东方早报作者认为这场风波迟早是要来的，宝洁公司自己营造的“小气候”和中国消费者利益的“大气候”已经到了临界交锋的状态，是该给过于膨胀的“宝洁气候”降温的时候了！南昌消费者的起诉举动将是这场“气场较量”的标志性开端。
攻无不克的“四板斧”
说句实话，国内许多化妆品公司也好，国内诸多的广告公司也好，其实对宝洁的广告一直是又“爱”又“恨”。一大批天天写文章靠批评宝洁出名的“营销高手”，同时也在内心对宝洁的运作佩服得五体投地。毫不夸张地说，宝洁已经成为中国日化企业的“教父”；宝洁广告已经成为中国广告界学习和参考的范本；而“宝洁气候”，则几乎全方位笼罩着、深刻影响着中国人的日常消费。
宝洁的形象之所以如此深入人心，离不开十余年来宝洁公司通过“宁拙勿巧、气势绵长”的广告运作，这种手法已经把“宝洁公司，优质产品”的口号直接刻在人们的心坎上。
回顾宝洁的玉兰油、SK-II的广告宣传，不论是平面广告、影视广告、网络广告还是软文，都长期集中优势兵力进行广告教育，坚持“数证法、对比法、专家法、人证法”四大原则，而且“四把斧”融会贯通，合力出击，让消费者逃不出宝洁布下的天罗地网。为什么“数证法、对比法、专家法、人证法”就能如此奏效？宝洁的一个个“谎言梦想”是如何让消费者们奉为真理的？深入分析，我们就可以知道这四大法宝是如何环环相扣地打造出势不可挡的“宝洁气候”。
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也说培训后遗症(培训,症状,的人,多半,良药) 培训会有后遗症！？别慌，有没有，看了就知。不过，千万别让这话成了绊脚石。一旦失控，后果自负。
在企业，任何活动都会带有两面性，不小心就会适得其反，培训也不例外。尤其是培训被包装成一剂治疗企业疾病的有效良药时，它的两面性更是显露无疑。
关于这剂良药的有效处，先辈们早已说得差不多了，若再累述，大有捞取胜利果实之嫌。今儿个还是说说这良药的另一面作用，也好给您提个醒。有哪些，我们往下看。
症状之一：厌培症。
患此症者听到培训，多半情绪烦躁，先是拒绝后找替补，实在不行，也可临时“献身”。培训后长舒一口气：“终于熬到点了，简直是活受罪。”
症状之二：恐培症。
患此症者听到培训，多半心跳加快，神经高度紧张，记忆中即将消失的一幕会再现心头，只听他提高八度嗓音：“那该死的培训，害惨我也。”
症状之三：赖培症。
患此症者听到培训，多半极度兴奋，大有获取意外财物之表象。多吸收才是真的，不过这大脑可得善待，累坏了，你赔得起吗？这类人，典型的口头禅：“这些你知道什么，我们上次那个培训的XXX老师都说了，就得这样做，人家可是名师。”
症状之四：疑培症。
患此症者听到培训，多半会花心思准备尽可能多的防范武器，以阻挡外来入侵者。培训时常有备而来，出其不意。培训后洋洋得意：“看谁耐何得了我！”
以上症状并非全部，没记错的话，适时而止也是传统美德，还不得给别人留下点儿思考的空间？
提示一：易患此症者多数为个人，少数组织也不例外。
提示二：在企业实践中绝大多数培训后遗症均为上述症状综合体现，若想一一对号入座，恐有误诊，在此特做说明。如有不听劝阻者后果同样自负。
这症状说完了，够让人心烦吧。患症的人心烦，这等结果的人也心烦，开药方的人更是烦。怎么着，这投入的资金给白白给折腾了？先别趴下，还得站直了，这以后的路还长着呢，相互扶持，一路才能走好。这后遗症，可防，可治，不可怕！能否根治，目前不能断然下结论，不过，治前先防谁都知道。培训宣导，这才是关键的第一步。为什么？ 猜你更喜欢:中华民族难以挽回的最大的损失！(坑蒙,营私,结伙,太多,下了)
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物欲第一、拜钱崇权，坑蒙欺骗，结伙营私，毁掉的不仅仅是人情，突破了太多的道德底线，还毁掉了几千年沉淀下了的许许多多美好的传统；这就像基因突变，要恢复恐怕要数百年，甚至更久。这恐怕是中华民族无法挽回的最大的损失！
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