經營管理部崗位職責
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的經營管理部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要職責與工作任務:
1、負責經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略;制定分階段的經營戰略實施計劃，并組織實施;跟蹤與監督經營戰略的實施，發現問題及時調整改進;組織開發、建立、維護客戶關系管理系統;與重要的客戶建立并維持良好的關系。
2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發計劃，并監督實施;組織制定公司內部工程定額;組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量;組織進行做標、投標工作;指導各事業部及子公司的市場經營工作;從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計劃，達到整體最優。
3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行;負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;負責部門內工作任務分工，合理安排人員;負責控制部門預算，降低費用成本。
4、完成直接領導交辦的其它各項工作。
權力和責任：
權力：
有經營戰略的制定權；
有經營戰略實施的監控權；
對市場開發計劃制定的指導權和實施的'監督權；
對下級單位經營工作的指導權；
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權；
對所屬下級的工作有監督、檢查權；
對所屬下級的工作爭議有裁決權；
本部門預算內的費用使用權。
責任：
對本部門的整體工作績效負責；
對經營戰略實施的績效負責；
對內部工程定額的準確性負責；
對下屬人員的工作負直接領導責任。
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度；
中標數額、新開發客戶數量；
市場開發費用的控制情況；
下屬行為管理。
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