过日子是将就还是讲究，乃是一个生活品质问题，生活品质是一种舒心，一种惬意。所谓生活品质，除了包括个人创造财富的能力，还包括体验生活之美的能力。生活品质并非什么高深的问题。乃是一种求好的精神，是在一定条件下寻求该条件下最好的风格与方式。
小时候，父亲微薄的薪水要养一大家子人，日子过得很拮据。饭菜是最简单的，衣裳是典型的新三年，旧三年，缝缝补补又三年，姐姐穿小了给妹妹穿，哥哥穿小了给弟弟穿。
母亲总是把最简单的饭菜做得极为可口，没有油，拿一块肉皮擦擦锅底，把冬瓜、萝卜、豆腐之类烧得看上去、闻起来都像红烧肉。我最喜欢吃的是她用米汤煮的锅巴粥：稀稠适度，上面漂着碧绿的丝丝菜叶和晶亮的点点油星。
为了节省自来水的钱，几个孩子的衣裳，母亲每天都挑到很远的河边去洗，靠棒槌和搓板洗得干干净净。晾晒干了，缝补破烂，针线像绣花一样，比没补的还好看。然后用一只掉了搪瓷的大水杯，装上滚烫的水，熨得有棱有角。不明就里的邻家孩子们很是羡慕，对他们家大人说我们家的孩子总有好饭好菜吃，总有新衣新裤穿。
过日子是将就还是讲究，乃是一个生活品质问题。生活品质是一种舒心，一种惬意，一种不可言传只可意会的感觉，是在自身具备的条件下追求好的事物与生活。既有在生活中找到最佳状态的敏感，又有创造愉悦的心灵空间。除了保持基本的物质生活水平及身心健康之外，特别懂得生活，特别会过日子，能够从中获得快乐、幸福、舒适、安全的主观感受。
就是说，所谓生活品质，除了包括个人创造财富的能力，还包括体验生活之美的能力。
注重生活的品位和质量，日子过得细心因而精致。有独特的个人爱好和精神追求，包括居住、服饰、饮食、旅游、休闲、体育，都是那么得其所哉。
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企业文化工作八大定律(公司,文化,企业文化,工作,员工) 企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？
主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。
一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。
针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。 猜你更喜欢:千纸爱(千纸鹤,樱花,化成,那棵,夜晚)
三个月后
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三个月后，她还是离开了这个世界。
她住的房前那棵枯萎了的樱花树挂满了各色的千纸鹤，还在微风里荡漾着。
那一年的冬天总下着雪，她终究还是没等到春天的到来。
后来那棵树上的千纸鹤化成了飞鸟，在那棵樱花树吐苞的第一个夜晚。
终于有一个千纸鹤化成了她的模样，去寻找她未了的心愿。
她就这样寻找了一年，到了第二年的冬天，她还是没有找到他，那个她最后生命里心心念着的人。
她又化成了千纸鹤，日日挂在枝头，终于在樱花开放的那个夜晚，他站在了树下，可是，她只是一只不能说话的千纸鹤啊。
七天后，所有的樱花片片凋落，一阵风吹过，她掉进了他温柔的怀里。
她总想着问他，这些年，他去了哪里。
也许她永远想不到，也许她再也不会向他问起。
在第三年的春天到来的时候，在樱花树吐芽的夜晚，两只千纸鹤挂在了枝头。
他还是等到了她，化成他的千纸鹤也找她找了三年。