招聘宣傳方案范文模板 招聘宣傳方案范文大全

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日期:2023-02-22 21:22:29    编辑:网络投稿    来源:互联网

招聘宣傳方案范文一、目的為了創新及拓寬普工招聘渠道,提高招聘宣傳的有效性,有效完成2017年全年招聘目標,特制定本方案。二、適用范圍本方案用于XXXX2017年前年后普工宣傳與招

招聘宣傳方案范文

一、目的

招聘宣傳方案范文

為了創新及拓寬普工招聘渠道,提高招聘宣傳的有效性,有效完成2017年全年招聘目標,特制定本方案。

二、適用范圍

本方案用于XXXX2017年前年后普工宣傳與招聘實施。

三、2017年招聘目標

根據2017年生產部每月產量目標,結合招聘的淡、旺季,特制訂2017年每月的招聘計劃。

四、2017年普工招聘渠道

(一)內部員工推薦

1.制作醒目的招聘海報、KT板,在公司內部進行大范圍宣傳,如宣傳欄、車間、食堂、宿舍等地點,著重宣傳公司招聘政策、內部介紹獎勵制度、員工免費用餐制度、員工報銷路費制度等公司福利制度。預計2017年1月初在員工食堂、籃球場外展出,通過有獎競猜等小活動讓每一個員工了解公司招工政策及用人標準。

2.充分發揮生產部車間班組的優勢,鼓勵車間班組積極能參與協助招聘工作,使介紹人員更穩定,更易管理,更具凝聚力,同時也對此作出獎懲措施。主車間生產班(籠筋車間按3個班計算)共13個班,2月累計介紹員工超過9人/班,并工作滿1個月,獎勵該車間主任100元/人,其他輔助車間2月累計介紹員工超過最低人數(具體見下表),并工作滿1個月,獎勵該車間主任100元/人。若低于此標準,則對相應車間主任進行50元/人的處罰(獎勵標準人數為介紹男工人數)。

3.年前做好對內部員工的宣傳工作,與生產部加強溝通,利用各車間、各班組開班組會議結束后幾分鐘的時間廣泛加強宣傳工作,讓員工更加了解公司,熟悉公司用人要求,一定要讓員工清楚公司推薦人員的獎勵政策,在2017年1月初,請公司所有生產班長吃飯,現場宣貫招聘政策;在2017年1月初制作完成公司宣傳手提袋、撲克牌、打火機、公司宣傳手冊等,以大禮包的形式發放到員工手中,班組發放,由班長領取。大禮包包含手提袋1個、宣傳杯1個、撲克牌2副、打火機2個、宣傳彩頁10份,春聯2副。

4. 統計2012-2017年所有介紹人員,進行溝通,確定介紹優秀的在職員工15人,召開座談會,并安排就餐,并對他們實施相應優惠政策,為其制作招聘資料,由介紹人

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員代為宣傳。介紹人數達到8人,且工作滿1個月,報銷介紹人來往車費; 2、3、4月份介紹人數最多員工除享受內部介紹政策外,另外獎勵2000元。

(二)與當地勞務人才市場合作

在市人才市場和縣人才市場建立長期的宣傳機制,與勞務市場工作人員定期聯系,也可讓其為公司推薦普工,定期參加人才市場組織的招聘會。在2017年12月及年2017年1-3月每周參加市人才市場2次,每月參加縣人才市場2次。年前了解年后的農民工返鄉招聘會,提前做好準備,準時參加。

(三)與勞務派遣公司或中介機構合作。聯系之前合作的中介機構和勞務派遣公司,了解合作意向,并預計在年前另外開發2-3家中介機構。目前與公司合作過的中介公司蕪湖兩家,河南1家,陜西1家。

(四)利用手上現有資源,2017年1月初與其他同行業公司員工聯系,宣傳公司的招聘政策,使他們有意向在年初到公司工作。

2017年1月前,聯系公司2017年全年離職人員,對其進行電話回訪,提前拜年,同時聯系其他公司離職人員,提前拜年,增加安徽公司良好的.對外形象。

(五)計劃2017年1月份外出宣傳,前往安徽(阜陽)、河南(南陽)、云南(思茅)等偏遠鄉鎮宣傳,宣傳重點為村委會,可聯系在職或離職人員進行協助宣傳。

安徽阜陽、亳州:勞務輸出大市、且亳州渦陽與蕪湖繁昌是勞務輸出合作縣。 河南南陽周邊:河南地區在職生產普工124人。

云南思茅地區:該地區員工當任重點崗位比例較高。地區較遠,由公司在職員工過年期間宣傳。

外出宣傳費用:差旅費、車輛費、招待費7000元。

(六)計劃2017年1月20日-2月15日與金點子廣告公司合作做招聘報紙宣傳;在58同城網、務工網等免費網絡上發布招聘信息,保證網絡的定期更新;通過管樁行業QQ群定期發布招聘信息;進行短信區域投遞,重點地區在河南南陽、云南普洱、安徽亳州阜陽地區。預計投遞短信12萬條,費用6000元。

(七)尋找人員密集地(如車站、人才市場、早市或農貿市場等)

1.增加宣傳力度,要堅持對于人員密集地的宣傳,海報等宣傳物品須定期更新,形成長期的宣傳行為,在新港汽車站、橫山汽車站等懸掛公司招聘宣傳信息,并定期更新。

2.以人員密集地為中心,在此地點周圍尋找商店等從事個體經營的人員,建立合作關系,張貼海報,發放宣傳單及印有公司招聘信息的物資,使其協助宣傳、招聘,并

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提供一定的中介費用。

3. 了解周邊勞動密集型企業的人員流動情況,對待遇、規模、發展前景較差的公司重點宣傳跟進。

(八)計劃2017年1月初舉行部門內訓,加強對人力資源部所有同事普工招聘流程及注意事項的學習培訓,年后做到全員參與招聘工作。

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