大格局是如何炼成的？(有的人,格局,的是,必有,世界) 古往今来，凡成大事者，必有大格局。

何为格局？格局既是心理空间，也是精神结构，还是生命容量，更是综合素养。常言道：再大的饼也大不过烙它的锅。对个人来说，如果事业是饼，格局就是烙饼的锅。

决定一个人格局大小的常有以下维度。

一是境界的高度。

人的境界有高有低。有的人，自己就是世界，世界就是自己，他们只为自己活着，谋的是一己之私，这种人局限于“自我”的羁绊；有的人，世界就是“圈子”，“圈子”就是世界，他们只为小团体活着，谋的是少数人的利益，这种人跳不出“小我”的束缚；有的人，世界就是他人，他人就是世界，他们为众人而活着，满怀济世为民之志，谋的是大众的利益，这种人达到了“无我”的境界。

可见，格局的核心是“为了谁”，大格局必有大觉悟。

二是胸怀的广度。

胸怀的大小可以“量化”。有的人是“坑量”，他们的心胸像水坑一样小，逢水则盈，遇旱则干，心里装不下别人，或者自我封闭，自以为是，老子天下第一，容不下不同意见，或者患得患失，睚眦必报，让别人过得不痛快，自己也活得很辛苦；

有的人是“湖量”，他们的心胸虽有一定容量，但局限于某时某地、某人某事，只是有选择地部分开放，盛不下社会的风风雨雨和人生的潮起潮落，做不到宠辱不惊、从容淡定；

有的人是“海量”，他们的心胸像大海一样广阔，有兼容并蓄之德、吞天吐地之量，善于汇众人之智、集各方之力，能忍世人难忍之苦，能容天下难容之事，顺境时不张狂，逆境时不失落。

可见，格局的尺度是“装多少”，大格局必有大度量。

三是眼界的宽度。

眼界取决于角度。有的人用“直角”，看到的是世界的一个扇面，或者事物的一个侧面；有的人用“广角”，看到的虽非全部，但也精彩；有的人用“全角”，他们眼观六路，耳听八方，通晓古今，视野宏阔，看到的是完整的世界。

可见，格局的前提是“看多宽”，大格局必有大视野。

四是思想的深度。

思想层次决定思维质量。有的人，思想浮于“表层”，他们知识贫乏、理论浅薄、思维能力欠缺，人云亦云，随波逐流；有的人，思想触及“浅层”，他们不乏小聪明、小智慧，但思想深度不够，面对千变万化的世界，常常自满自足、浅尝辄止；有的人，思想抵达“通透层”，他们具有历史思维、战略思维、辩证思维和底线思维，能够抓住事物的要害、把握事物的规律，能在充满多变性、复杂性、模糊性和不确定性的世界中找准方位、辨明是非、正确决断。

可见，格局的本质是“想多深”，大格局必有大智慧。

五是执行的力度。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”境界再高，胸怀再广，眼界再宽，思想再深，最终还得靠执行。有的人，只会“纸上谈兵”，他们夸夸其谈，停留于空想和空谈，到头来总是“空对空”；有的人，习惯于“花拳绣腿”，他们流于形式、得过且过，满足于蜻蜓点水、浮光掠影，工作不深入、落实不到位；有的人，能够“知行合一”，他们务实肯干，有坚定的意志力和超常的执行力，善于以理论指导实践、将思想化为行动，既能察实情、出实招，又会办实事、求实效。

可见，格局的归宿是“干多好”，大格局必有“大手笔”。
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企业人员流动的风险与对策(企业,成本,工资水平,流出,损失) 企业中人员的流动对企业本身的影响见仁见智，但人员流失尤其是关键岗位人员的辞职，将对企业造成损失已是不争的事实。

　　“人流症”的后遗症

　　1、企业战略被迫调整：

　　关键人物的流出，不但是人力成本的损失，而且会直接影响企业的发展战略，使企业被迫调整方向。同时，由于重要人物的流出，还会使企业的商誉这一无形资产遭受损失风险。原来著名的IT网络企业“瀛海威”公司的高层解体就是一个典型的例子。总经理张树新辞职给企业带来的损失，恐怕不能单纯用人力成本来计算，它直接导致了“瀛海威”发展战略的调整。

　　2、造成企业内人气损伤：

　　员工流出企业会对身边的人员造成刺激，某些人可能因此人心思动，工作效率降低，间接给企业造成损失。如果是讲求团队意识的企业，一个人的流出也许会影响其团队凝聚力的建设。

　　3、人力成本损失：

　　任何一个员工的非正常流出企业，必然都会造成人力成本的损失。任何企业的经营运作都是围绕资产增值来展开的，如何增加收入、利润的同时降低企业成本是企业共同关心的问题，而目前对企业中人这一资产的流失所造成的成本损失的测算尚未达到定量的高度。通常企业人力资源部门只编制招收录用新员工所需的人力费用预算，而没有根据企业员工流失率去编制员工更替人力成本。

　　“企业人流症”的病因

　　根据多年从事人力资源管理工作的经验，笔者认为造成“企业人流症”的病因主要有2个，即企业因素和个人因素。

　　企业因素中主要包括：工资水平、企业管理模式以及企业的规模等。

　　工资水平是起决定作用的最重要因素。因为工资是建立和维持劳动关系的基础，随着一个人在企业中个人能力的提升、工作业绩的不断增长，其对个人价值的货币表现——工资的期望也相应提高，而此时工资水平是一个动态反映的过程，一方面绝对工资水平的衡量标准已不再单方面取决于企业来规定，另一方面相对工资水平概念已凭借现代高速发展的信息交流体现出来，企业间相对工资水平的比较更加剧了衡量劳动与价值标准的难度。 猜你更喜欢:剩下的时间，我们一起努力！(自己的,也在,补习班,努力,
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在这个暑假里，我也报了补习班，很好的一个补习班。还有一些同学也在那里补课。
现在，这个补习的时间也在一点一点地减少，马上就要见底了，还有一个礼拜的时间。这一个礼拜，我们一起努力，为了我们自己的理想吧！
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