員工食堂財務管理方法技巧有哪些 員工食堂財務管理方法技巧培訓

員工食堂財務管理方法技巧有哪些 員工食堂財務管理方法技巧培訓

日期:2023-02-26 22:53:13    编辑:网络投稿    来源:互联网

員工食堂財務管理方法技巧  員工食堂的財務是很多管理者所重視的內容,但是不知道員工食堂的財務方面怎么管理。下面是百分網小編為你精心推薦的員工食堂財務管理技巧,希望對

員工食堂財務管理方法技巧

  員工食堂的財務是很多管理者所重視的內容,但是不知道員工食堂的財務方面怎么管理。下面是百分網小編為你精心推薦的員工食堂財務管理技巧,希望對您有所幫助。

員工食堂財務管理方法技巧

  員工食堂財務管理方法

  為理順食堂財務管理關系,現統一制訂財務管理規定:

  (一)關于設置帳戶和財務人員的規定

  1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設置帳戶,獨立核算,要加強職工食堂的財務管理,對財務管理和會計核算中存在的問題,要及時請示公司財務部。

  2.各職工食堂都要設置兼職或專職的會計、出納,根據人事部核定編制設置。

  3.會計、出納要有明確分工,不允許會計兼出納,管帳為一人,管現金飯菜票為另一人。

  (二)關于費用開支范圍等有關財務規定

  1.職工食堂工作人員工資列入工資計劃,由人事部核定,定員定編定工資標準。

  2.水電費作出預算,在“營業費用——水電費”中開支。

  3.各職工食堂的燃料費根據實際需要,由行政部定出消耗定額,列入職工福利費開支。

  4.各職工食堂首次購置的各種設施,爐具、廚具、餐具等列入基建費用,以后需要增添的用品用具列入福利費,不能列入營業支出。

  5.職工食堂需要購置的其他物料用品如洗潔精、毛巾、用具、堿粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定額,按定額購買節約使用。

  (三)關于補貼問題

  公司各食堂提供的伙食補貼,補貼人數由人事、行政部門核定后,按每人每月補貼10元,在福利費中撥款。

  建議設置食堂的單位,都要成立監委會,在員工中選舉監委會成員,加強對職工食堂的管理和監督,責任是監督職工食堂收支情況,每月帳目由職工食堂向監委會匯報一次,并抄報財務部一份,每季要定期向員工公布職工食堂的收支情況。

  四、職工食堂財務管理規定?

  為理順食堂財務管理關系,現統一制訂財務管理規定:

  (一)關于設置帳戶和財務人員的規定

  1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設置帳戶,獨立核算,要加強職工食堂的'財務管理,對財務管理和會計核算中存在的問題,要及時請示公司財務部。

  2.各職工食堂都要設置兼職或專職的會計、出納,根據人事部核定編制設置。

  3.會計、出納要有明確分工,不允許會計兼出納,管帳為一人,管現金飯菜票為另一人。

  (二)關于費用開支范圍等有關財務規定

  1.職工食堂工作人員工資列入工資計劃,由人事部核定,定員定編定工資標準。

  2.水電費作出預算,在“營業費用——水電費”中開支。

  3.各職工食堂的燃料費根據實際需要,由行政部定出消耗定額,列入職工福利費開支。

  4.各職工食堂首次購置的各種設施,爐具、廚具、餐具等列入基建費用,以后需要增添的用品用具列入福利費,不能列入營業支出。

  5.職工食堂需要購置的其他物料用品如洗潔精、毛巾、用具、堿粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定額,按定額購買節約使用。

  (三)關于補貼問題

  公司各食堂提供的伙食補貼,補貼人數由人事、行政部門核定后,按每人每月補貼10元,在福利費中撥款。

  建議設置食堂的單位,都要成立監委會,在員工中選舉監委會成員,加強對職工食堂的管理和監督,責任是監督職工食堂收支情況,每月帳目由職工食堂向監委會匯報一次,并抄報財務部一份,每季要定期向員工公布職工食堂的收支情況。

  職工食堂管理考核辦法

  一、具體要求

  1、各部食堂管理員抓好各自食堂的內部經營管理,符合衛生防疫部門的檢查要求,必須保證職工就餐安全。

  2、保證職工就餐的主副食品種、數量、質量。(四菜一湯、一咸菜、主食品種每天不少于四種)

  3、達到餐飲業人員服務標準。

  4、食堂采購的各種原材料必須符合國家規定的衛生防疫標準。

  5、食堂環境、衛生、餐具、設施、必須達到衛生防疫標準,要求每天消毒。

  6、食堂服務人員必須定期檢查身體,持健康證上崗,發現有問題人員,立即調離崗位。

  7、制定每周菜譜并及時公布,并嚴格按菜譜標準執行,品種只許增加不許減少。

  二、執行考核標準

  1、嚴格按食堂監管會檢查結果考核。

  2、平均就餐人數以財務科報表為依據。

  3、嚴格執行國家、上級防疫部門的衛生防疫標準。

  4、執行食堂各崗位考核標準,后勤科定期對各部食堂各項指標進行檢查考核。

  三、食堂工作人員獎金分配標準及人員管理

  根據一部食堂的具體情況,制定工作人員的獎金標準,并進行二次分配。

  1、管理員:獎金定為 元。

  2、服務人員:出納定為 元,服務人員定為平均 元。

  3、管理員要嚴格執行公司下發的各類管理文件及標準,依法經營,做好內部管理工作。

  4、對一部管理員實行定期考核,競聘上崗。

  四、量化考核

  1、一部職工食堂每月虧損指標定為 元,全年 元,當月虧損超過指標金額,扣除管理員當月50%薪酬,特殊情況如秋菜的儲備10月份超出部分平均分配到后三個月,后三個月減去平均分配部分進行考核。

  2、以食堂監管會對公司各部食堂測評結果為標準,各指標達到80%以上為合格,低于80%的按不滿意百分比扣除管理員,各項考核內容實行分項扣除,累加計算。

  3、職工每提出一條意見扣管理員1%,下月提出同樣意見扣5%。

  4、平均就餐人數就指2元就餐人數,5元就餐人數,桌飯就餐人數不在考核范圍之內,一部食堂每天就餐人數平均要達到300人以上,平均就餐人數每低于1人扣管理員1%。

  5、連續兩個月沒有達標的食堂管理員或連續兩個月扣除50%以上的管理員應調離管理員崗位。

  6、飯菜品種每天少一種扣管理員1%,或不符合菜譜標準每次扣5%。

  五、幾項具體規定

  1、食堂工作人員的工作餐與職工就餐飯菜相同。

  2、食堂利潤指標完成情況及各部的就餐人數由財務部考核并將考核結果于每月5日前報企管辦。

  3、食堂飯菜質量滿意率、飯菜品種,衛生情況由食堂管理委員會考核,并將考核結果于每月5日前報送企管。

  4、企管部負責對上述考核結果進行匯總、考核,于每月15日前將考核結果報送人事部。

  5、人事部負責對考核結果進行兌現。

  員工食堂管理方法

  一、就餐時間規定:

  早 餐:07:50-8:25

  中 餐:12:00-13:00

  晚 餐:18:00-18:30

  二、伙食標準:

  1、RMB 13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐 5 元/人、夜宵2元/人。2、中、晚餐提供 2 葷 1 素一湯。早餐供應的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆漿、米粉、面條、小菜等交換供應。

  三、就餐方式:

  佩戴工作證排隊打卡就餐

  四、就餐地點:

  1、普通職員統一在一食堂用餐

  2、辦公室職員統一在二食堂用餐

  五、飯卡管理

  1、飯卡統一由行政人事部制作和發放。

  2、飯卡必須是由行政人事部人員填寫后加蓋“行政人事部專用章”方能使用。

  3、公司全體職員在每個月月底最后一天下午18:30前將當月飯卡交行政人事部并領取次月飯卡。

  4、開餐時職工必須出示工作證和飯卡,并將飯卡交行政人事部值班人員登記,登記后方能領取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊,行政人事部可拒絕該職工就餐。

  5、任何職員飯卡不得轉借他人使用。

  6、飯卡遺失需及時到行政人事部補辦飯卡,行政人事部一律按20元/張收取補卡費用(按成本價附加處罰金方式收取)。

  7、無論是否用餐,公司均不補款或退款。

  六、就餐流程

  1、到就餐時間公司職員按先來后到的順序在食堂門口單列排隊。

  2、佩戴工作證并將飯卡放置手中,以備行政人事部人員打卡。

  3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。

  4、登記后返還飯卡,進入相對應的食堂用餐。

  七、食堂管理制度

  1、公司任何職員不得提前就餐,違者處以50元/次罰款。

  2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐,違者處以50元/次罰款。

  3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者,處以50元/次罰款。

  4、服從行政人事部安排,按序就餐,注意維持餐廳秩序,違者處以50元/次罰款。

  5、保持就餐安靜,不得大聲喧嘩,不得在食堂追趕吵鬧,違者處以20元/次罰款。

  6、未經許可,不得在員工食堂喝酒,違者處以50元/次罰款。

  7、就餐人員應自覺維護公共衛生,保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑,不亂扔垃圾,違者處以20元/次罰款。

  8、用餐應在三十分鐘內完成,就餐完畢應及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。

  9、自覺愛護餐廳財產,嚴禁損壞餐廳設施,違者除照價賠償外還將受到相應的行政處罰。

  10、湯、米飯等食品由員工自行取食,按量盛取、注意節約,不得隨意浪費糧食,違者處以20元/次罰款。

  11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜,違者處以20元/次罰款。

  12、食物制作間閑人不準進入,違者處以20元/次罰款。

  13、餐廳座位上,嚴禁站人,違者處以20元/次罰款。

  如有違反以上規定者,行政人事部有權給予相應罰款處理,所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,將給予行政處分或除名。


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