高效人士的七个习惯(要事,创造,双赢,习惯,价值观)

高效人士的七个习惯(要事,创造,双赢,习惯,价值观)

日期:2018-11-30 23:27:35    编辑:毛吟    来源:互联网

高效人士的七个习惯(要事,创造,双赢,习惯,价值观)习惯一:主动积极  主动积极即采取主动,为自己过
高效人士的七个习惯(要事,创造,双赢,习惯,价值观) 习惯一:主动积极

  主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

  习惯二:以终为始

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。

  习惯三:要事第一

  要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。

  习惯四:双赢思维

  双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

  习惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
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寻找十倍速效应(价格,竞争,企业,中国企业,中国) 中国企业如何才能形成足以改写游戏规则的核心竞争力?

  最近和一家大型企业的高层主管讨论国内市场状况,他对目前的价格竞争感觉非常复杂。一方面,他是价格竞争的得益者,另一方面,他又担心价格竞争能够持续多久。在美国,中国产品的价格已经引发了“祸首论”,即美国经济问题之祸首是中国,中国产品的低价格导致了美国的价格通缩。

  我们不必去讨论中国企业的定价对美国经济造成什么样的影响,但作为一个企业,我们不能不问,光靠价格优势是否能保持企业的持续增长。这其实是一个复杂的问题。它既涉及到成本控制的极限,也涉及到企业市场定位的变化。中国的市场越来越具竞争性,而且竞争也越来越复杂。围绕价格竞争的问题,企业必须有一个认识、准备和计划。

  几乎每一个行业都有低、中和高档市场的区隔。然而,由于技术和管理的不足,中国很多行业都集中在低档的市场区隔里。不同厂家的产品同质性很高。这必然导致价格竞争。从这个角度来看,中国企业并不是对价格竞争情有独钟,而是自身条件不足而生的无奈选择。其实,价格竞争并不是问题的根本所在,真正的问题是中国的企业大多是围绕在一个点上使劲。

  这其实并不是中国企业独有的问题。日本公司竞争力的下降也是这个原因。如果说中国企业的主要竞争点在成本以及与成本密切相关的价格上,日本企业的竞争点就是在渐进性的革新上。日本的产品以精致著称,但少有突破。当渐进性革新达到极限时,所有企业都陷入困境:他们不知道下面该怎么办了。从一个比较广的角度来看,每个国家都有自己的竞争优势,它们各不相同,但在一个国家内部,企业的竞争优势却是比较相似的。当那些具有相似竞争优势的企业发现大家都在往一个牛角尖上挤的时候,谁能先跳出去,谁就可以获得高速发展。在西方,有人称这种做法为“十倍速”效应。举个例子,如果所有的企业都在拼成本,大家想的就是在这里砍一刀、那里削一斧,无非是如何把成本降低几个百分点。如果有一个企业尝试采用新技术或新的商业模式,可以成倍的降低成本,这就是所谓的“十倍速”效应。 猜你更喜欢:捉鼠记(老鼠,拿了,小鼠,母亲,买了)

我是和
捉鼠记(老鼠,拿了,小鼠,母亲,买了)

我是和同事住在学校十多平米的单身宿舍里。间间相连,人人相扣,紧密无间,更和我们紧密无间的还有那些体轻量小的一个个小鼠儿。

不见其形,早已见识了它的功害,我放桌上的馒头先是被啃得支离破碎,既而米里面也有了黑屎,甚而白面里面也有了经过的痕迹,至于各种零食,都体无完肤,而且更可气的是我夜夜不得安宁。终于在一夜无眠后,我慌了,请教住这儿最久的老姐,她淡定地笑笑说:“大惊小怪!这儿树多又紧挨农户的田地,老鼠能不多吗?你屋肯定有可乘之机,否则它不会趁虚而入,你把门窗关牢,看它如何潜入?”

我信服之极,忙跑回审查门窗,把认为该封闭的尽量封紧,又买了鼠药掺苹果作诱饵,以图毒死潜藏屋里的鼠辈。然而它们鬼精,两天已过,苹果仍原封不动,无奈只好把它倒掉,倒是屋内异常的平静了,或许它们久与人居,早已听懂人语,悄悄溜之它处了。

我着实安静了几日,然而这夜我正安睡,突然听到老鼠的嘶咬声,惊醒后赶紧开灯,只见两个滚圆的小老鼠从米袋里倏地钻向门下方,下床定睛一看,天呀!它们不知何时竟把门的最底端咬了个洞,真是“只要功夫深,铁杵磨成针”。我顿时睡意全消,骤然想起小时的家鼠。

那时家里堆积了大量的母亲舍不得仍的旧物,那儿成了鼠儿的天堂,它们尽情地在里面作窝,繁衍生息。记忆最深刻的一次是一个大老鼠在一只旧鞋里竟生了五只小鼠儿,被爱玩的我无意翻了出来,一个个如刚生的胎孩子,小身子光光的,红红的,我既好奇又惧怕加厌恶地看着它们手足无措,但又无力动一下,只顾大声喊着“妈妈”。母亲报复似地一脚把它们踩死仍了出去,母亲把那只鞋又放回原处,还在旁边放了钳鼠的器械。果然,老鼠见孩子心切,防备大降,轻而易举地被夹住。

那是天将暮的时刻,我听到鼠的惨叫,母亲闻讯找出钳器,上面果然夹住了一只非常大的老鼠,正无力地挣扎着。“可捉住你了,让你还祸害!”亲幸灾乐祸后洋洋自得。是岁月的磨砺或演变吗?亦还鼠类不同,今天祸害我的鼠辈如此地小?但初始同出一辙,此时一忆,再不能入睡,发誓明天也买这样的器械来捉鼠。

第二天把捉鼠当作头等大事作安排,我早早跑到街市去买,问了一人又一人,走了一家又一家,终于在一个老人的小地摊上找到了捉鼠的东西,不再是铁器钳,而是粘蚊子似的纸贴,只不过大些而已。我如负释重般地买回,慢慢拉开那粘连一体的黏乎乎的东西放在老鼠啃咬洞的门后,侥幸它能马上“落网”,然而一整天我大失所望。夜里在期盼中终于沉睡,不知多久突然被老鼠哀戚的叫声唤醒,拉灯一阵狂喜,果然有只小老鼠被粘住跑不了了,我忙下床找物体砸死它来解气恨,慌乱地摸了书又放下,拿了鞋感觉有鼠疫传染般地放下,情急之中拿了门后的小木棍,它正挣脱地猛劲一拉,竟“舍卒求将”,把身上的毛撕掉逃窜,我气急败坏之中恨了卖我此物的老人,为什么不再黏些,把它全身紧紧粘紧,让它还如何逃?但又转念一想,虚惊一场又掉了皮毛,肯定不敢再来祸害我了,又不犯杀生之罪,何乐而不为?想到此便安然入睡。可不久又是一阵戚戚的鼠哀声,我拉灯是一只小鼠,又不慎落入“法网”,我这次手疾眼快,也顾不了鼠役和不杀生,拿了鞋子光脚下地对准它一阵乱打,直到它在挣扎后终于一动不动了才放心地罢休,又唯恐没有真正地死去,狠打了几下才拿了粘板放在门外,意欲第二天和同事分享胜利的喜悦,意想不到的是第二天它连同粘板消失无踪,我颇忐忑,怕它被亲人发现带走后会来报复,亦还本就没死,向同事告知,她们推测可能是夜半被野猫或其它物种叼走吞食了,我这才微微放心,但仍担心是它精敏过人,装死后又悄无声息地潜逃,或发出暗号被同伴救走。但不管怎样,我屋里是彻底安静了,倒是邻间的小阳遭殃了,她屋里的老鼠异常地猖獗,木门下面除了咬了个洞,窗户上也有爬过的迹象。小阳急了,除用了我的招数,还买了老鼠药双管齐下,并大费周折地买了沙子水泥把门槛垒高,大概是吃了老鼠药,老鼠被粘住后再也无力挣扎,尸体僵硬后才被小阳发现,她兴致满满地炫耀着自己的胜利的果实,一如官员显示功绩,母亲张扬儿女的骄傲,爱人获得圆满的畅意,我是快乐之后的若有所思,仿佛战场撕杀后的功过惩赏般的心情复杂。小小之鼠如此大费精力物力,而且显示出大功一件般的窃喜,大到战胜一国一人一事的骄傲?

无论如何,捉鼠之事告一时日,另一捉鼠现身记或远或近,终还会见胜利的喜悦,是我,还是小阳,亦还相邻的小旭吧。