企業員工跳槽的原因有哪些方面 企業員工跳槽的原因有哪些呢

企業員工跳槽的原因有哪些

　　當下很多公司存在的一個主要問題就是，人員流動性非常大，員工頻繁辭職跳槽，為什么員工頻繁跳槽呢?下面為您精心推薦了企業員工跳槽的原因，希望對您有所幫助。

　　客觀原因

　　1.理論知識與實踐的差距，職場新人理論知識很豐富，缺少實踐的鍛煉和學習;

　　2.工作上遇到問題沒能很好地解決，缺乏必要的溝通;

　　3.公司和崗位沒有發展前景，個人學習發展遇到了瓶頸期;

　　4.社會發展的節奏快，公司內部的調整等導致工作不適應;

　　5.工資不高，不能滿足自己的基本生活需求;

　　6.不喜歡公司的文化氛圍;

　　7.社會壓力比較大，步入社會的我們要面對高房價，高消費，還車貸、房貸和信用卡等問題，巨大的壓力讓我們喘不過氣來，導致精神壓力也比較大。

　　主觀原因

　　1.情商較差，處理不好公司的人際關機，導致被疏遠;

　　2.工作內容千篇一律，枯燥無味，對工作失去耐心;

　　3.懷才不遇，在工作上不能很好地發展自己的長處;

　　4.想找自己比較感興趣的工作，但又不太理性;

　　5.期望值過高，現實工作不理想;

　　6.喜歡與人攀比，看到別人有一份好工作，拿著高工資，很羨慕，沒能很好地看清自己。

　　跳槽的次數多了，無論走到哪里都是一個新人，這樣不但學不到東西，不受公司的歡迎，反而對現狀更加不滿了，形成一個惡性的循環，影響自己的長遠發展。不停地跳槽也會讓我們變得更加迷茫，與其不停地跳槽，不如靜下心好好地沉淀自己。

　　核心員工具有較強的自主性和較高的成就感，他們不滿足于被動地完成一般性事務工作，而是希望在工作中擁有更大的決策權、承擔更多的責任。所以企業應給予他們實現自我價值的機會，為他們搭建施展才華的“舞臺”，而不是用條條框框束縛他們的手腳。企業可以通過問卷調查、工作會議等方式了解現存的管理問題，并采取措施加以改進和解決;對核心員工的工作進行再設計，用任務合并、構造自然工作團隊、建立客戶關系、縱向增加工作職責、暢通反饋渠道等手段實現工作豐富化。

　　企業對于核心員工的薪酬管理要有別于普通員工，針對企業管理核心員工離職原因及防范分析其類型、特點量身定做薪酬方案。總體上說，企業應將核心員工的薪酬與其崗位職責和工作績效緊密掛鉤，在薪酬水平上可實行薪酬領袖政策，利用持股計劃等績效獎勵手段，提供具有吸引力的福利項目。

　　核心員工多從事腦力勞動，工作緊張、壓力大，工作與家庭生活往往無法平衡，易出現矛盾，長此以往，會嚴重影響核心員工的身心健康。因此，企業可建立員工幫助計劃，為核心員工提供心理、法律咨詢服務，進行健康檢查，制訂增進健康方案等等，這樣既能保證員工的身心健康，提高工作績效;又能使員工對企業產生情感依附，增強員工的歸屬感。

　　企業要加大對核心員工的培訓投資，建立起針對核心員工的教育培訓體系，實現教育培訓的制度化，有條件的企業可建設自己的培訓基地。通過培訓，企業不僅可以從整體上提高人力資源素質，還可以培養核心員工的忠誠度，實現企業和員工的雙贏。企業可以通過宣傳教育、集體活動培養員工的團隊合作精神，例如對員工開展拓展訓練，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，通過各種精心設計的活動，使學員達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。

　　(五)拓寬核心員工的晉升途徑

　　(六)建立人才儲備庫

　　(七)建立監督、約束機制

　　為了防止核心員工培訓后跳槽，造成企業人力資本投資風險，企業可要求其在接受培訓前簽訂《培訓服務協議書》，規定員工接受某類培訓后在本公司的最短服務年限和違約協議，如果未滿服務期要求流動，應補償企業的培訓損失，這對保護企業的培訓投入起到一定作用。

　　企業在失去核心員工的同時，往往也會失去關鍵技術和客戶，這會給企業帶來非常嚴重的長期后果。所以企業要留住核心員工的智慧資源，管理好員工的知識。例如，企業要重視知識的共享和創新并形成一種企業文化;把研發人員腦子里想的記錄下來;在企業內部建立起技術和技巧的傳授制度;讓客戶是企業的客戶，而不是某個員工的客戶，應避免核心業務人員與企業客戶的'單線聯系，建立企業與客戶的多通道聯系等等。

　　1、收入低沒勁干

　　這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創業。

　　而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

　　2、人際關系復雜

　　現代企業都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協調企業的人際關系，若你如此回答，其結果就可想而知了。

　　3、工作壓力太大

　　現代企業講究快節奏、高效率，企業中人人都處于高強度的工作狀態之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現今形象下，絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

　　4、與上司合不來

　　人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應性，而且沒有擺正你自己的位置。

　　毫無疑問，應該是你去主動適應你的上司，而不應要求你的上司來適應你。再者在平時的業務往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人，對企業來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

　　5、跨行跨職業風險大

　　現在的學生大多數都沒有接受過職業教育，缺乏職業規劃的觀念，甚至有很多人大學的專業都是父母老師要求的，結果一到畢業工作時，發現自己的專業并不是自己喜歡的，每日悶悶不樂，更不用說日復一日地工作了。這種情況下，很容易受到他人的影響，跳槽到其他行業和職業去。且不說目標是否正確，這種跳槽方式是不值得提倡的，換行不換職，換職不換行，在一般情況下才能更有把握實現職業發展的順利轉換，才不會使自己總處于“危險境地”。

　　6、不了解職業信息

　　有不少人在跳槽之前沒有做好十足的準備，甚至都不了解新職位的信息。只有知己知彼才能百戰百勝，你需要知道新公司的基本信息，前途如何，是否符合自己的職業發展方向。在運用這一點時忙也要注意了解信息的全面性和真實性，不能聽信一家之言，至少有三方以上的說法一致才可以接受。

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