上司辭職了,下屬該怎么辦 上司辭職了說些什么

上司辭職了,下屬該怎么辦 上司辭職了說些什么

日期:2023-02-22 11:56:21    编辑:网络投稿    来源:网络资源

上司離職我該怎么辦  職場是需要不斷更新和洗牌之地,每個企業都必將經歷改變。面對新變化,真的只能以不變應萬變嗎?面對意外震蕩,職場小角色,應該怎么辦?  丸子的新上司干了不

上司離職我該怎么辦

  職場是需要不斷更新和洗牌之地,每個企業都必將經歷改變。面對新變化,真的只能以不變應萬變嗎?面對意外震蕩,職場小角色,應該怎么辦?

上司離職我該怎么辦

  丸子的新上司干了不到三個月便離職了,這讓丸子不知所措,“半年間換了兩任上司,我該怎么辦?……”在職場,你會遇到各種情景,上司離職這種情況在每個人的職業生涯中都會發生,沒什么大不了的。

  情景1:上司讓我一起走?

  關鍵詞:審視,定位,推銷

  不要受寵若驚地說yes,更不要劃清界限地說no,表示感謝后不妨多問問有關將來這份工作的情況。你的提問不單單是幫助自己決定是否想要這份工作,也是幫助新公司決定是否要錄用你。

  你的所有提問將圍繞著以下三個問題進行:

  我能干好這份工作嗎?(我的優勢、能力適合這份工作)

  這份工作對我的未來發展有何幫助?我能“愛上”它嗎?(我的內在需要、動機與這份工作匹配)

  新公司的文化、管理風格是我能忍受的嗎?(我和這個組織有很高的契合度)

  如果你捫心自問后的前兩個問題的答案為yes,那不妨請求前上司安排你去面試,永遠要記得親自上門去感受前上司提供的信息,并確保體驗感受與信息描述間是一致的,千萬不要讓上司越俎代庖。

  不管你前上司在新公司內的位置如何,你都要切記:你的一言一行都將被記錄下來并呈現給最終的決策者。你必須利用與新公司每個面試官的交流機會,強調(推銷)自身的.優勢、動機和匹配度。記住:你不是一個人在戰斗(面試),面試結果也將影響到你前上司在新公司中的影響力和信譽度,所謂的“一榮俱榮,一損俱損”。

  情景2:原來的同事升級為我的老板!

  關鍵詞:接納,適應,合作

  不管你過去的工作績效有多么出色、TA的工作能力有多么糟糕,現在TA就是你的新老板。這是個不爭的事實。還有一個事實,你也得學會面對:大多數新老板上任后會對團隊“洗牌”。總之,以下建議將幫助你學會與新老板“共舞”。

  換位思考:想想,如果你是TA,你最希望下屬有哪些表現?對了,恭喜TA升職,真心發現和認同TA比你做得好的方面;即使你們私底下認為升職是TA “拍馬屁”得來的,你也得從積極的角度去理解,為何你沒想到要走“上層路線”?從職場定律講,這是關系管理能力的表現。不要吃醋、不要嫉妒,從第三者的視線觀察和檢討自己:為何升職的那個不是我?!

  積極適應:忘記過去老板的工作偏好,發現和適應新老板的工作方式;向老板介紹你之前在做什么,而不是讓TA解釋你該怎樣做,了解老板期望你工作的優先順序……

  合作雙贏:對你不贊同的事項,要穩定情緒作出回應,而不是采取不理智的反抗行動;當其他人都在等待新老板的指令時,你不妨作為中間人告訴老板和同事“你(你們)的意思是……”,闡明形勢和計劃,協助老板把工作做好。

  情景3:我坐上了“直升艙”升職了!

  關鍵詞:調整,把控,提升

  與創業企業不同,成熟企業提拔員工大多事先計劃,因為40%多的新任主管或經理在他們晉升后的18個月內慘遭解雇,因此,一些企業會為他們的未來經理人度身定制轉型計劃。

  替補前任上司離職后的空缺,絕對算得上是計劃外的晉升,這種晉升的“死亡率”肯定高于40%。因此,你得打起12分的精神來應對,以下是你必須采取的行動:

  內部晉升沒有蜜月期。內部晉升和外部空降不同,不管你是否正式上任,與新崗位相關的事情很快就會“賴上”你,而那時你還得處理當前的工作。這時候,你最重要的事情是為自己物色接替者,與過去的工作說bye-bye!但要記住,你的接替者的成功也是你的成功。

  把控自己的新角色。一個人的時間、精力是有限的,不可能同時做好兩份工作,何況是有層級差異的兩份工作。上任之初,一定要找時間和你的新上司、力薦你的支持者聊聊,一是感激他們給予你的幫助與支持,二是搞清楚他們對你和你團隊的期望,三是就預期成效達成一致意見。

  提升團隊的戰斗力。舍棄萬事靠自己的習慣,發揮團隊的力量。作為團隊“頭兒”,你得理解具體責任和總體責任的差異,也就是“做Do”和“領導Leader”的區別,你通過自己與團隊成員間的和諧關系,明晰的工作流程和團隊規范,讓團隊充滿戰斗力。

  情景4:新來的上司跟我不合?

  關鍵詞:主動,調整,溝通

  與新上司合不來,你得冷靜思考:究竟是我們彼此的價值觀不匹配,還是我們的工作風格不搭調?

  如果是后者,你得主動找上司溝通和表態,讓TA了解你的態度,即:欣賞和信任老板積極的一面,愿意做好自己的份內事;向TA闡述你的優勢弱項,以幫助老板更好地讀懂你,同時讓TA意識到哪些事情適合你干。總之,這種主動式溝通將幫助你成為老板的“圈內人”。

  不要忽視上司與你之間的交換行為,這意味著你和老板間存在著高質的人際關系:相互尊重,彼此信任,雙方的職業關系與義務不斷延續、增加。通常,圈內的下屬受到老板的青睞、支持和器重,往往優先承擔挑戰或有趣的任務;作為交換條件,下屬必須勤奮工作、忠心耿耿、全力支持老板,他們的工作很有可能超出正常規定的職責范圍。

  如果你和新上司的價值觀格格不入,那你只有兩個選擇:要么改變自己或強迫自己適應老板的工作價值觀,要么走人、另謀高就。

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