。

  三是開展進村入戶宣傳。五月份,我們組織全局人員深入到全區x個村的育齡群眾家中,進行面對面的宣傳,通過入戶宣傳,提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。

  四是開展了關愛女孩活動。在“六一”兒童節來臨前,我們在全區組織開展關愛女孩活動,在這次活動中,我們為全區xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學習、生活用品。

  五是開展了科普宣傳活動。x月xx日,我們在鳳祥廣場參加了區科技局組織的科普宣傳活動,向廣大群眾宣傳政策法規、避孕節育、生殖保健、預防艾滋病等知識,在活動中接待咨詢群眾xxx余人,發放各類宣傳品、藥具xxxx余份(盒)。

  六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份,我們在全區育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識,我們在上交的試卷中抽出部分試卷進行表彰,進一步激勵了廣大育齡群眾學習計劃生育知識的積極性。

  二、以人為本,努力提高優質服務的群眾滿意率

  一是落實培訓計劃,不斷提高技術服務水平。幾年來,我們不斷地選派技術服務人員參加上級有關部門組織的技術服務培訓,今年上半年,我們又選派了x名鎮服務站人員到哈市參加技術服務培訓,使服務站人員的技術服務水平有了進一步的提升。

  二是開展了基本生殖保健。三月和五月份,我們依托鎮服務站和區人民醫院,為全區婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區共普查了xx,xxx人,其中城市x,xxx人,農村x,xxx人,保障了全區廣大婦女能夠及時發現病情。

  三是積極推行“油城卡”,購建了藥具自取箱。在避孕節育藥具發放上,繼續推行“油城卡”制度,上半年,全區共發放“油城卡”xxx多張,真正達到了“一卡在手,全市通用”的目的。同時我們計劃在區內人口相對集中場所又設立了x個藥具自取箱,為育齡群眾提供了方便、快捷的服務。

  四是加強了基層基礎設施建設。按照新農村建設的總體要求,我們重點加強了基層人口學校建設,為全區各級人口學校購買優生優育、避孕節育、婚育新風、生殖保健、預防艾滋病等各類圖書xxx套,價值近xx,xxx元,解決了廣大育齡群眾看書難的問題;為龍鳳鎮九個村的服務室配備了辦公桌椅,改善了基層的辦公和服務環境。

  五是開展藥具質量及使用效果評估。今年我區被確定為藥具質量及使用效果評估試點區,針對此項,我們及時地對全區計生人員進行了培訓,主要培訓了藥具管理和使用的方法及不良反應等方面的內容。制定了藥具管理、使用規范。

  六是開展藥具管理與服務的調研。為做好避孕藥具的知情選擇,實現藥具管理和使用以人為本、優質服務,滿足廣大人民群眾對避孕節育、生殖健康的需求,x月份,我們開展了避孕藥具管理與服務的調研。

  三、落實政策,努力提高依法行政水平

  一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件,并已兌現了獎勵扶助資金,今年我們按照上級有關文件要求,對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進行了確認,經嚴格篩選,又有x人符合獎勵扶助條件,我們已經對這x人進行了上報。

  二是依法進行計劃生育行政審批。上半年,我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明,嚴格按照法定程序和標準進行了審批,做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。

  三是完成了行政權力和服務項目清理。按照區政務領導小組的要求,三月份,我

  們組織人員對人口和計劃生育的行政權力和服務項目進行了集中清理,并將清理結果及時進行了上報。同時,我們又協調區信息中心,完成了計劃生育信息網絡建設,把清理出的行政權力、服務項目、辦事流程等政務公開內容利用網絡面向全社會進行公開。

  四、發揮職能,努力開展好計劃生育協會的群眾性

  一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區各級協會共救助貧困母親xx名,發放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。

  二開展了“x.xx”紀念中國計生協成立xx周年活動。在此次活動中,全區各級協會及協會會員廣泛參與,積極開展紀念活動。全區共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

  三是開展xxxx年度計劃生育協會發展專題調研活動。協會是計劃生育的一個社團組織,協會的發展離不開群眾積極參與。去年,我們在協會會員當中組織開展了協會建設論文征文活動,從中征集到了很多有關協會建設的好做法、好經驗和好點子。為進一步調動群眾參與協會建設的積極性,今年我們組織開展了協會發展專題調研活動。目前,調研論文正在征集、整理之中。

  四是參加了全市協會專題片評比活動。三月份,市計生協會組織開展了協會建設專題片評比,我們制作的專題片內容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領導的一致好評。

  存在的問題

  一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

  二是相關部門在綜合治理中的力度還需要加強,個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。

  三是個別基層單位的基礎還存在一些相對比較薄弱環節。

  下半年打算

  1、抓好基層計劃生育基礎。我們要重點做好農村服務站(室)建設,改進服務設施及技術裝備,繼續選派技術服務人員參加上級組織的技術培訓,提高服務站(室)服務人員技術水平,使農村服務站(室)達到“技術優良、服務優質、管理優秀、環境優美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業務知識培訓班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質。

  2、抓好計劃生育優質服務。繼續開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務先進單位創建活動,形成以創新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優質服務機制上創新,在載體、內容和效果上求實,在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創建重點放在基層,通過在全區開展創建優質服務先進單位活動,切實讓廣大群眾感受到優質服務帶來的好處和實惠。繼續擴大基本生殖保健覆蓋面,使優質服務切實得到深化。

  3、抓好計劃生育綜合治理。結合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協調各綜合治理相關部門,對流動人口的計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關部門做到優勢互補、資源共享、各負其責,從而使政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現居住地管理方向轉變,使流動人口同現居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用,加強流出、流入地之間的信息溝通,運用現代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務水平。

  4、加快新機制建設步伐,建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”政策方針,進一步解放思想,扎實改革,大膽創新,不斷梳理過去進行的改革,歸納經驗。

  5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位,堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結合,經常性宣傳與定期性宣傳相結合,全面宣傳與專項知識宣傳相結合的方法抓好常規性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動,努力建設社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進村入戶。繼續深入開展“關愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

  6、抓好城市計劃生育信息系統建設。加快推進wis系統,在城市建立計劃生育信息系統,對已婚育齡婦女實現信息化管理與服務,運用現代化手段對人口和計劃生育進行統計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

  我們組織人員對人口和計劃生育的行政權力和服務項目進行了集中清理,并將清理結果及時進行了上報。同時,我們又協調區信息中心,完成了計劃生育信息網絡建設,把清理出的行政權力、服務項目、辦事流程等政務公開內容利用網絡面向全社會進行公開。

  四、發揮職能,努力開展好計劃生育協會的群眾性

  一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協會組織開展了“救助貧困母親”活動,全區各級協會共救助貧困母親xx名,發放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。

  二開展了“x.xx”紀念中國計生協成立xx周年活動。在此次活動中,全區各級協會及協會會員廣泛參與,積極開展紀念活動。全區共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場,發放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。

  三是開展xxxx年度計劃生育協會發展專題調研活動。協會是計劃生育的一個社團組織,協會的發展離不開群眾積極參與。去年,我們在協會會員當中組織開展了協會建設論文征文活動,從中征集到了很多有關協會建設的好做法、好經驗和好點子。為進一步調動群眾參與協會建設的積極性,今年我們組織開展了協會發展專題調研活動。目前,調研論文正在征集、整理之中。

  四是參加了全市協會專題片評比活動。三月份,市計生協會組織開展了協會建設專題片評比,我們制作的專題片內容豐富、詳實,在這次評比中受到了市計生委領導的一致好評。

  存在的問題

  一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹,重視程度不夠。

  二是相關部門在綜合治理中的力度還需要加強,個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。

  三是個別基層單位的基礎還存在一些相對比較薄弱環節。

  下半年打算

  1、抓好基層計劃生育基礎。我們要重點做好農村服務站(室)建設,改進服務設施及技術裝備,繼續選派技術服務人員參加上級組織的技術培訓,提高服務站(室)服務人員技術水平,使農村服務站(室)達到“技術優良、服務優質、管理優秀、環境優美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業務知識培訓班、知識競賽等活動,提高基層單位人員的整體素質。

  2、抓好計劃生育優質服務。繼續開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務先進單位創建活動,形成以創新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優質服務機制上創新,在載體、內容和效果上求實,在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創建重點放在基層,通過在全區開展創建優質服務先進單位活動,切實讓廣大群眾感受到優質服務帶來的好處和實惠。繼續擴大基本生殖保健覆蓋面,使優質服務切實得到深化。

  3、抓好計劃生育綜合治理。結合新形勢,針對新矛盾,不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協調各綜合治理相關部門,對流動人口的計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關部門做到優勢互補、資源共享、各負其責,從而使政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現居住地管理方向轉變,使流動人口同現居住地人口享受同等的.宣傳教育、避孕節育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用,加強流出、流入地之間的信息溝通,運用現代化手段,提高流動人口計劃生育管理和服務水平。

  4、加快新機制建設步伐,建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”政策方針,進一步解放思想,扎實改革,大膽創新,不斷梳理過去進行的改革,歸納經驗。

  5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本,以群眾需求為第一信號,活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位,堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針,堅持“大宣傳、大聯合、出精品”的思路,采取集中宣傳與分散宣傳相結合,經常性宣傳與定期性宣傳相結合,全面宣傳與專項知識宣傳相結合的方法抓好常規性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動,努力建設社會主義新型生育文化和人口文化,推動先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進村入戶。繼續深入開展“關愛女孩”活動,綜合治理出生人口性別比問題。

  6、抓好城市計劃生育信息系統建設。加快推進wis系統,在城市建立計劃生育信息系統,對已婚育齡婦女實現信息化管理與服務,運用現代化手段對人口和計劃生育進行統計和管理。通過快捷的管理與辦公手段,不斷滿足育齡群眾的需求。

半年工作計劃 篇5

  我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康快樂的成長環境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃:

  一、指導思想:

  后勤工作以《指南》為引領,以園務計劃為指導,以加快發展為主,以改革創新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有“陽光心態、熱于奉獻”的后勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。

  二、具體工作如下:

  (一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:

  1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

  2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

  3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

  4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)事務工作方面:

  1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。

  2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

  3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

  4、關心幼兒生活,辦好食堂。

  (1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。

  (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

  (3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。

  (4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。

  (三)搞好園舍建設,創設優美環境也是我園后勤工作計劃的重點。

  1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

  2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

  按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

  一、保安全促經營

  在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

  二、抓培訓,提素質

  業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

  三、開源節流,降低成本,提高人均消費

  節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。

  四、堅持創新,培養創新意識

  創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

  五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩定星級服務

  酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  七、用人性化管理提高企業凝聚力

  提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

  如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

  企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

  一、指導思想:

  緊緊圍繞學校xx年秋季工作要點,圍繞后勤為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務能力,增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規范化、制度化。

  二.工作目標:創建和諧平安校園。做好學校安全穩定工作,強化學生的安全常識教育,確保學校本學期安全事故發生率為零。

  2、規范后勤采購,保證學校設施維修到位;

  3、加強門衛、辦公樓、外廁所衛生以及食堂的管理,爭創省級一級食堂。

  4、有效協督學校二期工程建設,保證學校監控、網絡、電話的正常使用。

  5、學校花草管理到位,營造良好的育人環境。

  三.工作分工:(1)副校長主管學校安全衛生工作,宏觀控制后勤工作健康發展;(2)總務主任主管后勤保障、食堂管理,協督二期工程建設等;(3)總務副主任兼管門衛管理、學校安全宣傳教育,擔任《xx中簡報》的編輯與發行工作,保證網絡的正常使用

  四.具體措施與方法:

  (一)加強綜治和安全管理工作。

  (1)配合上級主管部門開展校園周邊環境專項整治行動。堅持定時的安全排查,按要求及時上報及隱患整改,確保校內師生安全。(2)按照學校“分級部教學、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,學生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進行。(3)全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預防工作,為學生營造一個健康成長的良好環境。

  (二)強化后勤管理與服務。

  進一步加強后勤人員的理論和業務學習,最大限度地服務于教職工與學生。食堂工作。

  (1)清潔衛生。保持食堂內地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛生。

  (2)按時就餐。按照學校的作息時間安排,在規定的時間內就餐,不影響正常的教學秩序。

  (3)食品安全。注重食品采購的質量,做好食品加工的衛生以及開水和熱水的供應,重視學生用熱水的人身安全。

  (4)做好記載。做好食品采購的記載,為食品安全提供依據。

  (5)對食堂一般情況下每周檢查一次(標準見附件一),發現的問題及時給負責人以“整改通知”的形式通知本人,并限期整改。

  2、門衛工作。

  (1)做好內保與外保的銜接,保證每天24小時門口有人員值班。

  (2)規范管理。隨時開門鎖門,進出校門實行嚴格登記制度。

  (3)做好門前三包,保持大門前廣場以及門衛室的清潔。

  (4)做好門衛日志的填寫。

  (5)對門衛的評價實行每月至少一次(不定時),評價標準見附件二。

  3、.加強校產管理,健全校產檔案①嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。②年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。③無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  4、做好后勤常規服務工作

  ①開學初,在總務主任的組織下,做好書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  ②班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  ③其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞要處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  ④管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  5、花草管理。根據本項工作的特殊性,需要聘用專職人員進行管理,做到科學管理,實行環境育人。

  6、二期工程建設。實行專人監管,熟悉施工內容,保證工程質量。

  7、監控、網絡的維護與正常使用。保證學校監控、網絡、電話、電子白板的正常運行,一旦出現問題,馬上與相關人員聯系。

  8、辦公樓、后廁所衛生工作。要做到常態化。

  9、垃圾清理。清理垃圾要及時,垃圾桶要放置到規定位置。

  10、繼續辦好《xx中簡報》,有效促進學校后勤工作健康有序的發展。

  五、活動安排:

  9月份 安全教育進課堂,每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。

  10月份 中小學生安全教育手抄報展

  11月份 進行消防安全演練。

  12月份 以級部組織開展安全教育講座

  總之,要搞好學校工作,后勤工作是保障,全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,用實際行動提升我們的服務水平!

半年工作計劃 篇6

  在去年半年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法:

  1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面。但是我們的施工現場在對戴安全帽、安全帶情況應該視具體情況來實施。

  2、材料的供應應做到及時、準確,用最少的資金購買最合適的材料,在節省資金同時也保障了材料供應,為保質、保量完成工程任務打好基礎,現場需要的一些小材料現場的管理人員應該有權自行購買,免去公司用車來回送,造成不必要的開銷。

  3、在工地的施工管理中,工人除了關心工資外,最能影響工 人情緒的就是伙食問題,如果在伙食方面能調節好,相信工人會有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費。

  4、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說,應該有自我調度的過程,就是工程保證按時完成,但具體時間安排根據實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現場,由調度人員提前最少一天與現場管理人員打好招呼,調動人員由現場管理人員定。

  5、在施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采取動態管理,施工組織科學化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。

半年工作計劃 篇7

  一、半年來完成的主要工作:

  1、制定詳細切合實際的工作方案。

  根據項目辦對“基層農技推廣補貼項目”的要求和任務,結合我所要指導的莫井鄉的實際情況,以服務“三農”為標準,制定了具體實施方案。

  2、走訪農業科技示范戶

  基層農技推廣補貼項目會議召開后,認真遴選的21戶農業科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認真詳細了解各農戶的基本信息、農戶生產現狀與存在問題,農戶的意見以確保科技入戶工作的有序開展。

  3、制定分戶實施方案。

  根據對農業科技示范戶的走訪情況,我認真制定了分戶指導方案,根據不同農業科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農戶形成良好的協作關系。

  4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導工作

  在小麥、玉米、打瓜生產管理關鍵時期,深入田間地頭進行調查及技術指導,針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

  5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。

  6、春忙期間及時向鄉報小麥、玉米和打瓜播種進度。

  7、按時完成信息上報工作。

  二、下半年的工作計劃

  1. 根據示范戶要求,對所指導內容和范圍進行指導,以滿足示范戶的要求。

  2. 按既定計劃完成技術指導員的所有工作。

半年工作計劃 篇8

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有"五一節勞動節"的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

  3、第三季度的"十一""中秋"雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化

  上半年如白駒過隙,轉瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進入穩步發展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。

  為了更細致的明確發展方向,特制定下半年工作計劃:

  一、基礎工作的進一步開展

  1、由于公司的業務范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

  3、完成日常人力資源招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強公司成員的技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、部門的增設及人員配置

  1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

  2、成立大客戶服務部,預計設立成員4人,主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬,大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。

  3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),預計需要工作人20人。

  三、強化濃縮人員素質培訓

  XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定,從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研

  以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

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