能力提升目标是什么,企业整体发展能力分析内容

能力提升目标是什么,企业整体发展能力分析内容

日期:2018-11-30 08:19:12    编辑:贺旧变    来源:互联网

创新是一个组织的整体能力(创新,公司,它是,组织,领导者)创新不是个人行为,它是整个公司自上而下的过
创新是一个组织的整体能力(创新,公司,它是,组织,领导者) 创新不是个人行为,它是整个公司自上而下的过程;创新不仅仅与技术相关,它是公司行为、组织行为“我们希望传递这样一个信息:创新是一个组织的整体能力,而非个人的‘灵光乍现’,或者仅仅来源于某个特定的职能部门。”Hay集团总裁莫瑞·达尔齐尔(MurrayDalziel)反复强调自己对“创新”的重新认识。每年,Hay集团都与美国《财富(Fortune)》杂志共同推出“全球最受推崇企业”排名。这一次,他们将目光聚焦于创新。在刚刚过去的2005年中,Hay集团将研究重点放在那些令企业充分发挥创新能力的因素上。

  在莫瑞看来,由压缩成本和提高效率所带来的经济效益已经实现了最大化,很多公司都在考虑通过创新寻找新一轮的增长动力。而创新始于企业高管,领导者要为企业提供创新的方向,并建立有利于创新的组织文化和团队氛围。

  Hay集团的研究报告指出,领导者必须赋予整个组织以标准性(让成员据此做到最好)、清晰性(令目标和期望得到明确界定)、责任感(给予员工适当的授权)和灵活性(新鲜创意被迅速接受,把官僚作风降到最低)。

  莫瑞认为,在最具创新性的公司中的领导者,比其他领导者能够为他们的下属创造出更有效的组织气氛。

  你眼中的“创新”和传统定义有什么区别?

  首先,我不认为创新是个人行为,它是整个公司自上而下的过程。其次,“创新”通常说的都是些技术层面的问题,但我认为它应该拥有更宽泛的定义。它是公司行为、组织行为,而非仅仅与技术相关。

  比如,通用电气可能不算是传统意义上的创新型公司。但是,他们最大的创新之处就在于发明了崭新的管理方式和公司结构,这些都是在个人范畴之外的。

  Hay集团如何对最具创新能力的公司进行排名?

  有很大一部分意见来自各个公司的同行——我们让各位CEO给行业内的其他公司打分。当然,我们也参考了分析师、专家和大学教授的意见。
猜你也喜欢:人生是一顿自助餐(成功,等着,只要你,自助餐,老人) 曾读
人生是一顿自助餐(成功,等着,只要你,自助餐,老人) 曾读过一篇文章:一位老人从东欧来到美国,在曼哈顿的一间餐馆想找点东西吃,他坐在空无一物的餐桌旁,等着有人拿餐盘来为他点菜。但是没有人来,他等了很久,直到他看到有一个女人端着满满的一盘食物过来坐在他的对面。
  
  老人问女人怎么没有侍者,女人告诉他这是一家自助餐馆。果然,老人看见有许多食物陈列在台子上排成长长的一行。“从一头开始你挨个地拣你喜欢吃的菜,等你拣完到另一头,他们会告诉你该付多少钱。”女人告诉他。
  
  老人说,从此他知道了在美国做事的法则:“在这里,人生就是一顿自助餐。只要你愿意付费,你想要什么都可以,你可以获得成功。但如果你只是一味地等着别人把它拿给你,你将永远也成功不了。你必须站起身来,自己去拿。
  
  人生是一顿自助餐,说得多好啊!自助,就意味着你要靠自己,要主动出击,寻找机会成功固然需要机遇,但是幸运女神不会垂青于守株待兔的人。
  
  在生活中,我们常常看到这样的例子:两个人一同大学毕业,但是几年后,两个人的境况却有天壤之别;我们也常常看到一些成功者和失败者的例子:有人满腹才华却无出头之日,有人却能大展身手、游刃有余……才华固然重要,但是,才华不等于成功成功还需要自己去打拼、去争取、去营造。
  
  世事沧桑,物是人非,“是金子总会发光”、“酒香不怕巷子深”的年代正在悄然发生变化。一首歌词唱得好,“不是不明白,而是这世界变化快……”是啊,在这激烈竞争的年代,优胜劣汰不仅是自然法则,也是人生法则。如何在这世界上寻求一席之地呢?老人说得好:“人生就是一顿自助餐。只要你愿意付费,你想要什么都可以。”各种各样的东西摆放在那里,只要你有能力支付得起。但是,你如何能够支付得起你想要的东西呢?你只有成功,而“如果你只是一味地等着别人把它拿给你,你将永远也成功不了。你必须站起身来,自己去拿。 猜你更喜欢:你的平凡,是可贵,还是无为?(告诉你,可贵,平凡,先行者,追
你的平凡,是可贵,还是无为?(告诉你,可贵,平凡,先行者,追随者)

你的平凡,是可贵,还是无为?



“如果你们提前了解了你们要面对的人生,你们是否有勇气前来”


每次下班回到住所,都会打开房间所有的灯,还有那可以传递到每个角落的音乐。驱散黑暗,赶走孤寂。我知道这不是我一个人的习惯。而是漂客都会有的习惯。因为灯就一盏,房堪十方。

年末回家,春运跟例假一样来的准时。可流量却变得更多了,经期也长了。就在堵车的闹心中,我看到前面一片刺眼红时,我终于懂了。为什么明明路比以往宽了许多,多了许多为什么还会有增无减。并不是因为车多,而是好走的路,人多。如果人不多,也只是说明终点已经没了停车位。

条条大路通罗马?可人的天性就是趋利避害。太少的人会费神费力的绕乡间小道寻路而行。还要担心没地方加油,遇河难过。
大家虽然不一定是一个目的地,但总有相同的路段。你想走好路,就要排队。
应急车道? 呵,你好,200块加6分。当然总有漏网之鱼,就不知道是不是你了。

生活中我们往往会经常遇到三种人。第一个是先行者,第二个是追随者,第三个是旁观者。先行者会告诉追随者方向,旁观者会告诉追随者堵车。我们,大都是第二种人。不明方向,不知立场。
先行者会告诉你,即使你在这条小路上摸爬滚打搞得自己蓬头垢面,旁观者也只会觉得你狼狈,可如果你哭了,那道显眼的泪痕会告诉他们你不仅狼狈,还很脆弱。
选择狼狈的人皆是不甘平凡。
有人告诉你平凡可贵,也有人告诉你那是碌碌无为。到底是什么?
其实,都对。
对的不是答案,而是告诉你答案的人。
马云说后悔创建阿里巴巴,没有时间陪陪家人,平凡可贵。
隔壁老李老婆说老李下班就在家里呆着腻歪她,碌碌无为。
所以,
你的平凡,是可贵,还是无为?

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