如果
等到明天
没有什么
手牵手就像擦肩而过
几年之前
你不认识我
我不认识你
我们有各自的朋友
几年之后
我们是朋友
但不可以问候
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日本企业“中国+1”战略 在其它国家另建厂(中国,日本,缝纫机,这一,公司) Juki在日本本土市场不是一个家喻户晓的品牌，更不用说国际市场了。但作为国际首屈一指的工业缝纫机制造商，Juki在中国服装厂是一个知名品牌。
自十年前世界制衣业大举转向中国起，Juki工业缝纫机的销售势头一直十分强劲。
在最近一个财政年度，38%的销量流向中国，而日本市场仅占4%。
但在今年5月，当欧美对大量涌入的中国服装表示震惊并设置限额时，制衣厂减小了生产规模。突然之间，对更新更快的Juki缝纫机的需求消失了，4月到6月这一季度的销量出现下滑。
仅一个月后，但日本经济产业省(METI)在年度白皮书中发出明确信息：日本公司应当力求减少对中国的依赖，增加在东盟成员国的生产，因为中国存在各种政治和微观经济风险。
此举有重大意义，因为去年中国超越美国，有史以来首次成为日本最大的贸易伙伴。一些日本政府官员强调与亚洲邻国打造联系、以抗衡日益增大的中国影响力的重要性。
Juki表示，虽然中国仍是该公司的最大市场，但各种风险迫使它将销售重点转向四个发展中国家：印度、孟加拉国、巴基斯坦和越南。
观察人士表示，日本对中国的态度发生了改变，特别是在今年4月中国各地爆发激烈的反日示威活动后。当时，日本商店的玻璃被打碎，日本啤酒和其它产品在短时间内受到抵制，一些日资工厂发生劳资纠纷。
“虽然一切已恢复正常，但日本公司仍对决定在华计划的未来方向感觉谨慎，”日本贸易振兴机构海外研究部部长鹫尾友春说(TomoharuWashio)。
今年6月，日本贸易振兴机构进行的调查显示，十分之三在华经营的公司已重新评估其扩展计划，他说，“那次调查之后，日本人的情绪并未发生很大的改变。”
现在，许多企业采取鹫尾先生所称的“中国+1”战略，即在亚洲其它国家另外建厂，降低只在中国经营的风险。
中国政府公布的数据似乎也反映了这一趋势。从今年1月到6月，从批准的申请来看，要求中国政府批准建厂或扩大现有厂房的日本公司减少了8.2%。 猜你更喜欢:生于安乐(老刘,老师,几个,是他,洪水
生于安乐(老刘,老师,几个,是他,洪水猛兽)
“岁月是洪水猛兽。”老刘摘下重重眼镜说。我们都很精神，因为这句话就已经是结尾了。我们喜欢这句话，还有一个原因，就是他说完了，就会手下留情少留作业，有时候还出现没留作业。
于是我们断定，肯定是他忘记了。但他为什么会让他忘记了呢？众口云云，一人说可能是老师的伤心事触发伤情。另一人立即反驳，不可能，以他的攻击力，没有人可以伤到他，应该是他觉得自己很厉害，可以在洪水里与猛兽相搏。
我的想法却是老刘想到了旧情人。当然我不敢说，万一被那个特务爆了料，那就彻底完了。
那场争论说了两个小时，最终一人说，我渴了要去喝水。争论才就此结束。但说到底，我们仍然不知道那句话的意思。只觉得很深沉，所以很多人在课余时间就喜欢装作老刘的样子，在讲台上踱几步，然后回身摆个鲁迅的姿势说“岁月是洪水猛兽。”
老刘做了三十年的班主任，用我们的话是毁了数以千计的娃，可三十年如一日，我们谁也没想到一日复一日。我们做了第三十一年的学生。
临毕业，最后一节课，老师把那句话最后说了一遍，问大家还有什么学习上的问题，可以找我。
我们几个凑到一起，被老师看到说你们几个嘀咕什么?我屁股不知被谁狠狠掐了一下，啊的一声，站了起来。
正当我骂人时，老师先开了口说，你说。
“啊？”我有些晕，说：非学习上的可以吗？
老刘近乎残忍的涌起了柔情，说可以。
周围一片窃喜，我忽然想到一个我们的作文题目，说，您的理想是什么？
老刘的脸刷的一下红了，良久才挥手示意让我坐下。
我也搞得紧张起来，本来随口说出的，没有什么动机，却不料戳到了他的痛处。
老师说：我的理想就是做一名教师。说完老师走了出去，那时我正埋在桌下说：肯定是假的。我们一直认为自己的猜测是正确的。
从那以后我接近十年没有见过他。一次我生意破产，回到乡下时偶然间遇到了他，他却称我为先生。乡间地里，他穿着短裤背心，正猫着腰在地里劳作。他的头发零乱，对我一笑，脸上褶子翻涌。我的心也在翻涌。
用人之道名言,用人之道 贵在识人