公司需要激发员工的思想、热情和责任感。
我们必须让创新成为企业的日常工作之一，
让创新超越一种特定的模式或结构，
让创新不再只是一个短暂的项目，
让创新成为企业的一种纵深的能力。
在跳跃式变化的当今世界，没有不断的创新就无法保持成长的连续性。我们的一项调查发现90%以上的大公司都热衷于创新，他们的高层领导在年度报告或演讲中都再三强调创新是企业纵深的能力。但是当我们让这些公司的员工描述自己公司的创新体系时，几乎没有一个人可以答得出来。我们问他们：“创新是口头功夫还是落到实处的行动？”他们中绝大多数回答：“只是停留在口头上，我们没有看见实际行动。”那么，我们应该怎样解释语言和行动之间的差距呢？其中一个解释就是高层领导只是把创新挂在嘴上，根本没有采取实际行动；另一个解释就是高层领导没有为企业建立一个清晰和健全的创新模式，因为他们不知道创新究竟应该是什么样子，所以也就无从知道如何建立创新模式。
任何企业要想让创新成为企业纵深的能力，都将面临两大挑战：第一，大多数公司的创新观点都非常狭隘，通常只是集中在产品和服务上，但创新的观点不仅仅限于此；第二，大多数公司花费在优化现有模式上的精力比花费在发掘应有的模式上的精力要多得多，因此，我们需要在员工中培养为企业的未来探寻最合适模式的意识。
大创新的视野
人们通常认为创新就是创造新产品——不是定价、不是销售、不是广告、也不是配送。吉列公司的创新就典型地体现在新产品的开发上，吉列剃须刀过去是单个刀片，后来变成两个刀片，现在又发展成三个刀片了。这代表了最典型的创新观点：产品创新。这样的创新本身并没有什么错，但是，增加一个刀片并没有对顾客的购买行为产生本质性的影响。更重要的是，狭隘的创新观点不利于开拓新市场和创造新财富。在现在的经济形式下，只有彻底和本质性的创新才能带动企业实现巨大的利润增长（请参见附文“面对现实”）。
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爱情是什么？
精神粮食？冰淇淋？穿肠毒酒？销魂药？路人甲？爱情最大的惯性在于它什么都是又什么都不是。朦胧时，迷离浪漫。看透时，又沮丧不过繁华一场。爱情始终是一颗心寻找与另一颗心地老天荒的过程。
婚姻是什么？
枷锁？坟墓？围城？过日子？争吵拌嘴？乏味？婚姻开始不一定有爱，无非是从一个人生活到两个人摸索。柴米油盐酱醋茶，闹嘴小资，情调叛变。牵一个人的手，守候两个人的寂寞，追逐一场盛大的虚华。不贪婪，不虚度，不强求，不争夺，日子平淡才是福。
青春是什么？
张扬激情?不可一世?纵横跋扈?叛逆?浪漫？青春就是一倍一倍的乘积，慢慢苍老，形成生活。有着烟花一瞬间绽放般的绚烂，有着绿色未开的幼稚，有着年轻一般孩童般的微笑，有着季节更替荒芜的错觉。
寂寞是什么？
寂寞是已经在这样的生活里发不出声音来，寂寞是右眼生花，左脑空白，时而疯癫，时而沉默。寂寞是害怕看穿，厌恶欺骗。可总是固执地欺人欺己，自以为是。寂寞是一再的说我很坚强，然后一次次受伤。
孤独是什么？
孤独是一个人的狂欢，自导自演了一场盛大的繁华，却不过是一个的独角戏，旁白与独白苍白无力。戏里戏外，种种细枝未节。旁人看不明白，而你揪心感伤。孤独是嘴上说喜欢独处的时光，而当身处孤独时，心是一片寂寥，凄凉的荒芜。独活残喘。
灵魂是什么？
灵魂就是你得知自己的命运也注定，居然会笑着认命。灵魂说你不再是那个单纯，遇事只会逃避的孩子。灵魂说你不再是简单无知的少女，而是一个应该有承担，要学会过日子的女子。灵魂在无数次的挣扎和屈服中,不堪的过往留下丑陋的伤疤。害怕乏倦所以善变，害怕敏感所以微笑，害怕孤独所以写字。
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总是想把过去遗忘 然后静静入睡 总是慢慢习惯一个人的生活 慢慢品尝那一种滋味 而你突然闯进我的生活 给我惊喜 却有惊恐 我很清楚的告诉自己 那不算什么 好冷 好冷 这样的夜 又一次感觉 此时我想看下雪 想看春天的脚步 即使我很爱冬季 那一道缝隙 透出一缕?光 我该拥抱他吗 那里有你的影子
组织变革可以是人 结构或技术,组织变革时人